• 西方管理思想史
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

西方管理思想史

1.12 八五品

仅1件

广东东莞
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者郭咸纲 著

出版社经济管理出版社

出版时间2004-09

版次3

装帧平装

上书时间2024-11-19

久品纸墨

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 郭咸纲 著
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2004-09
  • 版次 3
  • ISBN 9787801629500
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 498页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文,英语
【内容简介】
  一部致力于系统描述西方管理理论发展演变历程的书,本书有三条主线:第一条是时间线,以时间为轴充分体现其历史性;第二条是理论线,以西方管理理论的历史演进过程为轴,充分反映其发展性;第三条线是人性线,以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴,蕴含着对管理最优境界的追求,充分反映其突破性。
【作者简介】
  郭咸纲博士曾获美国、澳大利亚、中国等著名大学的硕士、博士学位,其中包括澳大利亚国立大学国际管理硕士(MIM ,The Australian National University),美国德克萨斯大学高层工商管理硕士(EMBA,The University of Texas at Arlington) ,美国圣·里奥大学工商管理博士(DBA,Saint Leo University)等。
  郭咸纲博士曾任集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表、大学教师等职,现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究,其成果分别以“郭咸纲管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式由中国经济出版社、广东经济出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、清华大学出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版。
  郭咸纲博士的主要研究方向是:西方管理思想史研究;G管理模式(GMS)研究;管理最优境界理论与理论管理学研究;跨国公司全球经营战略研究;现代企业理论前沿课题研究等。
  郭咸纲博士主要著作有:《西方管理思想史》(第一版)(第二版)(第三版)、《西方管理学说史》、《管理最优境界演进史》、《G管理模式:人+制度+创新》(第一版)(第二版)、《多维博弈人性假设――理论管理学前沿课题研究》、《G管理模式理论篇――决定企业成功的七种管理模式研究》、《G管理模式思想篇――人+制度+创新》、《G管理模式运作篇――标准型场变管理模式》、《G管理模式――打造管理平台的理论基石》、《G管理模式IOS-X操作系统:给骆驼插上翅膀》、《G当量――关于管理最优境界理论的研究和探索》、《企业标准化管理体系GMS2001制度范本》、《企业标准化管理体系GMS2002表单范本》、《企业标准化管理体系GMS2003流程范本》、《百事通系列丛书》(共10册)、《G管理模式12个子模式》(共12册)等。发表有关论文数十篇,代表性的有:“企业多级动力机制分析” 、“跨国公司跨文化管理问题探讨” 、“战略管理的新视角――战略弹性” 、“儒家管理思想的发展” 、“孙子兵法与商战谋略”等。
【目录】
导言
第一篇 早期的管理思想
第一章 管理思想的出现
第一节 早期社会的管理思想
第二节 专制主义各世纪的管理思想
第三节 文艺复兴对管理思想发展的影响
第二篇 古典管理理论
第二章 古典管理理论的历史背景和准备
第三章 科学管理理论的形成和发展
第四章 古典组织理论的形成和发展
第三篇 行为科学理论的产生和发展
第五章 行为科学理论发展的历史背景和准备
第六章 行为科学的形成和发展
第四篇 现代管理理论流派和思潮
第七章 现代管理理论产生的历史背景和准备
第八章 现代管理理论主要流派和思潮
第五篇 当代管理思想的新发展
第九章 当代管理思想的历史背景
第十章 当代管理思想的新发展
第六篇 东西方管理思想的互动与融合
第十一章 东西方管理思想的内在精神
第十二章 东西方管理思想在日本的实践
第七篇 管理思想演变的总趋势
第十三章 管理思想的演变的总趋势
附录1 管理大事年表
附录2  主要人物索引
附录3  早期管理思想及文化环境
附录4  科学管理时代及其文化环境
附录5  社会人时代及其文化环境
附录6  现代管理思想及其文化环境
附录7  巴贝奇的分工研究
附录8  机械文明的脚步
附录9  甘特在贝瑟利恩公司实施工作奖励制所取得的效果
附录10  动作时间研究的发展过程
附录11  基本动素记号
附录12  PTS (Prederdrmined Time System,预定时间标准)中有代表性的形式
附录13  法约尔的大型工业企业技术职能人员必要能力的相对重要性比较表
附录14  传统管理与目标管理的对比
附录15  领导风格(决策方式)分类
附录16  管理方格图
附录17  工艺技术与组织图
附录18  组织结构与设计
附录19  领导行为模式连续分场
附录20  经理——非经理人员行为模式连续分布场
附录21  作为系统分析方法的结构体系
附录22  经理担任的角色图
附录23  泰勒年表
附录24  法约尔年表
附录25 主要参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP