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指数级增长

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999 九品

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作者[美]维恩·哈尼什(Verne Harnish) 著;李瑞静 何缨 译

出版社机械工业出版社

出版时间2019-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]维恩·哈尼什(Verne Harnish) 著;李瑞静 何缨 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787111621447
  • 定价 99.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 292页
  • 字数 274千字
【内容简介】

《指数级增长》聚焦于对每家公司都至关重要的四个关键因素:人员、战略、执行和现金,分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。书中提供了许多“一页纸”形式的工具,这些工具已经在全球4万多家公司得到运用,并带来了超过10亿美元的成功。 
公司的增长不是一项可以由一方独立完成的事业,需要一线员工和高级管理者同心协力,但是许多高管却认为自己是拉动组织增长曲线的核心力量。这本书的目的就是要纠正这一认知偏差,建立一家真正健康的公司—团队充满活力,客户口耳相传,每个人都在创造价值。

【作者简介】

维恩·哈尼什(Verne Harnish) 
全球的EO创业家协会(Entrepreneurs Organization)的创办人,并且已经连续15年担任该协会的主席。他也是麻省理工大学“巨子诞生”(Birthing of Giants)高管计划的创办人。他还是“瞪羚企业”——在六大洲拥有超过150个教练合伙人的教育和教练机构的创办人和CEO。在帮助公司转型升级领域拥有超过30年经验。他还长期担任《财富》杂志专栏作者。

【目录】

引言:指数级增长工具_________________________________________________ 1 
1 概要:人员、战略、执行、现金_____________________________________ 5 
2 障碍:领导力、基础设施和营销____________________________________ 27 
指数级增长:人员____________________________________________45 
人员引言____________________________________________________________ 47 
3 领导者:企业的FACe 及PACe_ __________________________________ 53 
4 团队:吸引和雇用人才____________________________________________ 75 
5 管理者(教练):保持和发展(培养)团队_ _________________________ 87 
指数级增长:战略___________________________________________105 
战略引言___________________________________________________________ 107 
6 组织核心:价值观、使命及竞争力_________________________________ 115 
7 战略的7 层分解:主导行业的战略框架_ ___________________________ 133 
8 “一页纸”战略规划:战略规划工具________________________________ 155 
指数级增长:执行___________________________________________177 
执行引言___________________________________________________________ 179 
9 优先事项:聚焦、目标线和乐趣___________________________________ 185 
10 数据:强大的预测能力___________________________________________ 201 
11 会议节奏:组织的脉搏___________________________________________ 219 
指数级增长:现金___________________________________________239 
现金引言___________________________________________________________ 241 
12 现金:加速现金流_______________________________________________ 245 
13 财务:驱动盈利能力_____________________________________________ 255 
14 “1”的力量:7 个关键财务杠杆___________________________________ 269 
下一步:即刻要去做的5 件事_ _______________________________________ 287

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