• 两岸科技合作与创新治理:历史、现实与未来
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两岸科技合作与创新治理:历史、现实与未来

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作者李应博

出版社清华大学出版社

出版时间2021-12

版次1

装帧其他

货号607 10-24

上书时间2024-10-24

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李应博
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2021-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787302595618
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 217页
  • 字数 251千字
【内容简介】
两岸科技关系是两岸关系中的重要组成部分。推动两岸科技合作与创新治理,对深化两岸融合发展、增进和平统一认同、夯实和平统一基础、丰富和平统一实践,具有重大的历史和现实意义。《两岸科技合作与创新治理:历史、现实与未来》从区域治理和科技治理的视角切入,采用实证数据和研究文献,分析了台湾地区科技与经济、产业的耦合机理,科技管理体制变迁与创新能力演化问题;梳理了两岸科技交流30年的发展历程、阶段特征,评估了成效与挑战;讨论了当前全球政治经济形势下两岸科技产业的合作态势。《两岸科技合作与创新治理:历史、现实与未来》从“一国两制”台湾方案的时代命题出发,提出两岸未来科技合作治理的可能模式和实施路径。本书指出:在推进祖国完全统一的历史进程中,两岸科技合作理应也必定发挥深远影响。
【作者简介】
李应博,清华大学公共管理学院国际发展与全球治理研究所副教授,清华大学台湾研究院副教授,美国伯克利加州大学访问学者。主要研为两岸关系、科技政策、产业创新、区域治理。主持完成国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目及国家部委委托课题等重要研究题。已出版专著3部、教材1部、译著1部、合著3部,发表学术论文80余篇,在光明网理论版、《财经日报》《中国科学报》、香港中评社等媒体发表理论研究文章。研究成果曾获全国台湾研究优秀成果奖、教育部人文社科优秀成果奖、全国信息化研究优秀成果奖、中国域科学协会优秀论文奖。
【目录】
第1章 区域科技合作与创新治理:理论研究 / 1

1.1 世界范围内区域化发展特征 / 1

1.2 区域协调发展的理论范式转换:新区域主义转型 / 5

1.2.1 新区域主义理论的发展 / 5

1.2.2 新区域主义下的区域合作 / 8

1.3 区域科技合作:从管理向治理的转变 / 10

1.3.1 区域治理 / 11

1.3.2 科技治理 / 14

1.3.3 区域科技合作 / 16

第2章 台湾地区科技与经济、产业的耦合与变迁 / 19

2.1 台湾地区经济发展转型的机制 / 20

2.1.1 要素禀赋对台湾地区经济的影响 / 20

2.1.2 当前台湾地区经济发展的外部因素影响 / 27

2.2 两岸经济交流合作对台湾地区经济发展的推动作用 / 28

2.2.1 两岸经贸往来 / 28

2.2.2 两岸产业合作 / 30

2.3 台湾地区产业变迁与科技驱动 / 35

2.3.1 全球产业升级创新的规律特征 / 35

2.3.2 台湾地区产业结构转型升级 / 38

2.3.3 台湾地区科技与产业的耦合 / 42

 

两岸科技合作与创新治理

VI

历史、现实与未来

2.4 台湾地区科技金融中的“监管沙盒” / 47

2.4.1 “监管沙盒”成为全球科技金融创新趋势 / 47

2.4.2 台湾地区“监管沙盒”实验场 / 49

2.4.3 实施科技“监管沙盒”对台湾地区经济和产业的影响 / 51

第3章 台湾地区科技体制变迁与创新能力演化 / 54

3.1 台湾地区科技体制和科技政策变迁 / 56

3.1.1 台湾地区科技体制 / 56

3.1.2 科技资源配置机制 / 58

3.2 台湾地区科技创新能力演化:制度的视角 / 62

3.2.1 台湾地区近年来科技创新能力总体情况 / 62

3.2.2 台湾地区产业创新的脆弱性愈发凸显 / 63

3.2.3 有限创新目标下的政策试验 / 65

3.2.4 OFDI加快台湾地区产业逆向技术溢出 / 65

3.2.5 “政治”与“市场”的持续博弈制约岛内科技创新能力提升 / 66

3.3 台湾地区科技创新能力演化的制度分析 / 67

第4章 两岸科技合作进展 / 73

4.1 两岸科技关系梳理——“社会交往”视角 / 73

4.2 两岸科技合作总体成效 / 78

4.2.1 两岸科技交流项目 / 79

4.2.2 两岸专利合作 / 85

4.2.3 产业标准合作 / 88

4.2.4 两岸基础研究合作 / 90

4.2.5 台湾地区青年创业园区建设 / 92

4.3 两岸科技交流合作的主要特征 / 94

4.3.1 两岸科技交流从市场驱动向创新融合转型 / 94

4.3.2 两岸科学家在前沿科技和基础研究合作中发挥了科技治理的

主体作用 / 95

4.3.3 两岸科技凸显“新兴产业”和“民生科技”主题 / 96

4.3.4 科技交流呈现出“东部为主,向中西部转移”的趋势 / 97

 

目 录

VII

4.3.5 两岸科技园区交流密切 / 98

4.3.6 两岸知识产权合作得到推进 / 99

4.4 两岸科技交流中的双方制度安排 / 100

4.4.1 台湾地区对大陆地区的科技交流政策走向 / 100

4.4.2 大陆地区对台湾地区科技交流的政策安排 / 101

4.4.3 两岸科技交流合作中的制约因素 / 102

第5章 两岸科技产业合作 / 104

5.1 两岸科技产业合作的经验、规律与未来 / 104

5.1.1 两岸科技产业合作的经验与特点 / 104

5.1.2 两岸科技产业合作效果评估 / 106

5.1.3 两岸科技产业合作面临的紧迫性议题 / 114

5.1.4 两岸科技产业合作的未来:数字经济驱动、

智能制造引领 / 116

5.2 两岸集成电路产业合作 / 118

5.2.1 台湾地区IC产业总体情况 / 119

5.2.2 大陆地区IC产业情况综述 / 122

5.2.3 两岸IC生产网络布局变化 / 124

5.3 两岸先进装备制造业合作 / 127

5.3.1 台湾地区装备制造业的发展情况 / 128

5.3.2 两岸高端装备制造业合作 / 130

5.3.3 两岸装备制造业合作重点 / 132

5.4 两岸生物医药产业合作 / 133

5.4.1 全球与两岸生物医药产业的发展情况 / 134

5.4.2 中美贸易摩擦对大陆生物医药产业的总体影响 / 135

5.4.3 台湾地区生物医药产业发展情况 / 137

5.4.4 两岸生物医药产业合作前景评估 / 138

5.5 两岸现代物流科技合作 / 141

5.5.1 台湾地区物流业发展总体情况 / 141

5.5.2 岛内政策推动 / 145

5.5.3 台湾地区物流业发展趋势 / 145

 

两岸科技合作与创新治理

历史、现实与未来

第6章 两岸科技交流的经济地理学分析:大陆台商融入 / 155

6.1 大陆台商投资的相关研究 / 156

6.2 大陆台商投资的空间分布特征 / 158

6.2.1 大陆台资布局成因 / 158

6.2.2 空间异质性分析 / 159

6.2.3 大陆台资区域布局影响因素 / 163

6.2.4 大陆台资区域布局特征 / 166

6.3 中美贸易摩擦对大陆台商布局的总体影响 / 168

6.3.1 中美贸易摩擦对两岸产业关系的总体影响 / 168

6.3.2 中美贸易摩擦对两岸生产网络布局的长期影响 / 170

6.4 粤港澳大湾区台商融入机制 / 172

6.4.1 粤港澳大湾区是台资企业密集区 / 172

6.4.2 港澳地区与台湾地区的经济产业关系 / 174

6.4.3 深化台资企业和台湾同胞融入粤港澳大湾区的

渠道与机制 / 175

第7章 两岸科技治理机制创新 / 177

7.1 两岸科技合作治理:阶段与特征 / 178

7.2 两岸科技合作治理结构 / 180

7.2.1 从两岸科技合作的实际场景看,主体结构具有

“群岛效应” / 181

7.2.2 讨论确定两岸共识性的公共科技问题,细化科研事务 / 182

7.3 两岸科技合作治理机制设计 / 183

7.3.1 科技合作治理的逻辑 / 184

7.3.2 两岸科技合作治理的核心机制 / 184

第8章 两岸科技治理前瞻性思考 / 187

8.1 寻求“一国两制”方案下的两岸科技融合发展 / 187

8.1.1 国家治理能力是两岸和平统一的核心要件 / 187

8.1.2 两岸科技合作治理应体现融合发展 / 188

8.1.3 建立两岸科技融合的制度安排 / 189

 

8.2 “一国两制”台湾方案中两岸科技治理的基本主张 / 190

8.3 提升两岸科技治理能力的对策建议 / 193

8.3.1 加强顶层设计,寻求两岸科技体制的共识空间 / 193

8.3.2 建立两岸科技合作的民间互动与社会动员机制 / 194

8.3.3 推动两岸产业技术标准合作 / 194

8.3.4 持续推动两岸青年创业合作与项目对接 / 196

8.3.5 拓宽两岸基础研究合作的领域与资助方式,

推动成果产出 / 196

8.3.6 对接两岸科技成果转化机制,加强两岸科研院所

合作治理 / 197

8.3.7 借由“一带一路”和粤港澳大湾区,创新两岸科技合作的区

域治理方案 / 197

结 语 / 199

参考文献 / 201

后 记 / 215

 
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