整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引

图书标准信息

• 作者 美国崭酬协会 著；朱飞 译
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2012-12
• 版次 1
• ISBN 9787516402351
• 定价 100.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 492页
• 字数 649千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引》是由权威的薪酬管理研究和服务机构——美国薪酬协会出版的专业著作。对于必须面对吸纳、激励和保留优秀员工问题的人力资源专业人员而言，《整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引》为您提供终极指引。对于专业人员而言，本书提供了足够的技术工具；对于高层管理者而富，本书提供了宽广的视角。本书适合作为人力资源高级管理者和专业人员的案头书。本书是理解整体薪酬理念，设计整体薪酬举措和推动组织成功的得力助手。

【目录】

第1章整体薪酬：员工在雇用关系中认为所有重要的东西
·拓宽整体薪酬的内涵
·美国薪酬协会整体薪酬模型的演进
·探索整体薪酬的关键领域
-薪酬
-福利
-工作-生活
-绩效和认可
-发展和职业机会

第2章整体薪酬方法为何有效
·整体薪酬五大优势

第3章整体薪酬战略开发
·整体薪酬的蓝图
·整体薪酬战略的五种常见误区
·将整体薪酬战略理念具体化
·整体薪酬战略需要解决的问题
·财务影响

第4章整体薪酬计划设计
·第1步：分析和评估
-为什么需要进行评估
-如何进行评估
-评估中应该注意哪些问题
·第2步：设计
-明确公司的使命和愿景
-明确业务战略
-明确企业的人力资源哲学和战略
-确定整体薪酬哲学的表述方式
-确定整体薪酬战略
·第3步：开发
一薪酬计划的目标
-资格
-测量的基准
-资金
-现值（presentvolue）的概念
-薪酬要素和结构的选择
-创建报酬组合
-全球视角
-行动路线图／时间表
·第4步：执行
-获得高级管理层的批准
-组成执行团队
·第5步：沟通
-建立相互信任的关系
-了解事实
-透明且清晰的沟通
-诚实：最好的策略
-听众
-管理层
-一线管理者
-雇员
-外部听众
-关键信息（keymessages）
-信息传播媒介
-预算
-时间表
-反馈
-如何沟通坏消息
·第6步：重新评估和修订
-重新评估的流程
-评估指标
-定量评估
-定性评估
-评估的结果

第5章整体薪酬的沟通
第6章薪酬基本原理
第7章市场定价
第8章薪酬调查概述
第9章工作分析、职位说明书和职位评估
第10章基本工资结构
第11章销售薪酬的基本原理
第12章高管薪酬概述
第13章薪酬与绩效挂钩
第14章现金奖励计划和认可方案
第15章基于股权的激励
第16章员工福利概述
第17章战略性福利规划
第18章实施弹性福利
第19章工作-生活有效性
第20章亲属关怀
第21章组织文化