• 未来竞争力:中国企业的战略修炼
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未来竞争力:中国企业的战略修炼

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作者王象山 著

出版社人民出版社

出版时间2008-10

版次1

装帧平装

货号40787173

上书时间2024-12-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王象山 著
  • 出版社 人民出版社
  • 出版时间 2008-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787010072999
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 234页
  • 字数 205千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
有人强调执行,有人强调细节,但这些说法都只从特定的角度说明了问题的一个方面。在“执行”与“细节”之上,有一个更重要的东西在决定着企业的命运与前途,那就是战略。美国人马克·麦克内利挖掘我国《孙子兵法》的战略智慧,写了一本名叫《经理人的六项战略修炼》的著作,非常有名,被微软、IBM等企业推崇,其中译本的封面有一句话非常警醒入:“忽视战略,仅关注战术和执行,就会给企业带来灾难。”今天,把美国学者的这句话奉送给中国企业家们,我想是非常及时也是非常必要的。
未来,中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。今天和未来的中国企业家,必须能够做好战略上的抉择,塑造出企业的核心竞争力,善于分析和把握企业的战略环境。如果中国的企业家在战略定位、战略境界、战略思维、战略运营、战略底蕴等方面的修炼不到家,将会有相当多的中国企业出现战略问题,爆发企业灾难。如果中国的企业家不善于分析环境,不能把握时代的特点,企业就会迷失方向,遭遇难以预料的结局。如果中国的企业家不懂得利用资源、开发资源和整合资源,中国企业的能力、尤其是核心能力就不会培植起来,培植起来了也难以巩固和发展。
【作者简介】
王象山,企业战略专家、职业经理人培训教师、上海晓村企业管理咨询事务所所长。曾长期担任大中型企业法人代表、总经理、企业集团高管。进入咨询业后,成功地为多家大型企业和企业集团策划战略。其著作《战略警示录——中国企业战略检讨与指南》受到张瑞敏等著名企业家的热情赞赏。
【目录】
前言未来竞争力与战略修炼
第1章中国企业战略抉择
一、战略定位:基业常青的基础
(一)世界法人
(二)生存常态
(三)创新主体

二、战略思维:思路决定出路
(一)面向未来的系统观
(二)企业的个性与命运
(三)前途攸关的战略判断
(四)机变思维
(五)价值取向的顺序

三、战略境界:开辟蓝海
(一)蓝海战略与竞争
(二)蓝海战略的实践
(三)新的竞争态势
(四)新的竞争方式

四、战略运营:赢在执行
(一)执行与战略相匹配
(二)崇尚执行的治理方式——法治
(三)创新与复旧
(四)自力与借力
(五)化解新型矛盾
(六)为了永续生存和持续发展

五、战略底蕴:文化溯求
(一)根深叶茂
(二)内王外圣
(三)深层突破
(四)立体组合

第2章中国企业战略的环境要素
一、政治环境:追求和谐境界
(一)时代主题
(二)世界格局
(三)大国关系
(四)中国政局走向
(五)中国改革进程
(六)中国民主法制进程

二、经济环境:迈向恒温时代
(一)发展速度
(二)产业升级与产业布局
(三)资本流动与能源结构
(四)经济转轨与企业转型
(五)通货膨胀与主要威胁
(六)爆发与制约——中国经济的发展态势

三、社会环境:挡不住的融合潮
(一)人口前景展望
(二)民族的演进
(三)紊教趋势
(四)基础设施与社会结构
(五)中国社会环境建设的追求

四、安全环境:制约下的冲突
(一)险象环生的世界大战
(二)遥远的主战场
(三)星火不断的局部战争
(四)天灾与人祸
(五)逆反效应——中国安全环境的特点

五、科技环境:理性的前行者
(一)新特点、新架构、新机制
(二)新问题
(三)重回冠军队——中国科技的使命

六、文化环境:全球化的前世今生
(一)全球大融合
(二)自由、和谐、安全
(三)地球公民
(四)宇宙文化
(五)迷途羔羊与激情男女
(六)终极竞争力之役
(七)集大成者——未来的中国文化

七、生活环境:在博弈中回归自然
(一)地球村成为现实
(二)人生体验成为普遍的追求
(三)走出网络与乡居时尚
(四)供给制生活
(五)生活中的隐忧
(六)人性与物性的博弈
(七)天堂梦回——中国未来的生活环境

第3章中国企业竞争力塑造
一、核心竞争力函数关系式
(一)Y=f(x)
(二)X
(三)f
(四)Y

二、资源力:竞争力的源泉
(一)开发“新大陆”
(二)登上新高度
(三)创造新优势

三、泛资源:为我所用
(一)超级资源
(二)软资源

四、价值链:整合天下
(一)优势不明的困惑
(二)规模陷阱与价格战陷阱
(三)价值链发展战略

五、核心竞争力塑造:修炼到永远
(一)拨开迷雾
(二)机制是保障
(三)创新是关键
参考文献
后记刻骨铭心的思考
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