马云：我的11个生存哲学

图书标准信息

• 作者 申草泥 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2017-01
• 版次 1
• ISBN 9787545449365
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 266页
• 字数 224千字

【内容简介】

　　《马云：我的11个生存哲学》结合马云的传奇经历，首次毫无保留地深刻剖析马云人生的各个环节，讲述马云的商界成功之道和为人处世之道。书中涵盖马云的梦想哲学、用人哲学、逆境哲学、危机哲学等11个方面，深入浅出、娓娓道来，不经意间，恍如与马云倾心面谈。全书文笔诚恳真挚，朴实无华，往往寥寥数语就让你豁然开朗，直达成功的本质。

【作者简介】

　　申草泥，

　　摆过摊，教过书，做过记者、销售，担任过外企高管，履历丰富，阅人无数，团队管理专家，深谙领导艺术和带兵之道。

　　现为最高人民检察院影视中心法治中国传媒主任，中国教育学会研究员，中国教育学会家庭专业委员会会员，专职讲师，先后获得由中华讲师协会及中华讲师网共同颁发的“2012年度中国千强讲师”和“2013年度中国五百强讲师”荣誉证书。2014年获“纪念中国培训30年华誉奖”。迄今为止已为各类组织、机构、企业举办过上千场培训，反响良好。曾出版《马云带团队：大佬带队伍的八授法则》等畅销书。

【目录】

第1章? 梦想哲学：一辈子太短，一个梦想就够了

 

上市路演——那段激情燃烧的岁月

 

梦想必须很拉风

 

兔子有很多，我只能抓一只

 

我怀疑过自己，但从没怀疑过信念

 

把阿里巴巴做成“百年老店”

 

“双十一”还要做93年

 

 

第2 章? 营销哲学：21世纪的营销真相

 

一个名字让全世界的人都记得住

 

不要卖你想卖的产品，而要卖顾客想买的产品

 

用好“免费”这个撒手锏

 

“免费”的目的不是“杀”对手

 

你敢用，我敢赔，哪怕是几千万

 

“刷脸”营销也是一门技术活

 

 

第3 章? 用人哲学：杀掉“野狗”和“小白兔”

 

别在拖拉机里装上波音747发动机

 

杀掉“野狗”和“小白兔”

 

唐僧是个好领导

 

把钱存入银行，不如把钱投在员工身上

 

“挖墙脚”在这儿不好使

 

“杀”卫哲，不是忍心不忍心的问题

 

 

第4 章? 用户哲学：让一部分人先富起来

 

“用户是上帝”不只停留在嘴头上

 

一块布的故事

 

客户赚钱，我们就一定能赚钱

 

在两个人和两百人之间，只能选择对两个人残酷

 

最忠诚的客户也可能会流失

 

 

第5 章?说话哲学：是“马大忽悠”，还是激励大师

 

舌尖上的“犀利哥”

 

大胆说：“我不知道”

 

一个比喻，就让人记好几年

 

当世最“嘲”人

 

我编了一句话：世界首富比尔·盖茨说……

 

公关秘诀——永远讲真话

 

 

第6 章?逆境哲学：没有谁更幸运，只有谁更坚持

 

历经磨难才会成为一代高手

 

实力是靠失败堆积起来的

 

大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳

 

有时候死扛下去总会有成功的机会

 

我所拥有的只有坚持

 

我们不是要活得好，而是坚持活过去

 

 

第7 章?创新哲学：阿里巴巴人唯一不变的是变化

 

时代变了，你若不变就得死

 

看不见，看不起，看不懂，跟不上

 

创新的王道是体验，不是技术

 

创新是被“逼”出来的

 

野蛮生长靠“倒立”思维

 

利他经济是互联网金融的独特生存哲学

 

 

第8 章?执行哲学：现在，立刻，马上！

 

三流想法一流执行与三流执行一流想法

 

立刻，现在，马上！

 

我不太相信那些策划的“大仙”们

 

没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果

 

为结果付报酬，为过程鼓掌

 

 

第9 章?竞争哲学：商场如战场，但商场不是战场

 

把“鲨鱼”引到长江里来

 

等你有了实力再叫板

 

阿里巴巴最大的对手是沃尔玛

 

打赢“痛点”争夺战

 

竞争法宝——弥补对手的不足

 

“快的”与“滴滴”的狂暴风云的前后

 

 

第10 章?危机哲学：不要等到天凉了，才准备过冬

 

就怕别人夸我好

 

随时做好过冬的准备

 

危机来了，去花钱！去消费！

 

千万别把灾难当公关看

 

先活下去，再谈赚钱

 

扛起打假大旗，不怕卖家给我设灵堂

 

 

第11 章?颠覆哲学：把寻常留给别人

 

把90%的人说好的决定扔进垃圾箱

 

你没有钱，但你有赢的机会

 

你不成功是因为还不够“懒”

 

避免国内甲A联赛，直接进入世界杯

 

马云的颠覆一轮又一轮

 

后记? 一直被模仿，从未被超越