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领导力法则

9 1.3折 68 八五品

仅1件

重庆巴南
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作者陆禹萌 著

出版社中国纺织出版社有限公司

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

货号1-a1-4-1-46

上书时间2024-10-03

屹源书社

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陆禹萌 著
  • 出版社 中国纺织出版社有限公司
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787518065561
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 176页
  • 字数 120千字
【内容简介】
  身在职场,领导力的学习不可或缺。一个好的领导不仅要有很好的工作能力,更要有带领团队和保持士气的能力,要能带领企业发展,也能给员工提供切实有效的帮助。
  《领导力法则》从的日常管理工作开始,为您阐述了管理学的一些基本原理,并结合各种实例,教会如何将这些技巧巧妙运用到管理中,帮助高效地带领团队,提升自身价值和魅力,进而实现人生的辉煌。
【作者简介】
陆禹萌,经济管理硕士,中欧靠前工商学院EMBA,燕窝日记鲜炖燕窝董事长,博鳌论坛2018年企业家代表,御燕世家燕屋实业公司董事长。
【目录】
章  认识管理,领导懂管理才会管理   001提高效率是管理的目标       002领导要把握管理学的基本原理    005尊崇简单,不要把管理复杂化    009管理需要人性化   013第2章  目标管理,明确方向才会更有干劲      017汤普林定理:用共同的目标集合众人心力   018手表定理:目标一致才更有动力   024皮京顿定理:没有目标的工作令人懈怠       026参与效应——让员工觉得自己是企业的主人   030零和游戏原理——让员工看到    033第3章  自我管理,从己出发才更有说服力      039充分授权令管理更从容       040霍桑效应——让员工充分发泄牢骚    043首因效应——看人不能只凭初面   047权威效应——成为员工的精神领袖    049自己人效应——广用人才,不拘泥于小团体   053第4章  文化管理,启迪并培养员工的心智      057激发员工的使命感   058取之不尽的精神财富——企业文化    061如何让企业更像黄埔军校       064引入竞争机制,为企业注入活力   068统一的核心价值观引导员工       071第5章  沟通管理,和谐的声音让未来更光明   075威尔德定理:倾听是沟通的开始   076管理的精髓在于高效的沟通       080位差效应:平等交流是有效沟通的保证       083乔治定理:意见互通交流       086特里法则:主动承认自身错误    089第6章  人才管理,奖惩晋升要合理公道   093大荣法则:人才培养是企业生存的优选课题   094苛希纳定律:每个人都在适合的岗位上       097特雷默定律:没有无用的人才    100光环效应:正确全面认识人才    103蘑菇管理定律:遵循人才的成长规律    107第7章  团队管理,凝聚力量创出合作的辉煌   111米格—25效应:合力往往是惊人的    112华盛顿合作定律:团队需要的是和谐    115破窗效应:修正不良行为要及时   119大雁法则:精妙的合作是成功的秘籍    123木桶定律:取长补短,和谐发展   126第8章  效率管理,高效行事创造良好业绩      131黄金三小时法则:最好的时间段   132化繁为简:简化管理,效率自然提高    135责任到人,每个岗位都各尽其责   139提高主动性和做事效率       14280/20法则:做事抓住重点       146第9章  制度管理,有完善的纪律才有预期的效益   151扇贝效应:奖罚分明,做事才高效    152海潮效应:用完善的薪酬待遇吸引人    155公平原则:让下属对未来更有信心    158制度是实现高效管理的保障       161热炉法则:制胜要有严谨的纪律   164参考文献     168
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