2024000125894
¥ 2.51 八五品
仅1件
作者光环国际软考教研中心 著;张立台 编
出版社清华大学出版社
出版时间2019-06
版次1
装帧平装
货号2024000125894
上书时间2024-11-19
本书的核心目标是帮助考生顺利通过软考的高项考试。作者十多年来一直从事软考高项的考试培训工作,根据数万名考生的反馈,发现大部分考生都已
工作,学习时间不够充足,因此考生们都希望花更少的时间顺利通过考试。但如何做到?必须有重点、有针对性地学知识、练技能。学习哪些重点知识?对于备考高项的考生而言,什么是“重点知识”?答案就在高项历年考试的
题目当中,重点知识就是那些试题中常考的知识点。本书第二篇把这些重点知识,称为“考点精炼”。“考什么学什么”这样才高效省力。
练习哪些技能?练习能够将学到的知识灵活运用到考试中,并能答对题拿到分数的技能。例如:面对一个案例,如何用挣值分析的方法去计算项目绩效、预测未来成本?大论文采用什么结构、突出什么内容就能够分数合格?这是本书第三篇的内容,称之为“专题冲刺”。
除了备考考生,本书也适合那些正在学习项目管理知识,希望将知识用于实际工作的项目经理,因为本书第三篇的内容集中体现了作者“一针见血地把握问题主要矛盾”的方法论。
目 录
第一篇 备考准备篇
第1 章软考的前世今生 .
1.1 什么是软考
1.2 软考30 年
1.3 软考的考试设置
第2 章 软考之高项.
2.1 高项的专业特点
2.2 高项的考试目标和要求
2.3 高项的考试形式
2.4 高项的考试大纲
2.4.1 考试科目1:信息系统项目管理综合知识
2.4.2 考试科目2:信息系统项目管理案例分析
2.4.3 考试科目3:信息系统项目管理论文
2.5 高项的官方教程
2.5.1 教程特点——厚
2.5.2 教程特点——全
第3 章高项考试各科目特点 .
3.1 选择题:面广、题难、没重点
3.1.1 选择题的“面广”
3.1.2 选择题的“题难”
3.1.3 选择题的“没重点”
3.2 案例题:重点=难点
3.3 大论文:管理水平的真实呈现
第4 章备考计划 .
4.1 常见备考误区
4.2 备考计划
4.3 寄语
第二篇 考点学习篇
第5 章信息化和信息系统 .
5.1 信息系统与信息化
5.1.1 信息系统与信息化——考点梳理
5.1.2 信息系统与信息化——历年真题
5.2 信息系统开发方法
5.2.1 信息系统开发方法——考点梳理
5.2.2 信息系统开发方法——历年真题
5.3 常规信息系统集成技术
5.3.1 常规信息系统集成技术——考点梳理 .
5.3.2 常规信息系统集成技术——历年真题 .
5.4 软件工程
5.4.1 软件工程——考点梳理
5.4.2 软件工程——历年真题
5.5新一代信息技术
5.5.1 新一代信息技术——考点梳理
5.5.2 新一代信息技术——历年真题
5.6信息系统安全技术
5.6.1 信息系统安全技术——考点梳理
5.6.2 信息系统安全技术——历年真题
5.7信息化发展与应用
5.7.1 信息化发展与应用——考点梳理
5.7.2 信息化发展与应用——历年真题
5.8信息系统服务管理
5.8.1 信息系统服务管理——考点梳理
5.8.2 信息系统服务管理——历年真题
5.9信息系统规划 67 信息系统规划——考点梳理
5.10企业首席信息官及其职责 企业首席信息官及其职责——考点梳理
5.11 信息系统安全管理
5.11.1 信息系统安全管理——考点梳理 .
目录 V
5.11.2 信息系统安全管理——历年真题 .
5.12 信息系统综合测试与管理
5.12.1 信息系统综合测试与管理——考点梳理 .
5.12.2 信息系统综合测试与管理——历年真题 .
第6 章 知识产权与标准规范 .
6.1 合同法
6.1.1 合同法——考点梳理
6.1.2 合同法——历年真题
6.2 招投标法
6.2.1 招投标法——考点梳理
6.2.2 招投标法——历年真题
6.3 著作权法
6.3.1 著作权法——考点梳理
6.3.2 著作权法——历年真题
6.4 政府采购法
6.4.1 政府采购法——考点梳理
6.4.2 政府采购法——历年真题
6.5 软件工程国家标准
6.5.1 软件工程国家标准——考点梳理
6.5.2 软件工程国家标准——历年真题
第7 章项目管理基础知识 .
7.1 项目管理基础——考点梳理
7.2 项目管理知识体系构成——考点梳理 .
7.3 IPMP/PMP ——考点梳理
7.4 PRINCE2——考点梳理 .
7.5 组织结构对项目的影响——考点梳理 .
7.6 信息系统项目的生命周期——考点梳理 .
7.7 信息系统项目典型生命周期模型——考点梳理 .
7.8 单个项目的管理过程——考点梳理
7.9 相关真题及解析——历年真题
第8 章 项目管理十大知识域 .
8.1 项目整体管理
8.1.1 项目整体管理——考点梳理
8.1.2 项目整体管理——历年真题
8.2 项目范围管理
8.2.1 项目范围管理——考点梳理
8.2.2 项目范围管理——历年真题
8.3 项目进度管理
8.3.1 项目进度管理——考点梳理
8.3.2 项目进度管理——历年真题
8.4 项目成本管理
8.4.1 项目成本管理——考点梳理
8.4.2 项目成本管理——历年真题
8.5 项目质量管理
8.5.1 项目质量管理——考点梳理
8.5.2 项目质量管理——历年真题
8.6 项目人力资源管理
8.6.1 项目人力资源管理——考点梳理
8.6.2 项目人力资源管理——历年真题
8.7 项目沟通管理
8.7.1 项目沟通管理——考点梳理
8.7.2 项目沟通管理——历年真题
8.8 项目干系人管理
8.8.1 项目干系人管理——考点梳理
8.8.2 项目干系人管理——历年真题
8.9 项目风险管理
8.9.1 项目风险管理——考点梳理
8.9.2 项目风险管理——历年真题
8.10 项目采购管理
8.10.1 项目采购管理——考点梳理
8.10.2 项目采购管理——历年真题
第9 章 项目管理辅助知识 .
9.1 项目立项管理
9.1.1 项目立项管理——考点梳理
9.1.2 项目立项管理——历年真题
9.2 项目合同管理
9.2.1 项目合同管理——考点梳理
9.2.2 项目合同管理——历年真题
9.3 信息文档管理与配置管理
9.3.1 信息文档管理与配置管理——考点梳理 .
目录 VII
9.3.2 信息文档管理与配置管理——历年真题 .
9.4 知识管理
9.4.1 知识管理——考点梳理
9.4.2 知识管理——历年真题
9.5 项目变更管理
9.5.1 项目变更管理——考点梳理
9.5.2 项目变更管理——历年真题
第10 章 项目管理高级知识 .
10.1 战略管理——考点梳理
10.1.1 组织事业战略类型
10.1.2 战略组织类型
10.1.3 组织战略层次
10.2 组织级项目管理
10.3 项目组合管理——考点梳理
10.3.1 项目组合管理过程组
10.3.2 项目组合风险管理
10.4 项目集管理——考点梳理
10.5 项目管理成熟度模型——考点梳理.
10.5.1 OPM3 .
10.5.2 CMMI.
10.6 量化的项目管理——考点梳理
10.7 流程管理——考点梳理
10.8 相关真题及解析——历年真题
第三篇 应试考题篇
第11 章 科目1—选择题—要点 .
11.1 学概念
11.2 找问题
11.3 品区别
11.4 选择题的应试策略
11.4.1 第1 类—IT 技术题
11.4.2 第2 类—项目管理题
11.4.3 第3 类—数学题
11.4.4 第4 类—英语题
第12 章科目1—选择题—数学题 .
12.1 三点估算
12.2 决策树
12.3 现值和投资回收期
12.4 线性规划
12.5 动态规划
12.6 后悔值决策
12.7 最短路径
12.8 古典概率问题 257 第13 章 科目2—案例题—挣值分析 .
13.1 挣值分析简介
13.2 挣值分析基本概念
13.2.1 评价进度绩效
13.2.2 评价成本绩效
13.3 挣值分析预测概念
13.4 挣值分析其他概念
13.5 挣值分析二维图
13.6 挣值分析真题—选择题
13.6.1 挣值分析选择题—真题
13.6.2 挣值分析选择题—答案
13.7 挣值分析真题—案例题
13.7.1 挣值分析案例题—真题
13.7.2 挣值分析案例题—答案
第14 章 科目2—案例题—网络图 .
14.1 网络图简介
14.2 网络图基本概念及解读
14.3 网络图看表画图
14.3.1 画图步骤
14.3.2 软考真题
14.4 网络图真题—选择题
14.4.1 网络图选择题—真题
14.4.2 网络图选择题—答案
14.5 网络图真题—案例题
14.5.1 网络图案例题—真题
目录 IX
14.5.2 网络图案例题—答案
第15 章科目2—案例题—综合计算 .
15.1 综合计算原理1 .
15.1.1 问题导入
15.1.2 练习
15.2 综合计算原理2 .
15.3 综合计算—真题
15.3.1 案例题1 真题
15.3.2 案例题2 真题
15.3.3 案例题3 真题
15.3.4 案例题4 真题
第16 章 科目2—案例题—万能钥匙 .
16.1 万能钥匙原理
16.2 万能钥匙内容
16.3 万能钥匙—真题
16.3.1 案例题1 真题
16.3.2 案例题2 真题
16.3.3 案例题3 真题
16.3.4 案例题4 真题
第17 章 科目3—大论文
17.1 大论文基本要求
17.2 大论文结构设计
17.2.1 论文结构1:通用结构 .
17.2.2 论文结构2:按照过程顺序 .
17.2.3 论文结构3:先计划再控制 .
17.2.4 论文结构设计总结
17.3 大论文内容要点
17.3.1 正文项目概述
17.3.2 正文理论部分
17.3.3 正文实践部分
17.3.4 正文总结部分
17.3.5 摘要
17.4 大论文常见问题
17.4.1 问题1:不恰当地参考范文 .
17.4.2 问题2:正文不写项目概述 .
17.4.3 问题3:项目概述信息不全 .
17.4.4 问题4:实践部分中计划写得太具体
17.4.5 问题5:控制部分对于问题的描述和分析不能针对主题
17.5 大论文范文
17.5.1 结构1 范文(通用结构、进度管理) .
17.5.2 结构2 范文(按过程顺序、质量管理) .
17.5.3 结构3 范文(先计划再控制、进度管理) .
软考通关—信息系统项目管理师
九五品天津
¥ 9.70
软考通关—信息系统项目管理师
九五品北京
¥ 11.70
软考信息系统项目管理师通关宝典 (案例篇)
九品成都
¥ 66.00
软考信息系统项目管理师通关宝典案例篇
九品汉中
¥ 66.00
软考通关——信息系统项目管理师(考点精炼+专题冲刺)(
全新北京
¥ 48.61
软考通关——信息系统项目管理师(考点精练+专题冲刺)
全新天津
¥ 26.22
软考通关—信息系统项目管理师(考点精炼+专题冲刺)
全新北京
¥ 28.98
软考通关 信息系统项目管理师(考点精炼+专题冲刺)
八五品东莞
¥ 2.43
软考通关—信息系统项目管理师(考点精炼+专题冲刺)
全新泰安
¥ 29.88
软考通关——信息系统项目管理师(考点精炼+专题冲刺)
全新广州
¥ 47.78
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价