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作者[美]迈克尔·A.库斯玛诺 著;万江平、万丹 译
出版社科学出版社
出版时间2013-07
版次1
装帧平装
货号C2232
上书时间2024-08-19
由于数字技术的发展,我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代,在此背景下,全球的经理人都在问自己这样一个问题:“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场,而且保持盈利,以在竞争中胜出,并茁壮成长?”
麻省理工学院SLOAN管理学院教授迈克尔·库苏马诺在《耐力制胜:管理战略与创新的六大永恒法则》中给出了他的答案,——基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得。其中包括:软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、英特尔、谷歌以及制造业领域的丰田。
他揭示、阐述了支撑大企业管理实践的六大永恒原则,这些原则有效驱动企业的战略演化,提升的创新能力。
迈克尔·A.库斯玛诺,美国麻省理工学院斯隆管理学院的特聘教授,同时受聘于该校的工程学院。他的研究集中在技术管理和策略,特别是在软件业务领域。他本科毕业于普林斯顿大学,并于哈佛大学获得博士学位,曾任《斯隆管理评论》总编辑、董事会主席。他曾深度考察微软公司,1995年写就了著名畅销书《微软的秘密》。
序
引言 “耐力制胜”的六大法则
第1章 平台,不仅仅是产品
第2章 服务,不仅仅是产品(或者平台)
第3章 能力,不仅仅是战略
第4章 拉动,不要仅仅推动
第5章 范围,不仅仅是规模
第6章 柔性,不仅仅是效率
结论 观念和研究的力量
附录I 研究的挑战:寻找“最佳实践”
附录 II 附加的表格
致谢
参考文献
索引
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