并购实务与案例

图书标准信息

• 作者 李容 著
• 出版社 九洲图书出版社
• 出版时间 2002-06
• 版次 1
• ISBN 9787801147660
• 定价 21.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 373页
• 字数 260千字

【内容简介】

全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业的90%，其工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%，在流通领域中，小企业占全国零售网点90%以上，提供了大约75%的城镇就业机会。面对自身的快速发展和壮大；面对“入世”带来的挑战和机会；面对国家对中小企业经济政策放宽和扶持，企业的经营者能否乘风借势，使自己的企业再上台阶，是一次真正的考验。此丛书邀请部分专家专题撰写，为广大中小企业经营者和经理人提供行之有效的咨询和参考。

【目录】

前言：尖锐并购

一、并购：一场刻不容缓的生死游戏

 1 风起云涌的世界性大并购

   五轮并购巨浪洗刷“地球村”

 2 中国，并购的冲锋号角刚刚吹起

   企业产购的六大格局棋子甫落

   入世：宣告合纵连横的“自由时代”来临

 附录

   经济学家茅于轼纵谈“入世”后的外资并购

二、中小企业怎样“顺风长”

 1 并购是最快捷的企业成长方式

   全球1/3的小公司是在并购中成长

   最适用于中小企业成长的并购类型

 2 中小企业怎样选择并购目标

   被并购公司的一般特征

   选择目标时所需考虑的因素

   发现目标公司的两大途径

 3 并购前的策略规划与决策程序

   图解中小企业并购的策略规划程序

   如何判定并购决策是否科学

   SWAT——并购的组织设计

   约翰·杭特的“典范模型”：让并购的规划设计与操作过程配合起来

 4 并购前经营管理方面的可行性分析

   并购成功的关键因素

   如何检验你的经营能力的高低

   自视过高的三个标准

   你俩的“八字”合吗——管理可行性分析

 5 对并购风险的预期及防范

   并购有哪些风险

   风险管理的步骤和策略分析

   对卖方负债面风险的三大防范措施

   如何防范卖方人为的资产流失

   确保卖方知识产权顺利移转的七个步骤

 6 并购前的审查工作及其要点

 7 中小企业如何快速完成并购

三、企业并购不得不迈的一道坎：复杂的法律

四、并购的顾问和资讯——花小钱，避免赔大钱

五、并购成败的最关键环节：对目标公司的价值评估

六、并购中的资本结构整合战略

七、并购中谈判和签约的攻防战略

八、并购后过渡期的经营管理策略

附录

总附录