经营正道：日本企业兴衰史

图书标准信息

• 作者 黄亚南
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 1
• ISBN 9787308207386
• 定价 65.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 376页
• 字数 326千字

【内容简介】

本书从日本经济从二战后的废墟上重建开始，讲述了日本企业在这半个世纪以来的复兴、发展和衰落。在这部作品中，作者选取了大家耳熟能详，业内也分析过再三的知名企业，但是切入点与众不同。在企业经营管理的范畴之外，同时对日本的文化、人文环境、历史背景等都有所涉及，视角独特，让人有醍醐灌顶之感。尤其在*近几年，日本企业的危机肉眼可见，中国经济的崛起特别是互联网的繁荣，似乎已经可以超越日本多年的发展。作者从日本企业文化等多方面，深入分析了在以“苹果”为代表的新一代企业崛起的今天，日本的传统企业到底遇到了怎么样的困境。

【作者简介】

黄亚南

毕业于复旦大学历史系和东京大学大学院经济学研究科，经济学博士。先后在德隆国际战略集团和日本瑞穗金融集团所属公司担任高管。现为上海上东投资管理有限公司总经理。长期从事企业咨询和并购工作，对中日之间的企业并购用力最深，颇有建树。著有《安倍经济学：豪赌日本未来》《买日本：中国企业对日并购新战略》等。

【目录】

序章 研究现代日本企业史的意义

经营学史就是经营学本身 003

企业家的困惑 / 百年经营学的追求 / 经营学是一种方法论

日本企业的发展史是绝好的事例 008

完整的兴衰史 / 优势与劣势的转换 / 日本企业的应对

企业兴衰史是企业家顿悟的契机 012

历史还是一面镜子 / 企业家的顿悟

 

第一章 废墟上重建

战后的改造 016

解散财阀 / 拆分大企业 / 鼓励成立工会

日本企业的重新出发 025

战争损失的处理 / 倾斜生产政策 / 间接融资的盛行 / 企业所有概念的模糊

狼狈的经营者 032

国民生活的贫困 / 提心吊胆的创业者 / 经营之神被点名批判 / 丰田汽车的创业者黯然退场 / 权威不足的新经营者

战争的遗产 041

国家总动员体制 / 战时增产与生产管理 / 战时的技术与战后的发展

 

第二章 起飞的条件

美国的援助和日本企业的努力 046

占领政策的改变 / 朝鲜战争带来的特需 / 引进先进技术 / 学习美国的生产管理 / 开始重视产品质量

美国的资金援助和世界银行的融资 056

美国的资金提供 / 撬动日本经济的高速增长 / 三菱造船的瞒天过海 / 急需扩产的丰田汽车

劳使关系的缓和与劳动力的补充 063

从斗争到协同 / 特殊斗争方式：春斗 / 人手不足与劳动力补充

员工与企业的关系重新确立 069

雇佣关系趋于稳定 / 摸索新的薪资制度 / 年功薪资制度的特征 / 激烈的内部竞争机制

 

第三章 努力争上游

重回国际市场 078

市场经济与政府的作用 / 对失去优势行业的调整

基干行业的牵引 081

钢铁业的突围 / 川崎制铁千叶工厂模式 / 从世界银行争取融资 / 技术的选择 / 西山计划对日本各行业设备投资的影响

传统优势行业的努力 093

复苏与市场的扩大 / 纺织企业的分化

中小企业的主动出击 101

日本中小企业的地位和作用 / 技术方面的承前启后 / 中小企业的发展方向

 

第四章 无形向心力

利益核心模糊所产生的凝集力 112

空虚的决策中心 / 利益核心的模糊 / 小集团经营核算

没有核心的日本企业集团 118

企业集团的形成 / 企业集团的目的 / 相互持股如何稳定企业的经营 / 银行的作用 / 综合商社的角色 / 企业间的组织力

交易吸引下的外包系列 134

外包系列的形成 / 日本外包系列的特色 / 二重结构的争论

 

第五章 神话的诞生

与巨人的正面对抗 142

自由化的威胁 / 对外资企业的背水一战 / 小松制作所阻击成功 / Made in Japan 与劳动者的劳动意欲

模仿与超越 150

从引进技术开始 / 无奈的却是明智的选择 / 残酷的竞争带动行业的飞跃 / 进军全球电视机市场/ 占领电视机行业的制高点

敢于超越榜样 162

比肩世界的信念 / 东京奥运会和瑞士的钟表大赛 / 世界第一款石英电子表 / 超越瑞士钟表业

相信自己的奇迹 170

开拓市场的坚定信念 / 杯面的诞生 / 方便面走向世界

神话的标签 176

日本式经营 / 会社主义的

 

第六章 日本是第一

日本企业的创造力 182

傅高义惊叹什么 / 产品构想力带来的杰作 / 现场磨合能力带来的高效率 / 世界上最先进的工厂

日本汽车行业成为经济大国的代表 192

汽车产量超过世界第一的美国 / 从组装生产开始 / 形成自己的生产方式 / 产品质量赶超欧美 /经济大国的代表

日本企业跻身世界 500 强 203

日本企业获得世界第一 / 入围世界 500 强的日本企业 / 日本企业在世界 500 强的行业分布

持续增长的课题 210

德鲁克的警告 / 注重提高效率的办公室革命 / 对经营战略的朦胧认识

 

第七章 政治的压力

贸易摩擦 218

市场环境中的政治压力 / 美日贸易摩擦的开始 / 贸易摩擦的激化 / 危机下的增长

专利交锋 227

α 冲击波 / 全自动单反相机的专利问题 / 技术贸易的较量

汇率操作 234

广场协议与日元升值 / 资本的运作 /“土地本位制”的经营 / 海外并购掀高潮

生产转移海外 247

更好的控制成本的方法 / 日本企业海外生产的不同阶段 / 进军海外最初的认识误区

 

第八章 走向大竞争

挑战规制政策 256

宅急便概念的诞生 / 快递市场的网络外部性 / 新市场的激烈竞争

从规制走向大竞争 266

规制缓和的浪潮 / 扭亏为盈的国有铁路民营化 / 在受管制的竞争中开始的通信自由化 / NTT 的拆分与通信市场的重组 / 大竞争波及其他行业 / 金融大爆炸

竞争中的创新 279

通常性创新的效果 / 平台型商业模式的形成 / 过时技术与小企业 / 游戏行业的淘汰 / 平台型市场的进入门槛

 

第九章 成长的极限

企业的寿命 294

市场的消失 / 市场增长中的市场失败 / 技术领先与市场消失 / 成长的极限与企业的努力 / 企业平均寿命说的冲击

持续成长的可能性 306

多角化经营与企业成长 / 多角化经营的两种途径 / 程式化的发展战略 / 世纪末年的“选择与集中”

寻找新的突破口 318

技术经营的实践 / 日本高清电视没能成为世界统一标准 / 简易携带型电话的昙花一现 / 用 APS新标准创造市场的失败 / 技术经营尚未带来突破

 

第十章 失去了什么

企业观的变化 330

员工不再是个宝 / 股东地位的重建 / 新企业观的形成

失去时代的持续努力 337

模拟技术的最后辉煌 / 细胞式生产方式的诞生 / 佳能对细胞式生产方式的推进 / 被动式的 ISO认证的流行 / 日本企业竞争力的源泉

数码时代的曙光 350

VAIO 与数码时代的生产 / i-mode 的光与影 / 第 3 次创业潮的起伏 / 网络企业的兴起

竞争力的重新构建 360

失去的是竞争力 / 重新出发的起点