• 史玉柱的营销江湖
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史玉柱的营销江湖

5 1.7折 29 九品

仅1件

广东东莞
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作者张勇 著

出版社科学出版社

出版时间2010-07

版次1

装帧平装

货号D51-5-3

上书时间2024-06-23

竹林风书店

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张勇 著
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2010-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787030278593
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 190页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《史玉柱的营销江湖:顶级营销大师凭什么成功?》将为大家着重讲述史玉柱的营销12式,从12个方面剖析史玉柱营销模式的精髓所在。它们是产品、行业、消费者、策略、广告、终端、试销、渠道、团队、营销模式、品牌和企业家自我营销。正是对这12个关键词的娴熟把握,才造就了今日的史玉柱在营销江湖中不可动摇的霸主地位。只要掌握了这12个方面,就能够掌握营销的本质,轻松玩转营销。
【作者简介】
  张勇,营销策划人,从事过媒体策划、影视制作,现任三眼国际创意文化传播机构总裁。
  著有畅销好书《天天遇见马云》、《影响督导一生的10堂课》、《改变店长一生的10堂课》、《感动顾客》等。
【目录】
第一章产品是根——关键是有个好产品\l
史玉柱在做任何产品之前,首先想到的是,这个产品到底有多大的市场空间,能够满足多大的市场需求。史玉柱不止一次地谈到自己东山再起的原因——“关键是有一个好产品”。

第二章行业是干——选择的全是暴利行业\31
从史玉柱挖得第一桶金的软件行业,到使他东山再起的保健品行业,再到使他再度辉煌、登陆纽约交易所的网游行业,没有一个不是暴利行业。

第三章看穿消费者——他吃透了中国人的人性\44
做营销要了解市场和消费者。这是浅显易懂的道理,可是我们的企业家们都做到了吗?即使做到了,又有几个人能亲自参与调查?从了解市场和消费者方面来说,史玉柱是国内顶尖的高手。

第四章聚焦式营销——农村包围城市,集中资源,集中发力\65
营销是战略性的,需要经过精心策划。拿史玉柱来说,没钱做广告,史玉柱赊账;做硬广告效果不好,史玉柱就炮制广告软文;电视不允许播放网络游戏广告,史玉柱就做企业形象广告。

第五章广告多元化——就像性骚扰,次数多了就成了暧昧了\80
在史玉柱看来,不管做什么产品,广告都是屡试不爽的“万能钥匙”。广告属于“空中轰炸”,是“空军”;终端属于地面推动,是“陆军”。只有空军和陆军有效地配合在一起,营销的最终效果才能出来。

第六章终端推广——营销的重中之重\100
推广脑白金的时候,史玉柱在全国的200多个城市设了办事处,3000多个县设了代表处,在全国遍布了10000多人。史玉柱深刻地知道,终端是营销价值实现的“最后一公里”。

第七章试销决定成败——试销市场快不得,全国市场慢不得\111
史玉柱对试销的真实理解:“在做全国性市场的时候先要做试销,试销的经验一定要一点点地来,快不得,但是这个经验要推向全国市场的时候一定要很快地占据,也要在别人面前抢先占据。”

第八章倒做渠道——坚持现款拿货,杜绝烂账\120
“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。东山再起的史玉柱变聪明了,他义无反顾地切断了营销团队和现金的关系,并制定了一个铁的纪律:坚持款到拿货,以此来杜绝烂账,规避现金风险。

第九章执行团队——超强的执行能力和军事化管理\132
史玉柱是一个战略型人才,他希望自己的团队是一个战术型的执行团队。史玉柱有意识地用团队来弥补自己的缺点。从这一点看,史玉柱团队的忠诚度和执行能力是非常强的,其价值也不亚于史玉柱本人。

第十章创新的营销模式——打破游戏规则才能成功\151
史玉柱就像古龙小说里的高手,武功极高,却不知道师承何方。在营销的江湖中,史玉柱能够自成一派,自立江湖,所有的一切归根于一句话,史玉柱懂得打破游戏规则才能成功的道理。

第十一章做产品不做品牌——品牌如果不赚钱,放掉也无妨\172
史玉柱不会刻意塑造品牌,而是用各种营销的方式去推广自己的产品,把脑白金打造成了“礼品市场的第一品牌”。因为,“品牌就是营销的结果”。

第十二章企业家的自我营销——史玉柱是一个符号\181
史玉柱确实具备这样的能力。他不但把脑白金和黄金搭档卖了出去,还说服消费者把脑白金和黄金搭档当成礼品送人,更重要的是,他一直也在营销自己。
后记\188
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