麦肯锡未来经营策略 (日)小松原正浩,(日)住川武人,(日)山科拓也 著 杨剑,张震,李哲轩 译

图书标准信息

• 作者 [日]小松原正浩；[日]住川武人；[日]山科拓也
• 出版社 浙江教育出版社
• 出版时间 2024-07
• 版次 1
• ISBN 9787572282621
• 定价 119.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 332页
• 字数 310千字

【内容简介】

本书根据麦肯锡全方位的数据分析，针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题，向他们提供建议，以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。

书中提出的10大经营策略涉及多方面，对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。

本书主要分为四个部分，共10章，每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略，第二部分为应对技术变革的经营策略，第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略，第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

【作者简介】

小松原正浩浩 麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖/端产业研究小组全球领/导者之一，为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验，为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营优化等提供支持。 住川武人 麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领/导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业，在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议，帮助公司实现可持续增长。 山科拓也 麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领/导者。致力于加强多样化，为汽车和组装行业，电子、电力和天然气部门的客户提供咨询，帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域，还专注于招聘和人力资源开发。

【目录】

推荐序 数字化是企业经营策略的主线

前言 以危机为契机实现业绩大幅提升

第一部分

应对外部环境变化的经营策略

策略1 提升线上模式的消费者体验

分析日本消费者购买行为的4个转变

学习中国消费水平迅速恢复的2个方法

增加线上消费者接触点

策略2 针对Z世代的特点完善商业模式

Z世代消费行为的5个特点

Z世代表层行动与深层心理的矛盾

疫情期间Z世代的消费行为

企业获得Z世代青睐的3个方法

策略3打造更具韧性的公司以抵抗危机

日常出行的偏好变化

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