• 高情商管理
  • 高情商管理
  • 高情商管理
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

高情商管理

5 八五品

仅1件

重庆巴南
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者沈培亮

出版社中国纺织出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧其他

货号1-a1-4-1-45

上书时间2024-10-03

屹源书社

十一年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 沈培亮
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787518065578
  • 定价 68.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 168页
  • 字数 120千字
【内容简介】
本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重点又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手
【作者简介】
沈培亮,真自品牌管理(上海)有限公司总经理,出书大师网联合创始人,自品牌指数规则制定者,创业者自品牌策划导师,个人IP营销策划专家。
【目录】
第1章 战略统筹,部署到位才能有的放矢 || 001 部署详尽,兼顾各方面 || 002 协调发展方能达成共识 || 005 总览全局,用战略的眼光看问题 || 008 弹性策略,管理中伸缩自如 || 011 与时俱进,适时调整迎接挑战 || 014 科学筹划,每个步骤精确管理 || 017 第2章 营造氛围,动情比动“刑”更有力度 || 021 坎特法则:管理始于尊重 || 022 充分信任你的下属 || 025 互惠定律:给予才能有收获 || 028 雷尼尔效应:营造舒适的空间 || 031 蓝斯登定律:创造快乐的工作氛围 || 034 同仁法则:员工是合作者 || 037 南风法则:良言一句三冬暖 || 040 第3章 协调职能,和谐的旋律让工作更顺畅 || 043 衔接有序,每步工作皆能紧密连接 || 044 协调内部与外部的环境 || 046 不和谐之处必须及时消除 || 049 切实加强部门间协作 || 052 抓住根源,迅速化解矛盾与冲突 || 056 第4章 决策实施,兴衰存亡可能就在此一举 || 059 羊群效应:独特的决断力更胜一筹 || 060 巴菲特定律:发现空缺,果断投资 || 062 儒佛尔定律:精明的预测能够作出有效决策 || 065 普希尔定律:拖延会毁掉好的决策 || 068 青蛙法则:危机意识不可或缺 || 071 隧道视野效应:决策需要远见和洞察力 || 074 第5章 人脉运作,挖掘与维护企业的关系网 || 077 250定律:从一个客户开始积累人脉 || 078 管理需要不断地维护关系 || 081 记住他人的名字,让对方倍感尊重 || 084 通过“中间人”使关系更融洽 || 088 达成共赢才能使利益最大化 || 091 善于笼络人心,巧妙“拉帮结派” || 094 第6章 员工激励,让企业的生命力更旺盛 || 097 赫勒法则:适度监督调动积极性 || 098 肥皂水效应:委婉的批评更有效 || 100 横山法则:让下属能够自发地工作 || 103 马蝇效应:激发下属的竞争意识 || 106 倒金字塔管理法则:给予下属权力 || 109 激励倍增,赞美是鼓励的最佳方式 || 112 比马龙效应:有效的施压实现激励 || 115 第7章 细节操作,微小之处往往决定大的成败 || 119 多米诺效应:每一个环节都不要出差错 || 120 细节管理是成败的关键 || 123 蝴蝶效应:不要因小失误而酿成大错 || 126 海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的 || 128 不要忽略身边的小人物 || 131 注重言行,提高整体素质 || 134 第8章 改革之法,与时俱进才更有竞争力 || 137 比伦定律:改革不要畏惧失败 || 138 路径依赖:不要被旧模式禁锢 || 140 快鱼法则:改革要迅速 || 143 达维多定律:适时淘汰,创造新契机 || 146 跳蚤效应:设定限制,会错失机会 || 149 第9章 危机处理,扭转乾坤反败为胜 || 153 未雨绸缪,暴雨来袭也能抵挡 || 154 史华兹论断:危机可能是机遇 || 157 吉德林法则:难题也要从容应对 || 159 信誉危机要尽全力避免 || 162 处理危机需要的是速度 || 164 参考文献 || 168
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP