商业模式转换定制方案：中小企业商业模式设计七步法

图书标准信息

• 作者 张雷 著
• 出版社 台海出版社
• 出版时间 2018-06
• 版次 1
• ISBN 9787516818558
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在当今互联网和人工智能时代，中小企业路在何方？不转型就是死，商业模式创新是一方法。良好的商业模式是企业成功的保障，好的商业模式必须始终保持灵活性和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式？本书为当下的创业者们带来一场头脑风暴

 

【作者简介】

　　张雷，
　　模世能咨询集团创始人
　　诚宇包装集团创始人
　　爵瑟资本公司董事长
　　他原是一名教师，1999年独闯上海，2002年创办诚宇包装，通过商业模式转换力量，迅速使诚宇成为行业的领行者。基于多年对商业模式转换的深入研究，2012年他开始走向讲台，把商业模式转换的成功经验分享给更多的中小企业家。为了能更好地帮助更多的中小企业家，他创建模世能咨询集团，帮助上万家中小企业顺利实现转型升级，真正成为“说自己所做，做自己所说”的实战型老师。

【目录】

第一章 商业模式转换：企业成长的源泉

 

一、什么是商业模式  003

 

二、传统的商业模式  009

 

三、新型商业模式的创新  013

 

四、商业模式转换的重点  019

 

五、商业模式转换的四大源泉  024

 

第二章 商业模式转换七步骤

 

第一步 发展趋势  031

 

第二步 客户定位  035

 

第三步 业务系统  046

 

第四步 创利模式  054

 

第五步 降低成本  062

 

第六步 自我复制  067

 

第七步 关键资能  073

 

第三章 商业模式转换的五个方向

 

一、财富方向  081

 

二、用户方向  083

 

三、人性方向  084

 

四、数据方向  086

 

五、政策方向  088

 

第四章 商业模式转换制胜的要素

 

一、客户至上：创新客户模式  093

 

二、渠道铺路：创新渠道模式  096

 

三、产品为王：创新产品模式  100

 

四、运营必胜：创新运营模式  103

 

五、经营为基：创新经营模式  107

 

六、管理之道：创新管理模式  110

 

第五章 商业模式创新案例

 

案例一、米兰春天：复合品牌营销商业模式 117

 

案例二、麦当劳：快餐店背后的地产王国  121

 

案例三、沃尔玛：物流至上的“区域集中模式”  125

 

案例四、携程：旅游资源整合模式  129

 

案例五、eBay：“C2C 电子商务平台”  133

 

案例六、优视科技：由入口到平台  136

 

第六章 互联网时代下的商业模式创新

 

一、所有的行业都在被互联网“吞噬”  141

 

二、平台商业模式  144

 

三、品牌模式  148

 

四、O2O 商业模式  154

 

五、C2M 商业模式  160

 

六、物流商业模式  165

 

七、双模模式  169

 

八、免费模式  174

 

第七章 互联网模式与传统产业的融合

 

一、众筹模式：融资产业互联网  183

 

二、乐视：开创企业用众筹营销之先河  186

 

三、余额宝：金融产业互联网  191

 

四、小米：手机产业互联网  196

 

五、万达电商：房地产产业互联网  201

 

六、“三马”模式：保险产业互联网  206

 

七、淘宝：零售产业互联网  210

 

八、江小白：酒业产业互联网  214

 

九、凡客诚品：服装产业互联网  219

 

十、中石油：中国石油化工移动互联网平台  225

 

十一、特斯拉：“互联网汽车”带来汽车产业革命  232

 

十二、苏宁 / 海尔：电器产业互联网  237

后?记