• 极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队

18.92 4.2折 45 全新

库存9件

山东泰安
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者羡婕

出版社广东经济出版社有限公司

出版时间2021-03

版次1

装帧平装

货号609 7-3

上书时间2024-07-03

邹鲁文化书店

十年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 羡婕
  • 出版社 广东经济出版社有限公司
  • 出版时间 2021-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787545476033
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
【内容简介】
“21世纪什么蕞贵?人才!”可以说,对每个企业来说,招到更合适的人是关乎企业持续发展的大事。因此,深入了解应聘者情况的招聘面谈就成为企业管理者和HR、面试官等人员所必备的一项技能。

  本书共有7个章节,分别介绍了15分钟极简面谈找到核心人才的5个流程、招聘面谈的9个准备、招聘面谈的9个心理陷阱、招聘面谈的6个测试策略、招聘面谈的6个沟通技巧、招聘面谈的7个难题应对技巧和录用之后的5个面谈实践。不同于一般的招聘管理的书籍,本书从面谈的角度出发,强调面试官在与应聘者沟通的过程中,面试官要深入了解应聘者(通过心理、语言、表情、眼神、肢体动作和姿势等),通过教授面试官一定的心理学知识,同时结合大量真实案例,帮助面试官全方位地考查应聘者。

  另外,本书在表述重要知识点的细节上非常注意读者的阅读体验,除了重点内容分条讲解、重点标注之外,书中的核心技巧、重点流程均绘制了对应的流程图,帮助读者快速理解和掌握,可以说是读者在招聘面谈技能提升方面的shou选工具书。本书所有内容力求切实有用,从文字到图表,从案例到技巧,无一不用心铸成。
【作者简介】
羡 婕

    南开大学工商管理硕士(MBA),南开大学高端继续教育(EDP)中心项目总监,南开大学MBA面试考官,南开大学MBA校友会理事,天津农学院实验教学示范中心教学指导委员会委员,天津市中小企业经济发展协会特聘专家。

    有着5年的外企制造业管理经验和16年的管理咨询经验,曾被中国科技咨询协会评选为“2017年度全国咨询职业女性风采人物”。
【目录】
第1章 15分钟面谈招到核心人才,组建高效团队

1分钟预备:调整情绪,轻松应对

2分钟开场:营造氛围,初步了解

8分钟问答:获取关键信息

3分钟介绍:提供重要信息

1分钟结束面谈

 

第2章 做好招聘面谈的准备

明确招聘面谈的目的和方式

提前一天通知应聘者

面试官形象的塑造和需具备的素质

准备好应聘者及公司的有关资料

充分了解招聘岗位的用人标准

设计好面谈的框架

准备好面谈的问题

安排好面谈的环境

安排好应聘者接待工作

 

第3章 招聘面谈的9个心理陷阱

脱线风筝现象:谈论太多与招聘无关的事情

齐加尼克效应:过分紧张导致面谈失败

晕轮效应:以貌取人,以性别取人

首因效应和近因效应:只关注开头和结尾

相似效应:存在“像我”偏见

反弹效应:和“前员工”作对比

“爱表现”现象:只说、不听、不看

“书记员”现象:只听不看,忽视肢体语言

“随意发问”现象:经验主义或心血来潮

 

第4章 招聘面谈的6个测试策略

行为式面谈策略  

压力式面谈策略

放松式面谈策略  

情景式面谈策略

经验式面谈策略

应变式面谈策略  

 

第5章 招聘面谈的6个沟通技巧

一问:招聘面谈中的提问技巧

二看:招聘面谈中的观察技巧

三听:招聘面谈中的倾听技巧

四说:招聘面谈中的表达技巧

五闻:招聘面谈中的感知技巧

六记:招聘面谈中的记录技巧

 

第6章 招聘面谈的7个难题应对技巧

被应聘者“放鸽子”的应对技巧

控制面谈时间的技巧

薪酬谈判的应对技巧

识别虚假信息的技巧

评价应聘者的技巧

应聘者婉拒的应对技巧

委婉拒绝应聘者的技巧

 

第7章 录用之后的5个面谈实践

入职面谈实践

试用期面谈实践

员工转正面谈实践

员工绩效面谈实践

员工离职面谈实践

 
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP