• 企业社群:社群构建与营销全案
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业社群:社群构建与营销全案

23 4.6折 49.8 全新

仅1件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李子岩、谢静 著

出版社化学工业出版社

出版时间2020-04

版次1

装帧平装

货号57075069

上书时间2024-12-16

牧野书屋

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李子岩、谢静 著
  • 出版社 化学工业出版社
  • 出版时间 2020-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787122358349
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 192页
  • 字数 177千字
【内容简介】
越来越多的人利用社群获利或者成功创业,但很多人却还不知道:什么才是真正的社群?如何经营社群才能成为有效社群?社群如何精准定位?社群营销中的关键点是什么?社群要如何管理才能具备长久的生命力? 

在“大众创业、万众创新”的互联网时代,创业者可通过社群思维创造有效社群,并通过有效社群点燃用户,引爆产品传播。在社群经济时代,社群作为一种创新的创业法则,可以帮助创业者快速获得创业成功。 

《企业社群:社群构建与营销全案》抓住了创业者的痛点,教读者走出误区,帮助他们解决利用社群营销进行创业所面临的难题。
【作者简介】
李子岩,社群经济促进中心,主任,现任社群经济促进中心执行主任、岩新社创始人。十多年在直销、社群电商等领域深耕细作,在顶层模式设计、系统化团队运营、培训体系打造、社群营销与运维有丰富的实战经验,曾亲自带领培养近万人团队。 

谢静,(花名:小懒姑娘)。前新浪乐居(云南)品牌策划,Super DNA社群创始人,知名自媒体人,七天后品牌创始人兼首席内容官。
【目录】
第1章 传统营销升级势在必行 

1.1 传统营销的困局2 

1.1.1 消费者有选择恐惧症2 

1.1.2 失去效力的“一对多”模式2 

1.1.3 消费者主权宣言2 

1.1.4 谁能取代传统营销3 

1.2 消费升级推动营销变革3 

1.2.1 营销1.0:以产品为驱动4 

1.2.2 营销2.0:以消费者为驱动5 

1.2.3 营销3.0:以价值观为驱动5 

1.2.4 营销4.0:以自我实现为驱动6 

1.3 传统营销真的无法跟上潮流7 

1.3.1 商业基础发生巨大改变7 

1.3.2 经济人假设风光不再9 

第2章 企业社群营销亮相 

2.1 风靡当下的社群究竟是什么11 

2.1.1 社群的定义并没有那么简单11 

2.1.2 社群的亲密关系11 

2.1.3 社区、社群、社交的不同点12 

2.1.4 互联网时代的社群分类15 

2.2 社群营销背后的逻辑17 

2.2.1 场景:时间与地点的重要性17 

2.2.2 社群:关系属性,沉淀流量17 

2.2.3 内容:品牌在互联网上的抓手18 

2.2.4 连接:诠释效率,秒杀大众传播19 

2.3 社群思维引爆社群营销19 

2.3.1 社群思维的三重意义20 

2.3.2 社群思维下的“精神文明建设”21 

2.3.3 商业人格化的强大魅力21 

第3章 搭建:有社群才可以开展后续工作 

3.1 搭建社群之前需要知道的事实24 

3.1.1 社群并不是把一群人集合在一起24 

3.1.2 围绕社群的生命周期设计产品25 

3.1.3 成员之间必须产生多维度交叉联系26 

3.2 用5W1H法梳理社群目标27 

3.2.1 Why:为什么要搭建社群27 

3.2.2 What:社群具有什么优势27 

3.2.3 Where:在哪里搭建社群28 

3.2.4 Who:社群由谁组成29 

3.2.5 When:什么时候开始搭建30 

3.2.6 How:怎样进行变现30 

3.3 社群结构的两种主要类型30 

3.3.1 金字塔结构:细分为不同层次31 

3.3.2 环形结构:拥有活跃的灵魂中心31 

3.4 搭建社群的条件32 

3.4.1 高质量产品和最优化体验32 

3.4.2 成员一致认可的价值观33 

3.4.3 始终如一的正面形象33 

第4章 垂直定位:培养良好社群的前提 

4.1 明确定位的范围区间36 

4.1.1 用户画像:基本属性+经济实力+地域36 

4.1.2 数据分析工具:图表、百度指数38 

4.1.3 一句话说出你的成员属性40 

4.2 对比分析:5大主流垂直社群41 

4.2.1 产品型:以产品为核心,进化组织形态与产品41 

4.2.2 兴趣型:基于共同爱好,提高凝聚力43 

4.2.3 品牌型:以忠诚度为目的,以社群营销为核心44 

4.2.4 组织型:以知识为导向,实行模式创新46 

4.2.5 工具型:以工作为目的,进行系统性学习48 

4.3 做最擅长的事,找准自身社群定位49 

4.3.1 找出自己的资源特长49 

4.3.2 需求深挖:把用户核心需求弄清楚51 

4.3.3 价值提供:有趣、有料、有味道53 

4.3.4 活动形式:线上融合线下54 

4.3.5 “三个爸爸”是如何定位社群的55 

第5章 吸粉:社群营销当中的关键点 

5.1 重视第一批粉丝的获取59 

5.1.1 自带光环:自带流量59 

5.1.2 六度人脉:让用户邀请他的朋友61 

5.1.3 名人推介:借用大咖背书62 

5.1.4 借势热点:关注时势热点63 

5.1.5 广种薄收:多渠道、多角度发布信息65 

5.2 关注忠实粉丝的留存67 

5.2.1 留存比拉新更加关键67 

5.2.2 积极为忠实粉丝创造3感68 

5.2.3 建立完善且立体的成长体系69 

5.3 高效、实用的6大吸粉渠道71 

5.3.1 微博:@名人,巧用转发抽奖71 

5.3.2 微信公众号:投稿+互推+联盟72 

5.3.3 知乎:在提问上下足功夫74 

5.3.4 百度贴吧:引导分享,加强管理76 

5.3.5 短视频平台:多评论,录视频78 

5.3.6 购物平台80 

第6章 促活互动:让社群具备持久生命力 

6.1 粉丝活性可持续83 

6.1.1 种子筛选83 

6.1.2 奖励机制84 

6.1.3 分组管理86 

6.2 日常运营规范化88 

6.2.1 排班制:责任到人,有规可依88 

6.2.2 联合制:多群联合管理,一人控百群90 

6.2.3 分层化:储备潜在管理员,提拔管理员升分部负责人92 

6.2.4 区域化:组织区域管理员见面会,便于达成共识93 

6.2.5 公式化:量化考核,责任到人95 

6.3 动态运营三步曲:主题、主角、热点98 

6.3.1 主题多变:一个主题深谈一次98 

6.3.2 切换主角:不定期+自由组织101 

6.3.3 紧跟热点:将社群与社会热点看齐103 

6.4 线上社群互动方法106 

6.4.1 设立嘉宾资源储备池107 

6.4.2 每月固定分享时间109 

6.4.3 安排收集成员感兴趣的问题112 

6.4.4 禁言式微信群分享模式114 

6.4.5 现场提问式直播分享模式116 

6.5 线下社群互动方法118 

6.5.1 安排宣传文案及确定发布渠道118 

6.5.2 确定活动嘉宾、地点、时间121 

6.5.3 设计活动流程、特别环节123 

6.5.4 做好会后反馈与引导125 

第7章 留存:持续输出价值,沉淀成员 

7.1 留存率计算方法130 

7.2 决定留存率的三大因素132 

7.2.1 持续价值输出,补充新鲜内容132 

7.2.2 利用社群平台构建公信力134 

7.2.3 强大的社群粉丝效应提升认同感135 

7.3 社群变现方法138 

7.3.1 加入电商元素138 

7.3.2 加入代言元素140 

7.3.3 加入赞助元素142 

第8章 管理:团队+门槛+规则+KPI 

8.1 团队是管理社群的强大基础146 

8.1.1 挑选群主、管理员、意见领袖146 

8.1.2 划分部门,明确职责147 

8.2 设立门槛,提升社群的价值148 

8.2.1 付费是最好的门槛,但应自愿148 

8.2.2 邀约或完成任务加入149 

8.3 制定规则,让管理精细化149 

8.3.1 内容发布的禁忌与奖惩规则150 

8.3.2 活动的注意事项150 

8.3.3 淘汰机制151 

8.4 提炼KPI,掌握管理的效果152 

第9章 传播:迅速提升社群的知名度 

9.1 品牌化运作:让社群成为一个IP156 

9.1.1 品牌社群:良好的团队管理156 

9.1.2 品牌形象:一个有识别度的社群品牌特点156 

9.1.3 共同信仰:共同的意识及责任感157 

9.1.4 衍生布局:社群―社交―交易―回馈158 

9.2 社群品牌文案设计160 

9.2.1 预热型:向成员传递正在发生的感觉160 

9.2.2 开场型:以传递价值为宣传核心163 

9.2.3 报道型:亮点、差异点、价值点164 

9.2.4 亲身经历型:感受+收获+支持165 

9.3 传播渠道:媒体网站、公众号、朋友圈166 

9.3.1 媒体网站167 

9.3.2 公众号167 

9.3.3 朋友圈168 

第10章 矩阵:让社群实现从1到N的裂变 

10.1 社群布局最终目的171 

10.1.1 引入社群市场占有率考核171 

10.1.2 如何在规模上快速超越竞争对手172 

10.1.3 以母婴社群为例,学矩阵布局之法175 

10.2 有关矩阵的两大布局模式177 

10.2.1 平行布局模式:跨界覆盖,共同进步177 

10.2.2 递进布局模式:直接击中核心178 

10.3 社群运营工具180 

10.3.1 付费入群工具180 

10.3.2 H5工具181 

10.3.3 电商工具182 

10.3.4 直播工具183 

10.3.5 投票工具184 

第11章 趋势:拘泥于当下是企业大忌 

11.1 社群营销的巨大转变186 

11.1.1 交际圈:从强关系到弱关系186 

11.1.2 价值:从内部串联到跨界对接187 

11.1.3 需求:从口碑至上到用户主导189 

11.2 社群营销的未来畅想190 

11.2.1 社群营销为企业创造美好未来190 

11.2.2 社群营销会如何改变社会191
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP