• 管人要低调,管事要高调:最好用的职场心理学大全集
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管人要低调,管事要高调:最好用的职场心理学大全集

4.5 八品

仅1件

重庆巴南
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作者任月圆 编

出版社南海出版公司

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

货号2-b4-3-1-8

上书时间2024-11-24

屹源书社

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品相描述:八品
有脏有笔记
图书标准信息
  • 作者 任月圆 编
  • 出版社 南海出版公司
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787544272353
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 373页
  • 字数 370千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《管人要低调,管事要高调:好用的职场心理学大全集》从心理学的角度入手,根据职场管理的普遍特点,有针对性地就管人、管事所要面对的基本问题进行实战心理分析。其中,“管人篇”包括五个部分,分别从自我管理、管理上司、管理同事、管理下属、管理客户等角度展开详细阐述。“管事篇”也包括五个部分,分别从决策、授权、沟通、执行、制度等各个方面,对管理工作中的心理学知识展开详细深入的介绍,帮助读者在管人管心的基础上更进一步,熟练掌握办事技巧,成功做事。

【目录】
管人篇
第一章管人先正己——管理自我的心理学
◆1.自控是掌控别人的前提
◆2驾驭情绪,做脾气的主人
◆3.让成功欲望激发内驱力
◆4.抛弃优越感,不摆“架子”
◆5.端正态度,培养责任心
◆6.克服压力,提高职场幸福感
◆7.战胜对失败的恐瞑
◆8.好心情创造高效率

第二章与上司“过招”——管理上司的心理学
◆1.与上司“过招”,就要了解上司的性格
◆2.勿挑战上司的权威
◆3.坚决服从命令
◆4.看上司的“眼色”行事
◆5.理解上司的话中话
◆6.迂回地向上司表达反对意见
◆7.从细微之处透视上司
◆8.八小时之外联络感情

第三章与同事“过招”——管理同事的心理学
◆1.竞争并不意味着对立
◆2.适度低调以消除嫉妒
◆3.和不同性格的同事和睦相处
◆4.把指使变成商量
◆5.大智若愚:流言随风而逝
◆6.刺猬法则:亲密但不无间
◆7.不怕冲突:忍让但不怯懦
◆8.学会用“高帽”塑造你的同事
◆1.激发下属的工作积极性
◆2.设置目标,适度施压
◆3.精准用人,发挥优势
◆4.根据心理周期安排工作任务
◆5.表扬也需要技巧
◆6.适当庇护,赢得拥戴
◆7.发挥“鲶鱼效应”,把下属的活力激发出来
◆8.要薪酬更要“心”酬,才能留住“千里马”
◆9.恩威并施,注意要与下属保持合适的距离

第五章与客户“过招”——管理客户的心理学
◆1.关注客户的需要
◆2.以专业度给客户安全感
◆3.以交友心态与客户相处
◆4.让客户感觉物超所值
◆5.给客户施点小恩小惠
◆6.善用稀缺效应
◆7.让客户自己做决策
◆8.谨遵250定律:不得罪一个客户
◆9.二八法则:赢得大客户

管事篇
附录一:让你与众不同的8种职场素质
附录二:受益一生的职场寓言
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