小而美:中小企业的转型之路
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九品
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作者胡建兵 著
出版社湖南师范大学出版社
出版时间2016-08
版次1
装帧平装
货号A31
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
胡建兵 著
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出版社
湖南师范大学出版社
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出版时间
2016-08
-
版次
1
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ISBN
9787564825034
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定价
29.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《小而美:中小企业的转型之路》提出的“小而美”,既是中小企业转型的一个方向,也是向企业家提倡的一种全新经营观和发展观。小也是一种美,企业家不要因为“大”的存在,而忽视或否定“小”的意义和价值。企业规模“小”本身并非缺陷,但如果企业规模很“大”但创造的价值却很“小”,那才是真正的缺陷和不足,因此企业家不要盲目追求把企业做“大”,“小”企业创造“大”价值才是真正值得推崇的理想模式,这一模式中包含了资源节约化和顾客价值两种理念的有机结合。
- 【目录】
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第一章 转型背景下的中小企业
知识企业的兴起
中国工业4.0
制造企业转型升级路径
中小企业面临的主要问题
国外中小企业的经验借鉴
传统企业发展观:大即是美
中国需要“小而美”企业
第二章 什么是“小而美”企业
我眼中的“小而美”
“小”企业可以做到很“美”
第三章 中小企业商业模式转型
商业模式的概念
商业模式的作用
中小企业的传统商业模式难以为继
中小企业的商业模式创新方向
第四章 企业家观念转型
正确的价值观:理性,尚美,服务
转变错误的价值观
正确的幸福观:快乐工作,快乐生活
由衷地喜爱自己的产品
正确的金钱观:用之有益,用之有度
正确的权力观:戒除权力瘾,合理授权
正确的人才观:首席人力资源官,非老板莫属
第五章 中小企业战略转型
中小企业是否需要战略?
成为“小而美”企业需要什么战略?
如何制定适合自己企业的战略?
实现“小而美”,需要怎样的组织能力?
中小企业怎样激励员工创新?
工匠精神与创新的兼容并包
第六章 中小企业文化转型
企业文化有没有用?
企业文化的有形与无形
什么是优秀的企业文化?
怎么判断企业文化的优与劣?
“小而美”的企业需要什么样的企业文化?
“小而美”企业需要工匠精神
“小而美”企业需要“兼职”创新的文化
“小而美”企业需要诚信和坦诚的企业文化
“小而美”企业需要“尚美”的审美文化
企业文化如何落地?
老板在文化落地中的作用
后记
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