中小企业海外投资操作实务

图书标准信息

• 作者 卢进勇 编；杜奇华
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2003-06
• 版次 1
• ISBN 9787501758982
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 571页
• 字数 450千字

【内容简介】

本书目的就在于介绍中小企业海外投资的现状、动机、方式和管理方法，阐述中国政府对中小企业海外投资的政策和法规，探讨中小企业的海外的投资环境及如何培养其竞争力，分析中小企业海外投资目前存在的问题，以及应采取的对策和策略等。它不仅是一部集理论与实践于一体的著作，而且还是一部可操作性极强的实务性著作。本书既适用于从事或准备从事跨国经营的中小企业的有关人员使用，也适用政府涉外管理部门的有关人员阅读和参考，同时还可作为有关部门培训中小企业海外投资人员和大专院校的教材。

【作者简介】

杜奇华，现任对外经济贸易大学教授。1983年毕业于南开大学并取得学士学位，1987年对外经济贸易大学国际贸易专业研究生毕业并取得经济硕士学位，1997年至1999年在美国西东(Seton Hall Universtyt)作访问学者。在对外经济贸易大学主要从事国际经济合作、国际投资、项目实

【目录】

第一章 中小企业海外投资概述

  第一节 中小企业的界定、特点及重要地位

  第二节 中小企业跨国经营与海外投资的理论

  第三节 中小企业跨国经营与海外投资的必要性和可能性

  第四节 入世与中国中小企业的海外投资

  思考题

第二章 中国中小企业跨国经营与海外投资的发展

  第一节 中国企业海外投资的演进

  第二节 中国中小企业海外投资的动机

  思考题

第三章 中小企业的海外风险投资

  第一节 风险投资的含义及特点

  第二节 风险投资的运作

  第三节 国际风险投资发展的制约因素

  第四节 中国中小企业与风险投资

  思考题

第四章 中国中小企业海外投资环境的评估方法

  第一节 企业海外投资环境的构成因素

  第二节 投资环境的主要评价方法

  思考题

第五章 中小企业海外主要投资国投资环境分析

  第一节 北美地区的投资环境分析

  第二节 南美地区的投资环境分析

  第三节 西欧地区投资环境分析

  第四节 俄罗斯等东欧国家的投资环境分析

  第五节 东南亚地区的投资环境分析

  第六节 非洲地区的投资环境分析

  第七节 大洋洲地区的投资环境分析

  第八节 港澳地区的投资环境分析

  思考题

第六章 中小企业海外投资项目管理

  第一节 投资项目管理概述

  第二节 投资项目周期

  第三节 投资项目管理

  第四节 投资项目的招投标管理

  第五节 投资项目可行性研究

  思考题

第七章 中国中小企业海外投资中存在的问题及对策

  第一节 中小企业海外投资管理中存在的问题

  第二节 中小企业海外投资战略

  第三节 中小企业海外投资中遇到的主要问题及政府的宏观管理与支持战略

  第四节 中小企业海外投资如何迈出第一步

  思考题

第八章 跨国经营与海外投资的十五大策略

  第一节 时机选择策略

  第二节 行业选择策略

  第三节 区位选择策略

  第四节 项目选择策略

  第五节 所有权选择策略

  第六节 出资物选择策略

  第七节 企业设立方式选择策略

  第八节 组织管理模式选择策略

  第九节 融资方式选择策略

  第十节 经营模式选择策略

  第十一节 品牌的利用与扩张策略

  第十二节 税收筹划策略

  第十三节 竞争策略

  第十四节 成长策略

  第十五节 退出策略

  思考题

第九章 中小企业国际竞争力的培育和提高

  第一节 国际竞争力与中小企业海外投资的关系

  第二节 中国中小企业国际竞争力的现状分析

  第三节 中国中小企业国际竞争力培育措施

  思考题

第十章 中小企业海外投资的宏观管理与审批设立程序

  第一节 中小企业海外投资的宏观管理

  第二节 中小企业海外投资的审批原则与条件和审批权限划分

  第三节 中小企业到海外投资开办企业的程序及应申报的文件

  第四节 中小企业海外投资项目建议书、可行性研究报告、合同及章程的主要内容与要求

  思考题

第十一章 中小企业海外投资的政策法规及扶持措施

  第一节 资金鼓励政策

  第二节 外汇管理政策

  第三节 出口退税政策

  第四节 金融服务和政策性保险鼓励政策

  第五节 其它鼓励政策

  第六节 境外投资鼓励政策进一步完善的建议

  思考题    

第十二章 海外投资案例评点

  [案例一] TCL—资产收购模式

  [案例二] 丰佳集团一管理优先模式

  [案例三] 广州卷烟一厂尸机会选择模式

  [案例四] 华为公司—核心技术模式

  [案例五] 山东宏智一海外融资模式

  [案例六] 万向集团一三步走模式

  [案例七] 三洋公司一多变的战略模式

  [案例八l 欧姆龙公司一开创式模式

  [案例九] 汉高公司一购并扩张模式

参考文献