工程项目管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 成虎 著
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2001-06
• 版次 2
• ISBN 9787112045969
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 309页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 《工程项目管理（第2版）》以工程项目整个生命期为主线，全面论述了工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、协调和信息等管理方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。

 《工程项目管理（第2版）》可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可作为在实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

【目录】

绪论

第一篇工程项目系统

第一章工程项目和项目管理

第一节工程项目

第二节工程项目管理

第三节工程项目管理的历史发展

第二章工程项目的前期策划

第一节工程项目的前期策划工作

第二节工程项目的构思

第三节工程项目的目标设计

第四节工程项目的定义

第五节工程项目的可行性研究

第六节工程项目前期策划中的几个问题

第三章工程项目的系统分析

第一节工程项目的系统性

第二节工程项目的系统环境

第三节工程项目的结构分析

第四节工程项目系统界面分析

第五节工程项目的系统描述

第二篇项目组织

第四章工程项目组织概论

第一节概述

第二节工程项目组织的特点

第三节项目组织的基本原则

第四节工程项目组织行为问题

第五章工程项目的组织形式

第一节工程项目的分标策划

第二节企业组织中的项目组织

第三节直线式项目组织

第四节矩阵式项目组织

第五节项目组织形式的选择

第六章工程项目管理组织

第一节概述

第二节项目经理部

第三节项目经理

第三篇计划

第七章工程项目计划系统

第一节概述

第二节工程项目计划的内容

第三节工程项目计划系统

第八章工期计划

第一节概述

第二节横道图

第三节线形图

第四节网络计划方法

第五节工期计划中的几个实际问题

第九章工程项目成本计划

第一节概述

第二节工程项目计划成本的确定

第三节工程项目成本模型

第四节工程项目资金计划

第十章工程项目资源计划

第一节概述

第二节资源计划方法

第三节资源计划的优化

第四篇实施控制

第十一章工程项目实施控制系统

第一节概述

第二节工程项目实施控制要素

第三节工程项目实施控制系统

第四节工程项目实施的前导工作

第十二章工程项目进度控制

第一节概述

第二节实际工期和进度的表达

第三节进度拖延原因分析及解决措施

第十三章工程项目成本控制

第一节概述

第二节实际成本核算

第三节成本跟踪和诊断

第四节成本和工期动态控制方法

第十四章工程项目质量控制

第一节概述

第二节设计质量的控制

一第三节工程施工质量的控制

第四节工程项目运行质量管理

第十五章合同控制

第一节概述

第二节合同总体策划

第三节工程项目招标投标

第四节合同实施控制

第十六章工程项目全面风险管理

第一节概述

第二节工程项目风险因素分析

第三节风险评价

第四节风险控制

第五篇组织协调和信息管理

第十七章组织协调

第一节概述

第二节项目中几种重要的沟通

第三节项目沟通中的问题及原因

第四节项目沟通方式

第五节项目手册

第十八章信息管理

第一节概述

第二节工程项目报告系统

第三节工程项目管理信息系统

第四节工程项目文档管理

第五节项目管理中的软信息

第十九章计算机在项目管理中的应用

第一节概述

第二节项目管理中应用软件的主要功能

主要参考文献