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作者[英]爱德·胡维兹(EdGruwez) 著;周蓓华、齐雨婷、宁霞 译
出版社机械工业出版社
出版时间2016-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-01
本书为每个企业管理者提供了必须知道的几点:帮你诊断,应如何在有限的时间内准备一份优质的演示稿;如何像作者一样,抓住想法的要点,让不了解你的听众能清楚地获得你的要点;如何又短又完整地做演示;如何像作者一样一直能吸引听众;如何确保让你的听众记住你想让他们记住的。全书的核心是:快速、简单地教给你快速思考、搭建演示稿的方法。
爱德胡维兹,生于1962年,理科硕士、工商管理硕士。他先后担任通用汽车和沃尔沃公司的市场与发展总监,2004年担任奥美内部沟通总经理。作为顾问,他主要从事大型企业的内部沟通、转型以及员工敬业度方面的咨询业务。
2010年,因其客户被演讲质量困扰,爱德受此启发发展出一套方法,帮助经理人利用更少的时间制作出更精彩的演讲。该方法被证明非常成功,随后他进一步发展这套方法,并以扎实的科学研究为依据。
爱德同他的公司ToThePointAtWorkLtd(www.tothepointatwork.com)一起帮助组织更有效的沟通和工作。如今他主要讲授演讲设计和数字沟通设计,还经常在大会上发表演讲。他培训过数百位经理人,辅导过许多高管,帮助全球多家公司改善沟通文化。
III 赞誉
VI 作者简介
VII 致谢
IX 前言
001 第一部分 更好地了解演讲
002 关于演讲的悖论
023 方案一:了解你的观众是怎么想的
036 方案二:运用设计流程
047 第二部分 构建演讲
048 阶段一:思考
052 第1步:了解观众
063 第2步:确定目标
073 第3步:设置环境
085 阶段二:逻辑
091 第4步:选择内容
105 第5步:写出导语
114 第6步:搭建结构
137 阶段三:故事
142 第7步:插入抓手
162 第8步:运用图片
173 第9步:串出大纲
188 阶段四:媒介
192 第10步:制作幻灯片
224 第11步:加入文件
228 第12步:一切就绪!
237 总结
239 附录 TLSM法一览
248 你希望组织内的员工做事情得心应手吗
249 参考文献
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