• 即断力:为什么当机立断的人更容易成功?成为先发制人者 而非后知后觉者!
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即断力:为什么当机立断的人更容易成功?成为先发制人者 而非后知后觉者!

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作者[日]小关尚纪 著;人天兀鲁思 出品

出版社北京联合出版有限公司

出版时间2021-12

版次1

装帧其他

货号603 10-14

上书时间2024-10-15

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [日]小关尚纪 著;人天兀鲁思 出品
  • 出版社 北京联合出版有限公司
  • 出版时间 2021-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787559656568
  • 定价 45.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 208页
  • 字数 180.000千字
【内容简介】
当机立断的人更容易成功。
  所谓“先发制人者占尽先机,后知后觉者一败涂地”。
  香奈儿也说:想要无可取代,就必须时刻与众不同。
  在复杂多变的环境,深思熟虑、想着“万无一失”的思维已经难以适应新形势的要求。
  抓住时机,先人一步迅速做出判断和选择,才能在竞争中脱颖而出。
  这种将速度放在前位的判断,就是“即判断”。
  这种判断力也是当今社会必须具备的能力。
  面对困境,如何像精英一样迅速决断,本书提供了高效的工具。
  1.权衡取舍:割舍“将选项保留”这种做法,将“时间”放在前位考量。
  2.画树状图:整理平时不会去思考的事物,理清其全貌,以深入决策的核心。
  3.分析归纳:将无限的可能选项分类,让目标明确化,归纳出决胜的关键点。
  4.博弈理论:深入衡量对手会如何出招,预测其想法,随时做出适当的判断。
  运用这些简单的思考工具,就可以在大脑中轻松地整理复杂的事情,实现高效决策。
【作者简介】
[日]小关尚纪

1970年生于日本大阪。作家。日本筑波大学商业科学研究所博士肄业。在日本早稻田大学研究生院(商学院)亚太研究所国际经营学科完成经营学硕士课程。工商管理硕士。

著有《全世界蕞好懂的“博弈论”教科书》(KADOKAWA中经出版)、《小说·鲁蛇业务的我是如何摇身成为业务参谋的》《行销新手乙女侍奋斗记》(均由东洋经济新报社出版)。

近年来,作为研究烤肉的作家,活动范围不断扩大。著有《烤肉达人》(钻石社),该书曾在日本各大媒体上曝光,并被多次连载。

他拜访过的烤肉店超过300家,不愧为MBA(工商管理硕士)持证人。每天都在独自研究让烤肉品尝起来更美味的合乎逻辑的方法。取得了肉类鉴定高级证书。

他还在BS朝日电视台的《美女和烤肉》节目中,向美丽的女演员讲解如何烤肉。
【目录】
章 愿意承担风险的人反而不会失败 

采取“避免失败的行动”才会失败 …… 003

选择越多,越能简单达成“实时判断” …… 007

风险分为“去做的风险”和“不去做的风险”两种 …… 012

判断速度的快慢决定利益的多寡 …… 016

一切都用“决策四象限”来思考 …… 019

职业棒球选秀中“顺位落选的选手”为何特别重要? …… 023

不管决策是否让你苦恼,都要使用“决策工具” …… 026

学会“比较”基础的四项技巧 …… 029

向人气漫画《孤独的美食家》学习比较技巧 …… 040

第二章 比起“要保留什么”,更重要的是“该割舍什么” 

电子邮件应该在收到时马上回,还是晚点回? …… 047

因为“割舍的勇气”而成功的廉价航空公司 …… 052

租房是“权衡取舍”的极致应用 …… 056

反复进行二选一,答案就会自然浮现 …… 059

美女摄影师变身非洲裸体族 ?! …… 064

犹豫不决时,务必选择知道“如何派上用场”的那一方 …… 067

第三章 画树状图找出短途径 

选择再多也没关系,只要画“树状图”就不再彷徨 …… 073

你如何决定出国旅行的餐? …… 076

能快速做判断的人挽救速度也快 …… 080

想要解决问题,只需要三个步骤 …… 084

能讨女朋友欢心的选礼物方法 …… 089

2究竟是该“换工作”还是该“转调部门”? …… 095

新潟天鹅进军新加坡 …… 098

实现“双向”可能性的全球策略 …… 103

投资企业的“未来” …… 106

第四章 分析归纳,让目标明确化 

獭祭高人气背后的一大决心 …… 111

想在竞争中脱颖而出,就得靠自己归纳出决胜关键点 …… 116

忘年会是一场“高风险、高回报”之战 ?! …… 122

只要确立纵轴和横轴,答案就会立即清晰浮现 …… 126

做一个“勇敢的决策者” …… 131

越早锁定工作的专业性,成果越大 …… 133

将决策工具“合体”,加快解决问题的速度 …… 136

为什么那所大学的报考人数居全日本之冠? …… 139

越是花时间去烦恼,问题就会变得越复杂 …… 143

第五章 在与竞争对手的“过招”间胜出 

大型连锁牛丼店的削价竞争是这样来的 …… 147

一味追求利益反而吃亏的吊诡博弈论 …… 151

过招会影响决策速度,并带来天壤之别的结果 …… 156

比起追求“的利益”,高手更看重“一定的利益” …… 159

不要想着赢,要想着不能输 …… 162

第六章 建立“实时判断”的日常生活习惯 

快速决定每天午餐吃什么 …… 169

彻底重读“历史教科书” …… 173

养成“将日常生活进行因数分解”的习惯 …… 178

单独前往人生地不熟的地方旅行 …… 182

让身旁的人认为你是货真价实的“信息站” …… 185

针对真正有价值的信息做“有偿投资” …… 188

成为他人眼中的“指挥” …… 191

结 语 …… 194
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