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创业管理理论案例与实操

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2.56 八五品

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广东东莞
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作者吴月瑞

出版社中国人民大学出版社

出版时间2020-04

版次1

装帧其他

上书时间2024-06-27

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 吴月瑞
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2020-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787300279879
  • 定价 42.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 128开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
主要有两大内容:理论认知和创业实践,共九个章节。前五章侧重理论认知和方法、思路、计划,让大学生从意识和方法上了解互联网创业是什么;后四章侧重创业实践,让读者在知道的基础上掌握互联网创业怎么做或怎么实施,即现实创业企业的运营流程。
【作者简介】
吴月瑞,博士,现就职于深圳信息职业技术学院电子商务教研室,有多年从事创业教学的理论研究积累与学生创业辅导的经验。发表论文多篇,主持课题多项。研究方向:工商管理、电子商务。
【目录】
第一部分

第1 章 创业概述 ……………………………………………………………………… 3

1.1 创业与创新…………………………………………………………………… 3

1.2 创业管理的内涵与特征 …………………………………………………… 10

1.3 创业素质与创业精神 ……………………………………………………… 13

1.4 创业类型 …………………………………………………………………… 22

第2 章 创业环境……………………………………………………………………… 34

2.1 创业时代的特征 …………………………………………………………… 34

2.2 互联网企业价值特征 ……………………………………………………… 38

2.3 创业环境评估 ……………………………………………………………… 45

第3 章 创业流程与方法……………………………………………………………… 59

3.1 创业流程 …………………………………………………………………… 59

3.2 创业计划 …………………………………………………………………… 63

3.3 创业方法之精益创业 ……………………………………………………… 83

第二部分

第4 章 创业机会……………………………………………………………………… 95

4.1 创业机会的内涵 …………………………………………………………… 95

4.2 创业机会的识别…………………………………………………………… 104

4.3 创业机会的评估…………………………………………………………… 111创业管理: 理论、 案例与实操

第5 章 创业团队 …………………………………………………………………… 121

5.1 创业团队组建……………………………………………………………… 121

5.2 人员激励…………………………………………………………………… 131

5.3 团队管理…………………………………………………………………… 140

第6 章 商业模式 …………………………………………………………………… 147

6.1 商业模式概述……………………………………………………………… 147

6.2 商业模式画布……………………………………………………………… 156

6.3 商业模式评估与创新……………………………………………………… 167

第7 章 创业企业经营管理 ………………………………………………………… 182

7.1 企业生命周期……………………………………………………………… 182

7.2 运营管理…………………………………………………………………… 189

7.3 产品与服务创新…………………………………………………………… 200

第8 章 资金与风险管理 …………………………………………………………… 207

8.1 创业融资…………………………………………………………………… 207

8.2 资金管理…………………………………………………………………… 233

8.3 创业风险与防范…………………………………………………………… 255

参考文献
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