• 共享单车;共享经济鲜活样本的深度解读
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共享单车;共享经济鲜活样本的深度解读

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作者陈爱民 陈龙海

出版社广东人民出版社

出版时间2017-09

版次1

装帧其他

上书时间2022-03-15

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈爱民 陈龙海
  • 出版社 广东人民出版社
  • 出版时间 2017-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787218120256
  • 定价 45.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
【内容简介】
共享单车自诞生以来,迅速火爆全球,被誉为“中国智造”的典型代表。在“资本寒冬”的季节里,共享单车成为了不可多得的一个强劲“风口”。共享单车是继滴滴之后兴起的又一共享经济模式,它解决了人们*后一公里出行的痛点,方便了大众的短途出行。其低碳、环保、绿色出行的特点,得到了广大骑行爱好者的大力支持。其前所未有的运营模式,也得到了社会各界的广泛关注。
  共享单车凭什么能够逆势崛起?它又能给我们带来什么样的启示?种种话题、种种奥秘都在牵动着人们的思索与好奇之心。本书就是通过对共享单车诞生的背景、运营现状、未来远景的全方位解读,从而满足广大读者对共享单车的深度认知。同时本书还将从共享单车所蕴含的共享商业逻辑、共享运营理念、共享商业模式等角度一一予以解析,希望本书能带给广大读者有益的思考与启发。
【作者简介】
陈爱民

互联网+转型实战专家

上海海倍企业管理顾问有限公司董事长

陈爱民结合他多年的管理经验和企业互联网+转型实战经验,支持众多企业进行互联网+转型升级,并取得不错的业绩。曾出版互联网专著《互联网+:人人都能看懂的互联网+转型攻略》《O2O未来就绪》,受到读者一致好评。

 

陈龙海

资深出版人

互联网商业模式研究专家

长期专注于企业管理实战与互联网商业模式研究,曾主编出版《E企业管理》畅销培训书系,先后策划出版管理实战系列丛书、互联网+转型实战系列丛书等数百本图书及众多视听作品。
【目录】
第一章 迅速诞生的互联网“巨兽” 

01从汽车共享到自行车共享 

02“网红”共享单车 

03腾讯入股摩拜,阿里投资ofo 

04从国内的争夺战,走向全球的角力 

第二章 共享单车为什么火(一) 

01资本寒冬中为数不多的“风口” 

02个性化出行成为常态 

03解决了“最后一公里”的痛点 

04便宜,争取粉丝的塔基 

05市场看上去很饱和,其实空间还很大 

第三章 共享单车为什么火(二) 

01智能无桩 

02移动支付 

03 APP化 

04时尚 酷炫 

05绿色出行 

第四章 摩拜VS ofo 

01摩拜 

02 ofo 

03其他 

第五章 共享单车的商业模式创新

01共享单车=互联网 媒体 金融 

02大数据驱动的生态性开放平台 

03人工智能的重要性和运用 

04重塑连接,让供需变短 

05把产品打造成储蓄所 

06共享单车的拟合型创新 

第六章 从圈粉到盈利

01各大单车的圈粉秘诀 

02粉丝的忠诚度有多高 

03用户足够多就是有价值的产品 

04亏了,赚了,这笔账该怎样算? 

05押金带来现金流和资本沉淀 

06通过广告和其他形式盈利? 

第七章 围绕“蛋糕”的惨烈绞杀

01供应链成为角逐核心 

02有押金和无需押金 

03红包单车,共享单车的补贴之战 

04良好的用户体验才是王道 

05无休止的橙黄互撕之战 

06小蓝、小鸣、骑呗和优拜们 

07战火正在烧向二三线城市 

第八章 共享单车的“暗伤”

01共享单车与城市交通 

02无法规避的人性弱点 

03单车的耐用及抗损坏问题 

04高昂的维护成本 

05新奇过后的用户槽点 

06此共享非彼共享 

07同质化现象过重 

08倒下的“悟空” 

第九章 新政来袭,共享单车何去何从

01共享单车“乱象” 

02在爆炸式增长时,政府出面了 

03各地地方政府的政策措施 

04共享单车对新政的应对 

05共享单车离统一监管还有多远? 

06从共治走向共赢?

第十章 “物极”之后,是“长生”还是“必反”

01共享单车也玩跨界 

02共享单车会走上滴滴的老路吗? 

03是“三足鼎立”,还是“一山二虎”? 

04是洗牌,还是合并? 

05共享单车未来的技术和生态畅想 

第十一章 共享单车启示录:传统企业该如何玩转共享经济?

01共享单车,对传统公司的启示 

02把简单留给用户 

03降成本,提效率 

04比产品更重要的,是商业模式 

05科技和资本结合,才能产生最大的威力 

06形成跨界融合的新范式 

07众果果汁的互联网“共享”打法

08亿则乐与共享营销 

结语 单车之后,我们又将共享什么? 

附录  《大国品牌养成记》之摩拜单车

 
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