• 企业风险管理第2版
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企业风险管理第2版

1.12 八五品

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广东东莞
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作者武艳、张晓锋、张静 著

出版社清华大学出版社

出版时间2016-02

版次2

装帧平装

上书时间2024-09-13

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 武艳、张晓锋、张静 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2016-02
  • 版次 2
  • ISBN 9787302427889
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 276页
  • 丛书 现代管理系列教材
【内容简介】
  本书系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理理论﹑策略﹑方法和计谋。主要内容包括:风险管理概述、企业风险管理、风险管理框架下的内部控制、流动资产风险管理、筹资风险管理、信用风险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开发风险管理、电子商务风险管理、投资项目风险管理、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。本教材凝结了作者多年的教学心得,每章的引导案例、讨论案例均是紧密结合教学内容精心编写。本教材适用于管理类及经济类专业本科、专科学生,同时也能够满足企业管理者普及企业风险管理知识的需要。
【目录】
第一篇基本原理篇
第一章风险管理概述
引导案例“微软离破产永远只有18个月”
第一节风险的内涵及种类
第二节企业风险的形成及类别
讨论案例1-1美国通用汽车这一课
第二章企业风险管理
引导案例索尼宣布召回10万个笔记本电脑电池
第一节企业风险管理的发展阶段
第二节企业风险管理的概念
第三节企业风险管理的目标
第四节企业风险管理组织体制
第五节企业风险管理的基本程序
讨论案例2-1中航油新加坡事件始末
第三章风险管理框架下的内部控制
引导案例A公司审计委员会的作用
第一节内部控制与风险管理的关系
第二节我国内部控制规范体系
第三节内部控制基本规范
第四节风险管理、内部控制与公司治理
讨论案例3-1光大证券的风险管理整合框架下的内部控制

第二篇理论与实务篇
第四章流动资产风险管理
引导案例刘姝威600字打碎蓝田神话
第一节现金管理:收付风险
第二节存货管理:资金占用风险
讨论案例4-1“中储棉”事件始末
第五章筹资风险管理
引导案例江苏“铁本”事件
第一节筹资风险概述
第二节债务筹资风险管理
第三节股票筹资风险管理
讨论案例5-1“银广夏”事件
第六章信用风险管理
引导案例四川长虹:“被诈骗”事件
第一节信用风险概述
第二节信用风险识别
第三节信用风险衡量
第四节信用评级体系
第五节客户信用评级
第六节信用风险管理
第七节因应收账款导致的信用风险的管理实务
讨论案例6-1Y企业的应收账款烦恼
第七章生产风险管理
引导案例三鹿奶粉事件
第一节生产风险概述
第二节产品质量风险管理
第三节原材料风险管理
第四节安全生产风险管理
讨论案例7-1丰田召回事件
讨论案例7-2富士康怎么了
第八章人力资源风险管理
引导案例海尔以人为本的用人秘籍
第一节人力资源风险管理
第二节核心员工流失风险管理
讨论案例8-1牛根生的成功创业史
第九章市场营销风险管理
引导案例杜邦公司“特富龙”风波
第一节市场营销风险概述
第二节市场营销风险的防范与控制
讨论案例9-1三株帝国毁于“常德事件”
第十章新产品开发风险管理
引导案例SMH公司的“斯沃琪”神话
第一节新产品开发概论
第二节新产品开发的风险
第三节新产品开发中的风险防范
讨论案例10-1海尔手机——烫手山芋
第十一章电子商务风险管理
引导案例淘宝“错价门”敲响电子商务安全警钟
第一节电子商务风险概述
第二节电子商务风险衡量
第三节电子商务风险管理
讨论案例11-1携程、艺龙“被罢工”,互联网企业再度敲响安全警钟
第十二章投资项目风险管理
引导案例TCL的投资风险
第一节投资项目风险的识别
第二节投资项目风险的衡量
第三节投资项目风险管理
讨论案例12-1太阳神陨落
第十三章并购风险管理
引导案例重挫明基的西门子手机收购
第一节并购风险的识别
第二节并购风险的管理
讨论案例13-1上汽放弃双龙汽车,买回一个“冤家”该怨谁?
第十四章利率风险管理
引导案例日本寿险公司的利率风险
第一节利率风险的概述
第二节利率风险的评估
第三节利率风险的管理
讨论案例14-1奇考普银行持股公司利率互换项目
第十五章汇率风险管理
引导案例民企50强金卧牛破产危机
第一节汇率风险的概述
第二节汇率风险的评估
第三节汇率风险的管理
讨论案例15-1中信泰富外汇巨亏事件
参考文献
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