• 人本教练模式
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人本教练模式

16.69 3.5折 48 八五品

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广东东莞
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作者黄荣华、梁立邦 著

出版社鹭江出版社

出版时间2014-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-04

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 黄荣华、梁立邦 著
  • 出版社 鹭江出版社
  • 出版时间 2014-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787545906912
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 219页
  • 字数 192千字
  • 丛书 人本教练研究中心系列丛书
【内容简介】

  《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。
  《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。

【作者简介】

  黄荣华女士,亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚心理咨询硕士,曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。




  梁立邦先生,亚洲企业教练资深专家。他拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。

【目录】
序言

前言

再序言

第一章人本概念

第一节“人”的起源

第二节人本教练模式

第三节生命计划

第四节教练之“道”

第五节领导力模型

第二章九点领导力

第一节激情

第二节承诺

第三节负责任

第四节欣赏

第五节付出

第六节信任

第七节共赢

第八节感召

第九节可能性

第三章四步教练技巧

第一节厘清目标

第二节反映真相

第三节心态迁善

第四节行动计划

第四章四种教练能力

第一节聆听

第二节发问

第三节区分

第四节回应

第五章九种领导技巧

第一节挖掘愿景

第二节设定目标

第三节制定策略

第四节资源整合

第五节贯彻执行

第六节有效授权

第七节团队建设

第八节积极沟通

第九节创新思维

后记

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