项目中的人力资源管理——项目管理译丛

图书标准信息

• 作者 [英]卢西 著；李可 译；[美]克利姆；石力
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2002-04
• 版次 1
• ISBN 9787111101048
• 定价 16.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 214页

【内容简介】

项目管理进入中国是近几年的事情，在短短的时间里，它以其独特的魅力受到了社各各界的广泛青睐。

  作为项目管理中最具活力的因素——人是本书深入探讨项目管理的切入点。人力资源的管理在项目管理中与进度、本成和质量管理一样重要，是其他三要素有机协调的枢纽，在以低本成、快速度和高质量完成项目的过程中发挥着重要的整合作用。同时，对于这一问题的研究可以避免项目管理的机械化、程式化、使项目管理变得丰富多彩，富于变换。

  本书的最大特点是对项目中的人力资源管理的丰富实践的高度提炼，具有很强的实践指导意义。它披露了许多人力资源管理中困扰项目管理人士良久的现实焦点问题，并做了探讨，给出了对重，此外，文章章节布局清晰，语言深入浅出。

【目录】

译者序

序言

第一部分  项目管理概念

  第一章  主要参与者

    1.1  项目经理

    1.2  高级管理层

    1.3  客户

    1.4  项目组

  第二章  忽略人力因素带来的后果

    2.1  系统组成内容

    2.2  失衡现象释义

    2.3  系统性范畴

    2.4  一切并不如想像中容易

  第三章  从人力因素角度瞧动态的项目世界

    3.1  项目生命周期

    3.2  项目阶段

    3.3  项目阶段和时期混合

第二部分  人力资源管理与项目

  第四章  项目计划中的人力资源管理

    4.1  理解计划过程

    4.2  工作说明中的人力因素

    4.3  工作分解结构中的人力因素

    4.4  估算中的人力因素

    4.5  项目进度计划中的人力因素

    4.6  人力资源管理决定项目基础

  第五章  项目预算中的人力资源管理

    5.1  预算过程概况

    5.2  客户的观点

    5.3  高级管理层的观点

    5.4  项目组的观点

    5.5  项目经理的观点]

    5.6  人力资源是硬件

  第六章  变更管理中的人力资源管理

    ……

结束语

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