图变(地方国企改革发展思行录)

图书标准信息

• 作者 邵念荣 著
• 出版社 广东旅游出版社
• 出版时间 2020-12
• 版次 1
• ISBN 9787557023812
• 定价 75.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 256页

【内容简介】

国有企业的改革没有一劳永逸，只有进行时，没有完成时。本书通过深耕、旁拓、躬行三个方面，详细阐述了地方国有企业要搞好就一定通过改革来实现。国有企业抱残守缺不行，只有通过改革才能成功，才能变成现代企业，才能壮大综合实力，不断增强活力、影响力，实现国有资本的保值增值。

【作者简介】

邵念荣，祖籍浙江余姚，生于江苏淮安，管理学博士、经济学研究员、硕士生导师。长期担任国有企业集团、国有控股上市公司高级管理人员，现任某国有金融投资控股集团董事长。曾任广东省人力资源研究会副会长、广东省体制改革研究会专委会成员。获广东省第四届卓越人力资源奖“优秀企业家”、中山市首届“优秀社会科学专家”等称号。论文曾获国务院国资委、广东省委宣传部奖项。已公开出版《珠三角农村饮水安全保障机制研究》(暨南大学出版社2011)、《壳变――中山公用资本运营录》（清华大学出版社2013)等专著7部。

【目录】

序言：谁说国有企业搞不好？
第一辑：深耕
  国有企业改革40年：回顾与展望
  以国有资本布局优化推动地区经济发展
  构建具有活力和创新力的国企激励机制
  国有企业推行职业经理人制度的困境和现实选择
  完善地方国有企业法人治理结构的认识和路径
  以“管资本为主”，着力改组组建“两类公司”
  改革国有资本授权经营体制的价值判断
  深化地方国有企业改革的方向和任务
  资源优化配置与国有企业改革
  大力培育弘扬新时代企业家精神
  以大湾区意识推进国资国企改革重组
  功能界定与分类：因企施策全面深化改革的基本前提
  国资国企证券化之路需善始善终
  地方国资国企改革的“中山样本”
  “混改”政策边界及相关问题
  国有企业的“初心”与“使命”
  国有企业改革发展要注重“五种思维”
  国有企业挂牌新三板的“四个倒逼”
  国有企业深化改革的动力来源
  地方国企证券化和上市是改革的必然选择
  地方国企并购重组的必要性和路径选择
  产权制衡和规范治理是混合所有制的核心
  分类改革：地方国企的破茧突围之道
  国有企业要善于借助资本市场的力量
  国有企业法人治理结构探析
第二辑：旁拓
  以高质量发展为目标建设现代化经济体系
  国民共进助力区域经济“地方队”百舸争流
  纾困、共赢与市场选择
  发展的问题仍然要通过发展来解决
  正确把握金融稳定发展的核心要义
  放宽投资融资渠道助推人才创新创业
  组团式发展的根本目的是竞合发展
  粤港澳大湾区建设的交通先行
  抓紧抓实交通建设“大会战”
  搭建平台激发主体信用自觉
  深中通道：打通粤港澳大湾区建设“任督二脉”
  建设绿色、蓝色和县域特色集聚之城
  厘清“负面清单”为市场做加法
  企业是产业转型升级的主体和生力军
  将“两建”内化为城市发展的战略要求
  中国城市公用事业市场化趋势及对策之我见
  “首善之区”亟待金融引擎
  多维发力，将优势化作实力
  既要“星星”变“月亮”也要“群星”更闪亮
第三辑：躬行
  试论将思想政治工作纳入企业文化范畴
  加强国有企业思想政治工作的“五个创新”
  论公用事业企业文化建设――以中山公用事业集团为例．
  国有企业财务管理的现实问题与出路
  关于新形势下国有企业团工作的思考
  抬头看路：HR管理要以战略为导向
  创新孕育于过程推进之中
  把握改革的效益意义
  发展要突破观念藩篱
  对标：找到自己的“病根”
  打造求真务实的企业文化
  上市公司治理：制度安排和规范运作的标杆
  地方金融控股公司发展壮大的定位与路径
  试论集团公司财务结算中心资金监管模式
附录
  最忌什么国企都“一混了之”
  企业变革是走大道，还是另辟蹊径
  国企改革的前提是明晰企业分类
  出良谋，献善策，协力“共同事业”
  铸党魂 抓改革 促发展――谈如何加强国有企业党的建设
  精耕细作，实现“跨越式”发展
  “国民共进”需要突破“三重门”
  白天“走看讲”，晚上“读写想”
  混合所有制改革：是否可为与如何作为
后记