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作者王志乐 编
出版社中国经济出版社
出版时间2012-03
版次1
装帧平装
货号23-3-9-4
上书时间2022-12-02
《2012走向世界的中国跨国公司》发表的21个中国跨国公司对外投资案例的投资规模明显放大,投资成功率也明显提高。更加值得注意的是,一些中国企业在跨国经营实践中制定了清晰的全球战略,承担了全面的全球责任。正是在跨国经营实践中,中国企业出现了一批具有全球视野的跨国经营的领军人物。
一、总报告
深化互利共赢 强化合规管理
——中国企业对外投资的理论与实践创新
一、中国企业对外投资新发展
二、中国企业对外投资面临的新挑战
三、中国企业对外投资理论创新
四、中国企业对外投资实践创新
五、中国企业对外投资需要强化合规经营
六、中国对外投资需要完善支持服务体系
二、专题报告
跨国经营优势模式的重新定位及中国实践
强化合规经营 推动对外投资健康发展
高冲突地区投资风险的再认识
——中国在缅甸投资的案例研究
中国与印度企业在欧洲跨国并购之比较
中国企业:成败并购
唯改革唯创新才有未来
中国企业走出去的六大非市场风险及对策
——论资源能源类海外投资、对外承包工程的非市场风险
行百里半九十
——中国企业通往国际竞争力之路
国外支持企业国际投资经营的经验及其启示
三、公司报告
北大荒集团:海外建“粮仓”
海尔集团:开创全球化品牌战略
海信集团:在国际化中扬帆远航
华立集团:参与全球竞争的策略
华菱谋发展:引进来与走出去
华为:合作与联盟 重塑全球竞争格局
吉利控股集团:海外并购加快战略转型
沙钢集团:联合多重资本完成海外并购
联想集团向全球性公司迈进
南京汽车:收购海外技术实现自主创新
三一集团:海外绿地投资向跨国并购转变
山东兖矿通过海外并购做大企业
上工申贝联合多种资本走出国际金融危机
上海电气:以技术导向开展跨国并购
万向集团:构建国际市场网络融入全球产业
海外履责 创新经营 打造世界一流金属矿产企业
——中国五矿集团公司开展跨国经营的经历、战略及思考
中国远洋集团:从跨国公司向全球公司转变
中海油服:能源类企业的海外并购
中联重科:“聚变”中创新国际投资经营策略
中铝集团:提升跨国并购能力
TCL集团:国际化走向新生
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