2013年经济专业技术资格考试：人力资源管理专业知识与实务（中级）

图书标准信息

• 作者 全国经济专业技术资格考试研究院 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2013-05
• 版次 1
• ISBN 9787302317784
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 283页
• 字数 474千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《2013年经济专业技术资格考试：人力资源管理专业知识与实务（中级）》以2013年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析，重点突出，帮助考生把握重点，攻克难点，提高复习效率。《2013年经济专业技术资格考试：人力资源管理专业知识与实务（中级）》中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析；“考点精讲”深入分析重难点，清晰透彻；并针对考点，直击真题，提高考生应试能力：“同步自测”针对性强，贴近考题，以帮助考生夯实基础知识，提高解题能力。《2013年经济专业技术资格考试：人力资源管理专业知识与实务（中级）》是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。

【作者简介】

全国经济专业技师资格考试研究院成立于2004年5月，是我国第一家专注于经济专业技师资格考试、能力考核与人才培养的专业研究机构。现有专兼职研究人员16人，每年有上万人参加本院的辅导课程，顺利取得初级/中级经济师资格。

研究院自成立之日起，树立了从企业实际经营出发，深入研究人才培养、人力资源建设如何有效地为企业经营服务、如何科学地为企业经营管理培养一流实用人才。

目前，研究院专家已经编写《全国经济专业技术资格考试标准教程》、《全国经济专业技术资格考试模拟试卷》等多部培训教程。该套教程已经连续5年出版，自2013年起，将由清华大学出版社隆重推出。

研究院将继续以“企业培养实用人才”为宗旨，帮助更多的企业获得优秀的人才，帮助更多的人成为企业的有用之才。

【目录】

第一章组织激励
大纲解读
考点精讲
第一节需要、动机与激励
考点一需要的概念
考点二动机的概念
考点三内源性动机和外源性动机
考点四激励及其类型
第二节激励理论
考点五需要层次理论
考点六双因素理论
考点七ERG理论
考点八三重需要理论
考点九公平理论
考点十期望理论
考点十一强化理论
第三节激励理论在实践中的应用
考点十二目标管理
考点十三参与管理
考点十四绩效薪金制
同步自测
同步自测解析

第二章领导行为
大纲解读
考点精讲
第一节领导理论
考点一领导的含义
考点二领导理论概述
第二节领导风格与技能
考点三领导风格
考点四领导技能
考点五有关领导风格研究的思路和内容
第三节领导决策
考点六决策过程
考点七决策模型
考点八决策风格
同步自测
同步自测解析

第三章组织设计与组织文化
大纲解读
考点精讲
第一节组织设计概述
考点一组织设计和组织结构设计的基本内容
考点二组织设计的类型
第二节组织文化
考点三组织文化的内容、类型
第三节组织变革与发展
考点四组织变革
考点五组织发展
同步自测
同步自测解析

第四章战略性人力资源管理
大纲解读
考点精讲
第一节战略性人力资源管理概述
考点一战略性人力资源管理基础知识
第二节人力资源部门和人力资源管理者
考点二人力资源管理者的角色和需具备的特征
考点三人力资源管理者的职权
考点四人力资源管理者的职权与其他管理者的区别
第三节人力资源管理部门的绩效评价
考点五人力资源管理活动的绩效评估方法
考点六量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义
同步自测
同步自测解析

第五章人力资源规划
大纲解读
考点精讲
第一节人力资源规划概述
考点一人力资源规划的含义
考点二人力资源规划的类型
考点三影响人力资源规划的因素
考点四人力资源规划的程序
第二节人力资源预测与平衡
考点五人力资源预测的主要内容
考点六人力资源规划的综合平衡
第三节人力资源信息系统
考点七人力资源信息系统的内容职能和类型
同步自测
同步自测解析

第六章工作分析
大纲解读
考点精讲
第一节工作分析概述
考点一工作分析概述的基本内容
考点二工作分析的流程和方法
考点三工作分析的实施技巧
第二节工作分析的成果
考点四职位说明书
考点五工作描述
考点六工作规范
第三节工作设计
考点七工作设计概述
考点八工作设计的原理
考点九工作设计的方法
考点十工作设计中需要注意的问题
同步自测
同步自测解析

第七章人员甄选
大纲解读
考点精讲
第一节人员甄选概述
考点一人员甄选的含义与评价标准
考点二人员甄选的预测因素
第二节人员甄选的方法
考点三筛选申请材料
考点四专业笔试法
考点五面试法
考点六职业心理测验
考点七评价中心
第三节人员甄选的信度与效度
考点八信度与效度的概念
同步自测
同步自测解析

第八章绩效管理
大纲解读
考点精讲
第一节绩效管理概述
考点一绩效管理概述的基本内容
考点二绩效管理的作用、特征及影响因素
考点三战略性绩效管理
第二节绩效计划与绩效监控
考点四绩效计划
考点五绩效监控
考点六绩效辅导
第三节绩效考核
考点七绩效考核的方法
考点八绩效评价中容易出现的问题及应对方法
……

第九章薪酬福利管理
第十章培训与开发
第十一章劳动力市场
第十二章人力资本投资理论
第十三章社会保险法律
第十四章劳动关系协调
第十五章劳动争议调解仲裁
第十六章社会保险
第十七章法律责任与执法
模拟试卷
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