• 组织结构功能转型与内卷化——云南农垦发展透视
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组织结构功能转型与内卷化——云南农垦发展透视

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作者董向芸 著

出版社人民出版社

出版时间2013-09

版次1

装帧平装

货号602 11-6

上书时间2024-11-08

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 董向芸 著
  • 出版社 人民出版社
  • 出版时间 2013-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787010117423
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 311页
  • 字数 330千字
【内容简介】
  《组织结构功能转型与内卷化:云南农垦发展透视》以组织结构功能为主要分析角度,以云南农垦组织为实例剖析组织发展中的结构与功能定位与变革,从组织制度和功能发挥两方面进行论证。采用文献研究、实地调查、比较研究等方法,以理论与实证相结合为研究途径,从结构与功能两方面解析组织性质与定位、组织改革发展历程、环境变化与组织危机、以及组织内卷化现状,在有选择地进行政策文本对比的基础上,通过现实情况调研,全面了解几次改革中农垦系统各阶层的应然和实然状况以及问题原因,客观分析改革成效。研究目的在于通过这种综合性的研究,一方面拓展组织理论的实证范围,另一方面是为云南农垦改革提供具有一定理论高度的现状分析与发展建议。
【作者简介】
  董向芸,1979年5月生,云南大理人,管理学博士,2001年南开大学政法学院政治学专业本科毕业,2006年南开大学周恩来政府管理学院行政管理专业硕士毕业,2012年毕业于南开大学周恩来政府管理学院行政管理学专业。主要研究方向为:公共组织与公共管理。现任教于云南师范大学哲学与政法学院,主要教授“行政管理学”、“公共政策学”、“组织学”、“公务员制度”等课程、并从事边政行政方面的研究。独著专著1部,参与撰写专著及教材2部,主持省部级、厅级、校级项目3项,参与国家级及省部级课题近10项。在《中国高教研究》、《南开学报》、《河北大学学报》等重要期刊上发表论文近20篇。现主持兵团社科重大项目子项目“中国生产建设兵团发展史(云南篇)”及云南省教育厅项目“云南边疆地区屯垦管理与创新研究”等。
【目录】
第一章 导论

 第一节 问题的提出与研究意义

  一、研究背景

  二、问题提出

  三、研究意义

 第二节 相关研究综述

  一、国内相关研究

  二、国外相关研究

  三、既有研究的共识、局限与理论空间

 第三节 研究方法与资料来源

  一、研究方法

  二、资料来源

 第四节 研究思路与章节安排

  一、研究思路

  二、章节安排

 第五节 研究的创新与不足

  一、研究创新

  二、研究局限

第二章 结构功能主义、内卷化理论与农垦组织研究的契合

 第一节 结构功能主义及其方法论意义

  一、结构功能主义的产生与新功能主义的发展

  二、结构功能主义的“整合—分化”理论逻辑

  三、结构功能主义的方法论解读

 第二节 “内卷化”概念与其基本规定性

  一、内卷化概念的溯源与拓展

  二、内卷化概念的基本内涵

  三、内卷化概念的定性分析

 第三节 结构功能主义、内卷化理论与农垦研究的契合

  一、组织结构功能研究理论的借鉴与反思

  二、相关理论的契合性

  三、农垦组织、组织结构功能相对优势与组织内卷化

第三章 组织结构功能转型与内卷化理论建构

 第一节 “特殊公权力组织理性”的前提分析

  一、从“经济人”到“政治人”

  二、“政治人理性”与公权力组织

  三、本研究前提:“特殊公权力组织”理性

 第二节 理论框架构建与命题

  一、第一层次:环境既定情境及其与组织的互动

  二、第二层次:组织结构功能转型——整合与分化

  三、第三层次:组织变革方向的期望与其偏离性

 第三节 研究的相关命题

  一、云南农垦组织的嵌人环境:层级权力体制及其利益形构

  二、云南农垦组织结构功能变革

  三、云南农垦组织的内卷化

第四章 云南农垦组织的发生与结构功能演进

 第一节 组织的形成环境与发生机制

  一、云南区域自然历史状况与文化积淀

  二、新中国成立初期的国家整合需求与农垦

  三、云南农垦组织的发生机制

 第二节 组织结构功能的演进与扩展

  一、农垦组织角色设计

  二、结构演进:组织制度与管理体制

  三、功能扩展:组织资源与功能分析

 第三节 微观透视:德宏傣族景颇族自治州的农垦改革

  一、调查对象选择

  二、组织改革与资源分析

  三、组织结构的变迁

  四、组织功能的扩展

 第四节 小结

  一、组织结构功能改革的特征

  二、“结构功能双重性”的相对优势

第五章 云南农垦组织结构功能的内卷化与重构

 第一节 宏观环境变化与组织危机

  一、宏观制度的变化

  二、组织原有相对优势的解体

 第二节 云南农垦组织内卷化——以勐养、东风农场为例

  一、个案选择与实证方法

  二、云南农垦组织的内卷化困境

  三、组织结构内卷化分析

  四、组织功能内卷化考察

 第三节 组织结构功能的重构探索

  一、云南农垦组织的“二次创业”改革

  二、云南农垦组织的属地化改革

  三、改革思路的比较分析

  四、组织职能定位

 第四节 小结

  一、组织相对优势变迁与内卷化

  二、组织结构功能的整合与分化

第六章 云南农垦组织内卷化突破与组织转型

 第一节 政策介入路径选择

  一、新形势下对农垦组织功能的再认识

  二、政策支持原则与走向

  三、政策分类支持

 第二节 组织“内卷化”的突破与结构功能转型

  一、农垦组织的发展逻辑

  二、组织“内卷化”的突破

  三、农垦组织的结构功能转型

 第三节 农垦组织与环境支持

  一、组织社会支持的重建

  二、区域异质性资源禀赋与组织相对优势

  三、组织相对优势的扩展

第七章 结语

 第一节 研究结论

 第二节 后续研究

  一、现实问题的分析

  二、利益边疆研究视角的拓展

 附录

  附录1 调查问卷——关于云南农垦发展认识的调查

  附录2 新中国成立以来有关云南农垦重要政策、讲话与文件汇总

  附录3 云南省各地农垦分局、国营农场简况表

 参考文献

 后记
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