• 绩效管理
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绩效管理

2.18 八五品

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广东东莞
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作者王怀明 著

出版社山东人民出版社

出版时间2004-06

版次1

装帧平装

上书时间2025-01-05

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 王怀明 著
  • 出版社 山东人民出版社
  • 出版时间 2004-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787209034593
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 392页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 现代人力资源管理丛书
【内容简介】
《绩效管理》是在借鉴国内外绩效管理实践与理论研究成果的基础上,结合我们近年来为一些国有大中型企业进行人力资源管理咨询,特别是绩效管理体系设计的经验体会编写而成的,全书在全面介绍绩效管理基本理论和方法的基础上,突出了实用性、系统性和可操作性的特征。《绩效管理》结构是这样安排的:首先介绍绩效管理在实现企业战略目标中的重要作用;接着介绍了绩效管理的理论基础;最后介绍了绩效评价结果在人力资源管理中的应用,并提供了绩效考评的综合案例和某公司绩效管理的实施细则。
【目录】
21世纪的竞争是人才竞争
前言
第1章绩效管理是实现企业战略的手段
1、绩效与绩效管理
2、绩效管理与企业战略
3、当前绩效管理中存在的主要问题

第2章绩效管理的理论基础之一:组织公平感
1、组织公平感在绩效管理中的意义
2、组织公平感的概念及类型
3、绩效管理过程中影响员工公平感的因素分析
4、组织公平感对企业绩效管理的启示

第3章绩效管理的理论基础之二:目标管理与工作分析
1、目标管理
2、工作分析

第4章绩效计划
1、绩效管理系统中的绩效计划
2、绩效目标的设定
3、绩效计划制定的方法与程序

第5章关键绩效指标KPI的确定
1、关键绩效指标
2、设定关键绩效指标的原则与程序
3、如何建立关键绩效指标体系
4、KPI设定过程中易出现的问题及解决
5、KPI的审订与修订
第6章绩效的实施与辅导
第7章绩效考评主体的选择
第8章绩效考评指标权重及标准的确定
第9章绩效考评方法与考评者培训
第10章绩效反馈面谈
第11章绩效考评结果的应用
第12章M公司的绩效考评
第13章兴华实业集团公司绩效考核实施细则
主要参考文献
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