人力资源管理实务操作完全手册第2版

图书标准信息

• 作者 郭贺欣 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2011-08
• 版次 2
• ISBN 9787506475051
• 定价 69.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 640页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

基本概念+制度范本+常用流程+工具表格+实用案例，五位一体的标准化结构，是《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）》最大的特色。《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）》是一本兼具全面性、实用性的人力资源管理专业书籍。
《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）》从实务的角度，介绍了人力资源部门的基本职责、岗位分工、常见的组织结构、考核指标以及专业等级的划分等人力资源内部管理工作。同时《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）》针对人力资源规划、组织设计与职位管理、招聘管理、人才测评、培训与人才开发、绩效管理、薪酬福利与任职资格管理、劳动关系管理、录用调配与离职管理、员工日常管理等十个方面进行了介绍，最后提供了人力资源管理的综合性制度和员工手册的范例，为现代企业构建了一套完整而实用的人力资源管理操作全案。
《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）》结构简洁、行文直观、案例可操作性强，适合企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业的各级管理人员参考和使用。《人力资源管理实务操作完全手册（第2版）（附CD光盘1张）》是进行人力资源标准化管理的实用工作手册和常用工具书。

【作者简介】

郭贺欣，资深人力资源管理师。长期从事企业人力资源管理和培训工作。先后就职联想集团、百达联行、华夏基石管理咨询集团、瑞斯康达股份等企业，任职人力资源总监、人力资源经理、培训经理、高级咨询顾问等，具有丰富的实践经验和深厚的理论素养。曾参与中国银行、联想集团、ABB、宝马（中国）、湘潭钢铁集团等企业的人力资源咨询和培训工作。

【目录】

第一章人力资源部工作实务
第一节人力资源管理基本概念
一、人力资源管理概述
二、人力资源管理的基本内容
三、人力资源管理各环节体系关系
第二节人力资源部组织结构与职责
一、人力资源部组织结构图
二、人力资源部工作职责
三、人力资源部各岗位职位说明书
第三节人力资源管理任职资格标准
一、人力资源管理任职资格分级及角色定义
二、各等级应具备的能力要素
第四节人力资源部及人员绩效考核量化指标
一、人力资源部门关键考核指标
二、人力资源管理人员绩效考核指标
第五节常用表格及工具
一、人力资源部周工作汇报表
二、人力资源部任务解析表
三、人力资源部职责分工表
四、人力资源月报表
五、人力资源管理状况调查问卷
第六节应用案例
一、A银行年度人力资源管理改革方案
二、B公司人力资源部年度重点工作计划表
第一节人力资源规划基本概念
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划的内容及原则
三、人力资源计划的编写步骤
第二节人力资源规划常用表格及工具
一、企业人力资源状况统计表
二、人力资源结构调整计划表
三、人力资源流动成本分析表
四、人力资源战略规划表
五、岗位编制计划表
六、组织调整申请表
七、岗位增编申请表
八、公司部门内部岗位调动调整表
第三节人力资源规划流程
一、人力资源规划操作流程图
二、人力资源计划制订流程图
三、人力资源预算管理流程图
第四节应用案例
一、A企业人力资源战略规划书
二、B公司年度人力资源管理计划
三、C公司人力资源专项费用预算编制原则及办法

第三章组织设计与职位管理
第一节组织设计基本概念
一、组织结构概述
二、组织结构类型
三、代表行业组织结构设计范本
第二节部门职责范本
一、综合管理类
……
第四章招聘管理
第五章人才测评
第六章培训与人才开发
第七章绩效管理
第八章薪酬福利与任职资格管
第九章按劳关系管理
第十章录用、调配与离职管理
第十一章员工日常管理
第十二章综合性人力资源制度与员工手册
参考文献