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国际商务第7版

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3.31 八五品

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作者[美]希尔 著;周健临 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2009-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-24

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]希尔 著;周健临 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2009-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787300106601
  • 定价 72.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 600页
  • 字数 877千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商管理经典译丛
【内容简介】
  希尔教授所著《国际商务》一书是国际商务领域的权威教材,自1994年问世以来,六次修订再版,备受世界各国高校师生和商务人士的好评。《国际商务(第7版)》是原著第7版的全文翻译版。
  《国际商务》(第7版)保持了其作为国际商务教科书典范的一贯特色:(1)注重综合性和现代性,及时吸收国际商务的最新研究成果;(2)超越不加批判的叙述和肤浅的解释,综合阐述国际商务问题正反两方面的理论和观点:(3)注意各章论题的整体连贯性;(4)强调与管理实践的密切关联;(5)精心设计专栏、故事和案例,增强可读性和趣味性。
  第7版特别作了如下修订:对各章中的统计数据、案例、专栏等内容进行了全面更新或替换;为了反映学术界新近的研究成果或当前的重大事件,将许多新材料融入书中;新增了全球资本市场一章等。
  本书适合用作MBA、经管专业本科生、研究生教材,还可作为跨国公司及涉外企业商务人士的参考书。
  本书配有丰富的网络教学资源,读者可登录www.rdjg.com.cn或www.mhhe.com/hill获取。
【作者简介】
  查尔斯·W·L·希尔(CharlesW.L.Hill),美国华盛顿大学商学院休斯·M·布莱克国际商务讲座教授,拥有英国曼彻斯特大学科学与技术学院(UMIST)博士学位。担任《战略管理》和《组织科学》等学术杂志的编委,1993—1996年任《美国管理学会评论》的咨询编辑。
  希尔教授在华盛顿大学为MBA.EMBA及博士生授课,荣获多项优秀教学奖。他在《美国管理学会学报》、《美国管理学会评论》、《战略管理》和《组织科学》等专业性学术杂志上发表论文40余篇.出版有关战略管理和国际商务的大学教材两部。希尔教授还为包括波音、微软、汤姆森金融服务等在内的许多组织提供咨询。
  译者简介:
  周健临,MBA导师、副教授、副编审.上海财经大学浙江学院工商管理系主任。曾任上海财经大学国际工商管理学院企业管理系主任、立信会计出版社二编室主任。主攻专业:管理学、国际商务。1987—1988年任香港东南经济信息中心分析员。1995年赴美接受世界银行项目管理培训。先后编写出版《MBA管理学》、《管理学教程》、《新编国际企业管理》、《现代企业国际化经营》、《现代企业家管理透析》、《经营管理精要》等著作。
【目录】
第1篇引言和概论
第1章全球化
引言
什么是全球化
国家聚焦:走向外包的美国
医疗保健业
全球机构的出现
全球化的推动力
变化了的全球经济统计数据
国家聚焦:印度的软件业
管理聚焦:中国的海信公司——一家新兴的多国公司
全球化的争议
国家聚焦:在法国对全球化的抗议
在全球市场进行管理
章末案例:宜家——一家全球零售商

第Ⅱ篇国家差异
第2章政治经济中的国家差异
引言
政治体制
经济体制
法律体系
国家聚焦:尼日利亚的腐败
管理聚焦:星巴克在中国赢得关键商标权一案
经济发展的决定因素
转型中的国家
经济转型的本质
国家聚焦:在印度建立市场经济
政治经济变革的意义
对管理者的启示
章末案例:印度尼西亚——问题大国

第3章文化的差异
引言
文化是什么
社会结构
宗教与伦理体系
国家聚焦:土耳其的伊斯兰资本主义
管理聚焦:麦当劳和印度文化
语言
教育
文化与工作场所
文化的变化
对管理者的启示
管理聚焦:跨文化的无知
章末案例:DMG-上海

第4章国际商务伦理
引言
国际商务中的伦理问题
管理聚焦:Unocal公司在缅甸
伦理困境
不道德行为的根源
管理聚焦:辉瑞制药公司在尼日利亚的药物试验战略
通往伦理道德的哲学路径
伦理决策
章末案例:谷歌在中国
第Ⅱ篇综合案例

第Ⅲ篇全球贸易与投资环境
第5章国际贸易理论
引言
贸易理论综述
重商主义
国家聚焦:中国是新重商主义国家吗??
绝对优势
比较优势
国家聚焦:转移美国白领工作赫克歇尔-俄林理论
产品生命周期理论
新贸易理论
国家竞争优势:波特的钻石理论
对波特理论的评价
管理聚焦:芬兰诺基亚的崛起
对管理者的启示
章末案例:信息技术的贸易及美国的经济增长

第6章国际贸易中的政治经济
引言
贸易政策措施
国家聚焦:日本对小麦生产的补贴
管理聚焦:美国镁业寻求保护
政府干预的情况
国家聚焦:使用激素的牛肉贸易
对自由贸易的修正情况
世界贸易体系的发展
国家聚焦:估计美国从贸易中获得的收益
对管理者的启示
章末案例:纺织品贸易——保持对中国的控制

第7章国际直接投资
引言
世界经济中的国际直接投资
国家聚焦:中国的外来直接投资?
国际直接投资的理论
意识形态与国际直接投资
管理聚焦:DP环球和美国
国际直接投资的收益和成本
政府的政策工具与国际直接投资
对管理者的启示
章末案例:西麦克斯的国际直接投资

第8章区域经济一体化
引言
经济一体化的层次
区域一体化的依据
反对区域一体化的依据
欧洲区域经济一体化
管理聚焦:欧盟委员会与媒体业的兼并
国家聚焦:建立金融服务业的统一欧洲市场
美洲的区域经济一体化
其他地区的区域经济一体化
对管理者的启示
章末案例:《北关自由贸易协定》
和美国纺织业
第Ⅲ篇综合案例

第Ⅳ篇全球货币制度
第9章外汇市场
引言
外汇市场的作用
管理聚焦:大众公司的套期保值策略
外汇市场的特性
汇率决定的经济理论
国家聚焦:对一次货币危机
的解析
汇率预测
货币的可兑换性
对管理者的启示
国家聚焦:应对强势欧元
章末案例:强势美元给意法
半导体公司带来的灾难

第10章国际货币体系
引言
金本位制度
布雷顿森林体系
固定汇率制度的崩溃
浮动汇率制度
国家聚焦:美元、石油价格和
石油美元的回流
固定汇率与浮动汇率
实际实施的汇率制度
国际货币基金组织的危机管理
国家聚焦:土耳其和国际货币基金组织
对管理者的启示
管理聚焦:空中客车和欧元
章末案例:中国有管理的浮动
汇率制度

第11章全球资本市场
引言
全球资本市场的益处
管理聚焦:德意志电信叩开全球资本市场大门
全球资本市场的发展
全球资本市场的风险
国家聚焦:全球资本市场是否殃及了墨西哥
欧洲货币市场
全球债券市场
全球股票市场
国家聚焦:在捷克共和国寻求资本
外汇风险和资金成本
对管理者的启示
章末案例:中国移动
第Ⅳ篇综合案例

第Ⅴ篇国际企业的战略与
组织结构
第12章国际企业的战略
引言
战略与企业
全球扩张、盈利能力以及利润增长
成本压力与地区调适压力
战略选择
管理聚焦:沃达丰在日本
管理聚焦:宝洁的战略演变
章末案例:沃尔玛的全球扩张

第13章国际企业的组织
引言
组织构架
组织结构
管理聚焦:沃尔玛的国际分部
管理聚焦:陶氏化学公司的矩阵结构兴衰记
控制系统和奖励
流程
组织文化
综合:战略与组织构架
组织变革
章末案例:联合利华组织变革的十年

第14章进入战略和战略联盟
引言
基本进入决策
管理聚焦:ING集团的国际扩张
管理聚焦:快乐蜂现象——一家
菲律宾跨国公司
进入模式
选择一种进入模式
新创企业还是并购
战略联盟
管理聚焦:思科与富士通
章末案例:乐购的全球化
第Ⅴ篇综合案例

第Ⅵ篇国际商务运营
第15章出口、进口和对等贸易
引言
出口的前景和困难
管理聚焦:FCX系统公司
提高出口业绩
管理聚焦:在政府的帮助下出口
管理聚焦:3M公司的出口战略
管理聚焦:红点颜料公司
进出口融资
出口支持
对等贸易
章末案例:Megahertz通信公司

第16章全球生产、外包与物流
引言
战略、生产和物流
在哪里生产
管理聚焦:飞利浦在中国
国外工厂的战略地位
管理聚焦:惠普在新加坡
外包生产:零部件来源决策
管理聚焦:波音公司的外包决策
管理全球供应链
章末案例:微软——xbox生产外包

第17章全球营销与研发
引言
市场和品牌全球化
市场细分
管理聚焦:对巴西黑人的营销
产品特性
分销策略
沟通策略
管理聚焦:克服文化障碍销售
卫生棉条
管理聚焦:联合利华——向印度穷人销售产品
定价策略
设计营销组合
管理聚焦:嘉实多润滑油在越南
新产品研发
章末案例:柯达在俄罗斯

第18章全球人力资源管理
引言
国际人力资源管理的战略作用
人员配备政策
管理聚焦:壳牌国际石油公司列外派人员的管理
培训与管理发展
管理聚焦:孟山都公司的归国规划
业绩评估
报酬政策
管理聚焦:麦当劳的全球报酬支付政策
国际劳工关系
章末案例:XCO在中国

第19章国际企业会计
引言
各国在会计准则上的差异
国家和国际准则
管理聚焦:不同会计准则的后果
管理聚焦:诺华公司加入国际会计俱乐部
跨国合并和货币换算
控制系统的会计方面
章末案例:采纳国际会计准则

第20章国际企业财务管理
引言
投资决策
管理聚焦:黑海能源有限公司
融资决策
全球货币管理:效率目标
全球货币管理:税收目标
跨国转移资金:提高效率和减少税负
全球货币管理技术
章末案例:巴西高尔
第Ⅵ篇综合案例
译后记
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