Execution：The Discipline of Getting Things Done

图书标准信息

• 作者 Larry Bossidy；Ram Charan
• 出版社 Oversea Publishing House
• 出版时间 2002-09
• 版次 1
• ISBN 9780712625982
• 定价 150.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页

【内容简介】

Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, with a track record for delivering results that has few peers. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, with unparalleled insight into why some companies are successful and others not. The result is the book people in business need today. Leaders who create execution cultures focus on five key items: 1. They pick specific priorities for their businesses and set clear timetables for achieving them. 2. They assign the projects to the right people and groups - those whom they know can execute them. 3. They set milestones and conduct hard-nosed interim reviews. 4. They measure their peoples' performance according to the outcome of the projects, including the interim targets. 5. They link everything, from the original priorities to the milestone and performance measurements, to external information that reflects marketplace realities.

【目录】

Introduction

PART I: WHY EXECUTION IS NEEDED

  1: The Gap Nobody Knows

  2: The Execution Difference

PART II THE BUILDING BLOCKS OF EXECUTION

　3. Building Block One: The Leader's Seven Essential Behaviors

　4: Building Block Two: Creating the Framework for Cultural Change

　5: Building Block Three: The Job No Leader Should Delegate--Having the Right People in the Right Place

PART III THE THREE CORE PROCESSES OF EXECUTION

　6: The People Process: Making the Link with Strategy and Operations

　7: The Strategy Process: Making the Link with People and Operations

　8: How to Conduct a Strategy Review

　9: The Operations Process: Making the Link with Strategy and People

Conclusion: Letter to a New Leader

Index