数智未来:中国企业数字化转型之路(全新未开封)
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全新
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作者蓝凌研究院
出版社浙江大学出版社
出版时间2023-08
版次1
装帧其他
货号凤凰
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
蓝凌研究院
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出版社
浙江大学出版社
-
出版时间
2023-08
-
版次
1
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ISBN
9787308239776
-
定价
62.00元
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装帧
其他
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
216页
-
字数
134.000千字
- 【内容简介】
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数字经济正在飞速发展,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
本书是一本推动企业数字化变革的手册。书中提出了一套包含认知、投入、实践、工具、未来趋势五大模块的企业数字化转型方法论,并梳理了不同行业的企业数字化转型案例,为不同行业的企业数字化转型提供良好范本,帮助身处数字经济时代的中国企业以体系化、系统化、全局化的方式推动数字化转型,从而有效提升市场竞争力,在新一轮产业革命中获得发展空间。
- 【作者简介】
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蓝凌研究院
隶属于蓝凌软件,专注于数字化转型领域的方法及模型研究、行业案例及方案梳理、咨询服务和专家培训,致力于通过新知共创与洞察共享,帮助更多企业更好地实现数字化转型。
蓝凌软件成立于2001年,是数智化办公专家、国家高新技术企业,在中国数字化办公与知识管理市场居于领先地位。蓝凌软件的产品大量应用于制造、金融、能源、医疗、教育等行业,以及中国500强企业,助力各类组织实现高效办公与数字化转型。
- 【目录】
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上篇 顺势而为:开启企业数字化转型
第1章 认知:数字化重塑一切
数字经济时代的企业转型
数字化转型的三个阶段和金字塔模型
数字化转型的六个要素
数字化影响传统企业转型的三个维度
数字化转型的意义
评判企业是否需要转型的依据
面临的挑战和应对之道
第二章 投入:企业数字化转型第一步
筹划成本预算
重视数据价值
建设数字化团队
升级数字技术
第三章 执行:企业数字化转型的“三板斧”
运营管理:管控业务流程,加强内外协同
组织建设:搭建有机的组织形态
文化培育:沉淀企业数字文化
第四章 工具:用数字化系统实现高效转型
企业数字化工具概述
数字化工具之间的联系
平台化管理带动数字化工具升级
第五章 终局:成为数字化转型的领跑者
创建数智化新型企业
把握数字化转型的先机
下篇 乘势而上:企业数字化转型实践案例
第六章 安信证券:跨空间办公,打造证券行业协同办公新模式
四个阶段塑造证券行业新认知
安信方法论:“五个一”规划
解决四大痛点,实现生态赋能
第七章 临港集团:打造智慧园区,产业园的数字发展新路径
战略驱动数字化管理
协同大脑,赋能智慧园区
把握机遇,加快智慧园区建设
第八章 中国长城:全国产化OA系统助推网信产业腾飞
网信产业的重要一员
数字化系统升级
数字化办公平台的四大价值
第九章 京博集团:中台战略助力500强企业数字化转型
企业发展与数字化战略
四中台战略的提出
数字化办公平台的诞生
其他数字化成果
第十章 万华化学:开创“万华模式”,打响化工转型“第一枪”
统筹管理难题
打造“万华模式”
多重数字化助发展
第十一章 越秀地产:布局智慧办公,OA系统助力地产企业向智能化迈进
经营模式与行业痛点的推动
“两擎双翼”数字化战略
OA 系统与数字化平台
关于自动化与深度学习的思考
打造线上生产平台
第十二章 中交四航院:构筑数字化体系,赋能智慧院所新发展
知识化、数字化
多领域、多阶段开展港口数字化应用研究
“十库一平台”,赋予高质量发展新动能
第十三章 TCL:搭建智慧工厂,开启制造型企业的全球化之路
走在时代前沿的中国品牌
“三步走”应对危机
数“智”转型十大成果
由国内辐射到全球
第十四章 四川大学:打造智慧教学平台,赋能智慧校园建设
数字时代的高校建设
智慧办公进校园
档案信息化
智慧校园的价值体现
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