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作者[美]迈克尔·惠勒(Michael Wheeler) 著;钱峰 译
出版社中信出版社
出版时间2015-11
版次1
装帧平装
货号C1022
上书时间2024-12-19
买房子时,如果房主的开价比你预期的价格低,你是应该赶快成交,还是再杀价?
终于得到了期待已久的工作,但是待遇比你期望的要低,你应该接受吗?
领导交给你一个不可能与对方达成一致的谈判目标,你应该如何进行谈判?
推销、砍价、说服、协商、交易,我们每个人时时都会遇到谈判,且任何一场谈判都不是静止不变的,而是随时都会发生令人想象不到的变化。如果不能掌握恰当的谈判技巧,那么我们本应有的机会将瞬间消失。
《谈判的艺术》是谈判大师、哈佛商学院教授迈克尔·惠勒的著作,为读者介绍下一代谈判策略。多年来,社会上流行两种谈判策略:一种是罗杰·费希尔、威廉·尤里和布鲁斯·巴顿合著的《谈判力》中介绍的“双赢”方法;另一种是赫布·科恩的《万事皆可谈判》中介绍的艰苦谈判方式。如今,迈克尔·惠勒针对谈判中的不确定性提出了一种动态谈判策略,贯穿于谈判过程的始终。
惠勒告诉我们如何把不确定的谈判转变成自己的优势,如何平衡与协调思维和情感以应对变动不居的谈判环境,如何制定谈判目标、平衡交易,在谈判受阻的情况下如何制订出替代方案,如何抓住微弱的机会达成协议,如何在协议中你的利益,在谈判中如何降低冲突的成本等。作者引用了多位谈判大师的实践策略,包括外交家乔治·米歇尔、交易人士布鲁斯·沃瑟斯坦以及好莱坞制片人杰里·温特劳布,他们为谈判策略应用于政治谈判、商业交易、日常生活做了示范。惠勒还指出,爵士乐、体育、电影甚至军事科学等领域,也借鉴了有关谈判的灵活与创新的经验。
读完《谈判的艺术》,你将懂得如何在每次谈判中轻松应对混乱局面,了解自己的利益所在,得到的谈判结果。
[美]迈克尔·惠勒,哈佛商学院教授,给MBA、跨国公司高级主管、经理人及政府官员讲授谈判课程,他还在哈佛法学院开设《调解与建立共识》课程。他是《谈判杂志》(NegotiationJournal)的编辑,在哈佛大学、麻省理工学院和塔夫茨大学跨校合作的“谈判研究计划”中担任谈判教学方案共同总监,兼任非营利性机构共识达成研究所董事会联合主席。
推荐序 我们其实离不开谈判
引 言 接受谈判中的混乱
第一篇 谈判方向
第1 章 我应该谈判吗
第2 章 设定谈判底线与预期
第3 章 准备好B计划
第二篇 随机应变
第4 章 情绪准备
第5 章 走上谈判桌
第6 章 态势感知:观察、调整、决策、行动
第三篇 管理进程
第7 章 开场
第8 章 关键时刻
第9 章 结尾
第四篇 精于谈判
第10 章 发挥创意
第11 章 事后评估
第12 章 道德标准
附 录 谈判路线图:在谈判中应对混乱的25 个法则
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