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大型质子治疗设施全过程工程咨询实践 9787112304202 深圳市建筑工务署工程管理中心中国建筑工业出版社蓝图建筑书店

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作者深圳市建筑工务署工程管理中心

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112304202

出版时间2024-12

版次1

印刷时间2024-12

印次1

装帧精装

开本16开

页数244页

定价198元

上书时间2024-11-22

蓝图建筑书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 图书简介
全书分为案例篇、理论篇和实践篇三部分。案例篇首先基于项目建设目标和咨询服务发展前景全面剖析项目采用全过程工程咨询服务的必要性；之后根据项目本体复杂性和外部环境复杂性的特征分别从“目标—过程—组织—环境”四个维度对项目管理重难点进行剖析，以构建系统性、概括性的分析框架，从案例分析的视角深入分析深圳市质子肿瘤治疗中心项目的特点、难点；然后在此基础上，从组织角度分析项目建设管理组织模式及其特点，梳理业主方与全过程工程咨询方的项目管理组织机构及职责，提出本项目独具特色的“工艺导向+全咨服务”的全咨服务模式特征；最后梳理总结深圳市质子肿瘤治疗中心项目的建设经验，形成深圳市质子肿瘤治疗中心项目全过程工程咨询服务的基本特点。理论篇从理论分析的视角重点讨论了深圳市质子肿瘤治疗中心项目的绩效提升机理及全过程工程咨询服务在其中发挥的作用，从理论层面解决了“如何基于全过程工程咨询提升质子肿瘤治疗中心项目绩效”的问题。

图书目录
第1篇案例篇
第1章深圳市质子肿瘤治疗中心项目全过程工程咨询服务背景
1.1高质量发展背景下的质子肿瘤治疗中心建设探索
1.2全过程工程咨询服务模式的兴起与发展
1.3深圳市建筑工务署大力推进全咨模式探索政府投资项目高质量发展
1.4深圳市质子肿瘤治疗中心采用全咨服务的必要性分析
第2章深圳市质子肿瘤治疗中心项目概况与管理重难点分析
2.1工程概况
2.2咨询服务范围
2.3项目建设管理重难点分析
第3章深圳市质子肿瘤治疗中心项目建设管理组织模式
3.1项目建设管理模式与总体组织结构
3.2项目全过程工程咨询单位的选择
3.3业主方项目管理组织机构与职责
3.4全过程工程咨询方项目管理组织机构与职责
3.5“工艺导向+全咨服务”的模式特征分析
第4章深圳市质子肿瘤治疗中心项目全过程工程咨询实施过程
4.1前期阶段
4.2施工阶段
4.3竣工验收阶段
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