• 企业6S精益管理实战
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企业6S精益管理实战

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作者李家全

出版社中国铁道出版社

出版时间2023-05

版次1

装帧其他

货号603 11-6

上书时间2024-11-07

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李家全
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2023-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787113295219
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 232页
  • 字数 219.000千字
【内容简介】
本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础,深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状,阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤,并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施,有章可循,有据可依,方便实用。本书共有10章,内容涵盖:6S精益管理的概念及在我国企业中的演进,推进6S精益管理的步骤方法,6S精益管理的工具,办公室6S精益管理,仓库6S精益管理,6S精益管理可视化标识管理实战,企业6S精益管理常见的问题及对策,6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外,还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表,读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施,以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理,走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。
【作者简介】
    李家全,男,苗族,党员,80后,资深企业培训师、精益6S落地实战咨询师,受业界广泛推崇的“1+1驻厂咨询模式”倡导者、《精益频道》专家组成员。 曾被团中央授予“十佳乡村好青年”,温州市人民政府曾授予其“首届温州市十佳优秀HR经理人”,系《时代报告.中国报告文学杂志》特约作家、浙江省瑞安市作家协会会员。经历:曾任某上市集团公司5S专员、精益办主任、美国A股上市公司培训经理、集团人力资源中心主任、汽配50强企业高管和电器100强企业核心领导。从事管理顾问和培训工作多年来,李家全老师辅导咨询的足迹踏遍中国20多个城市,为100多家企业做过落地管理咨询,在全国做过的公开课和内训课程达1000多场,100000余人听过李家全老师分享;李家全老师在《北京日报》《中国报告文学》等全国各级报刊杂志公开发表文章50多万文字,曾获全国大赛奖,个人事迹被国内多家媒体报道。
【目录】

本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础, 深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状, 阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤, 并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施, 有章可循, 有据可依, 方便实用。本书共有10章, 内容涵盖: 6S精益管理的概念及在我国企业中的演进, 推进6S精益管理的步骤方法, 6S精益管理的工具, 办公室6S精益管理, 仓库6S精益管理, 6S精益管理可视化标识管理实战, 企业6S精益管理常见的问题及对策, 6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外, 还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表, 读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施, 以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理, 走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。

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