• 让经营回归简单
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让经营回归简单

1.67 八五品

仅1件

广东东莞
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作者宋新宇 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2011-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-13

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 宋新宇 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787802497412
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 231页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 管理系列丛书
【内容简介】
在《让经营回归简单》一书中,宋新宇博士站在中小企业经营者的角度,根据多年的实践和研究,从“自身”、“战略”、“客户”、“产品”、“员工”、“成长”和“学习”等七个方面,归纳总结出简单有效的经营法则。
“让自己简单”:老板如何重新点燃激情;老板最大的过失是什么;老板常犯的37个错误。
“让战略简单”:成为小河里的大鱼;不做第一,就做唯一;没有最赚钱的行业,只有最赚钱的企业。
“让客户简单”:客户并不是越多越好;挑剔的才是好客户;与客户结婚。
“让产品简单”:企业要用自己的产品;好产品让业绩提升50%;如何引爆产品。
“让员工简单”:帮助骨干向老板学习;对员工而言,发展空间比薪水更重要;员工最想对老板说的一句话。
“让成长简单”:剩者为王;最好的顾问就在你身边;如何把企业做大。
“让学习简单”:带着问题学习;全身心学习;问答是最好的学习方式;找到适合自己的老师
【作者简介】
宋新宇,北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰·贝格中国区,并任董事总经理。“中国老板学”创始人,中国第一老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决最切实的管理难题,突破发展瓶颈;中小企业培训领域的隐形冠军50万企业客户的管理教父、为:2300万中小企业开创《老板学》培训教程:《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》《老板学》
【目录】
推荐序(牛文文)
自序
前言
为什么我的企业越来越难做?

[第1篇]让自己简单
1老板决定成败
2做老板的不易之处
3老板如何重新点燃自己的激情
4一个老板的遗嘱
5老板最大的过失是什么
6老板常犯的37个错误
7老板的错误
8什么样的人才能赚大钱
9买“自己”这支股票最赚钱
10中国企业家为什么“短命”
11你最想对员工说的一句话是什么

[第2篇]让战略简单
12不做潜力低于1个亿的生意
13最容易做的就是第一
14不能做第一,就做唯一
15做小河里的大鱼
16如何在一个弱势行业中增长
17做好企业的8个关键点
18比利润更重要的是什么
19真正的好企业:隐藏的冠军
20“隐藏冠军”的成功密码
21什么行业最赚钱
22赚钱的学问
23专注与拓展——向携程学习
24坚守与转型——向百度学习

[第3篇]让客户简单
25客户并不是越多越好
26裁减“坏客户”,关注“好客户”
27挑剔的才是好客户
28老客户万岁
29如何让客户找你
30口碑营销
31与客户“结婚”

[第4篇]让产品简单
32最难做的是简单
33好产品让业绩提升50%
34“无敌价格”模式
35企业不用自己的产品很要命
36引爆产品的秘密
37分享的胸怀

[第5篇]让员工简单
38员工的力量
39建好和管好销售队伍使业绩提升50%
40帮助骨干向老板学习
41对员工来说,发展空间比薪水更重要
42学会拒绝
43员工最想对老板说的一句话是什么

[第6篇]让成长简单
44要创新,但不要折腾
45成功的标准:剩者为王
46如何让企业变得不赚钱
47最好的顾问就在您身边
48企业的扩张路径
49如何把企业做大
50家族企业也可以做大
51守业也是创业
52成为百万富翁,一年还是七年

[第7篇]让学习简单
53终生学习,别无选择
54学习秘诀一:带着问题学习
55学习秘诀二:全身心学习
56学习秘诀三:问答是最好的学习方式
57学习秘诀四:找到适合自己的老师
后记
找准定位,谁都能成功
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