企业战略管理原理

图书标准信息

• 作者 程瑶
• 出版社 原子能出版社
• 出版时间 2019-08
• 版次 1
• ISBN 9787502299316
• 定价 52.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 283页

【内容简介】

根据国家教育部高等教育司的精神，笔者基于管理学各专业本科生应具备的战略管理、公司治理等专业知识，紧密围绕工商管理类教育的基本目标，编写《企业战略管理原理》教材。全书共四篇，简明、系统地阐述战略管理的基本理论，并充分吸收了管理学理论研究与经济管理实践中的*成果。
  本书力求反映经济全球化时代对企业管理理论的要求。在战略管理理论内容上继续突出本书的逻辑性和系统性。力求反映企业战略管理理论的*进展。此外，为便于读者自学和检验对所学内容的掌握程度，方便读者了解每章所阐述的理论知识，在每章之后均附有公司的战略管理案例。案例以福特汽车公司为对象来分别展示，将每章节的案例综合起来就构成了对福特汽车公司的综合案例分析。本书适合作为各管理学专业“战略管理”课程的教材，也可作为财经从业人员学习企业战略管理实务的参考书籍。

【作者简介】

程瑶，现任北京语言大学商学院副教授，中国人民大学商学院博士。近五年发表40余篇相关领域学术论文，其中SSCI检索论文3篇，EI检索论文3篇，CPCI-S检索论文9篇，CSSCI论文29篇；出版专著5部，出版教材5本。参与国家自然科学基金课题3项，国家社科基金2项，主持银监会课题5项，主持校级课题10项。

【目录】

第一篇　绪论

第一章　战略管理概论

第一节　战略管理的性质

第二节　战略管理理论的演进

第三节　战略管理的概念特点

第四节　战略管理过程

第五节　战略管理系统

第六节　战略管理者

第七节　战略管理中的重要概念

※ 关键词

※ 思考题

※ 本章小结

※ 推荐文献

※ 本章案例　福特汽车公司

第二篇　战略分析

第二章　公司外部环境分析

第一节　外部环境概述

第二节　宏观环境因素分析

第三节　产业竞争性分析

第四节　产业内部结构分析——战略集团

第五节　竞争对手分析

第六节　市场信号辨识

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的外部环境分析

第三章　公司内部条件分析

第一节　公司资源分析

第二节　公司能力分析

第三节　公司核心能力分析

第四节　公司内部条件分析的方法

第五节　环境、能力、战略的匹配

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的内部条件分析

第四章　公司社会责任与战略目标

第一节　公司社会责任

第二节　公司使命

第三节　战略目标

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的社会责任与战略

第三篇　战略选择

第五章　公司战略选择

第一节　制定发展战略

第二节　发展战略

第三节　公司发展战略的发展方式

第四节　防御战略

第五节　公司业务组合管理

第六节　战略选择过程与战略选择实践

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的战略选择

第六章　经营单位的竞争战略选择

第一节　基本竞争战略

第二节　不同产业结构下的竞争战略

第三节　不同市场竞争地位下的竞争战略

第四节　超竞争环境下的竞争战略

第五节　竞合战略

第六节　蓝海战略

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司竞争战略的选择

第七章　公司国际化战略

第一节　公司国际化经营的原因及特点

第二节　国际化经营的环境因素分析

第三节　国际化战略的选择

第四节　公司进入国际市场的方式

第五节　影响公司进入国际市场方式的因素

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的国际化战略

第4篇　战略实施

第八章　开发职能战略

第一节　职能战略概述

第二节　市场营销战略

第三节　财务战略

第四节　生产（运营）战略

第五节　研究发展战略

第六节　人力资源战略

第七节　不同层次的资源配置

第八节　职能战略的整合

※ 本章小结

※ 关键词

※ 推荐文献

※ 思考题

※ 本章案例　福特汽车公司的职能战略