• 管理与销售的10大手段
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管理与销售的10大手段

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3.6 八五品

仅1件

广东东莞
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作者汤杰特 著

出版社中国商业出版社

出版时间2005-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-21

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 汤杰特 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2005-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787504452436
  • 定价 68.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 487页
  • 字数 500千字
【内容简介】
《管理与销售的10大手段》不同于其他的管理书籍,它避免了枯燥的空洞的理论,而以全新的形式——以生动的寓言故事和生动的管理、营销故事,再加上管理、营销方面的精典句子压后,形成一本完整的书籍,旨在于:教人管理和营销不以长篇大论,而让你在轻松中接受管理智慧,领悟到管理和营销大师们的思路、原则和方法。学之即能用,用后就会恍然大悟!最后希望大家做到把管理和营销简单化、轻松化,惟其如此,才能最灵活地掌握和运用管理和营销的“手段”!
【目录】
第一部分管理的五大手段
一、员工管理:把他们变成自己的主人
1.关心是从一件小事开始
2.能人就是企业的动力
3.让每个员工都为工作自豪
4.每个人都肩负使命
5.员工的品德千万不能忽视掉
6.员工的才能才是最重要的
7.与员工一起快乐才是最大的快乐
8.善待每一个员工
9.危机时要给员工心理上注上兴奋剂
10.允许犯错误
11.斥骂是一种激励方式
12.让员工在工作中寻找快乐
13.给员工利益就是给公司利益
二、用人管理:让能者站起来
14.任人唯贤
15.夺取优秀人才最快的方式之一是挖墙脚
16.真正的领导是让在高山上的
17.管理者的职责是引领而不是运营
18.激励,千万不要等到晚上说
19.按劳计酬
20.雇用最优秀的人才
三、权力管理:布局一盘棋
21.信任是最好的沟通
22.多次重复就是渗透
23.让每个经理都没有靠背椅
24.培训是为企业打基石的必要手段
25.真正的管理是不要管理
26.有所为有所不为
27.保持内外部空气湿润
28.把合不来的伙伴筛掉
29.最有效的工具是团队章程
30.多一点批评和刺激,少一点文件
31.结果比过程重要
四、竞争管理:强大内在力
32.与狼为舞就是要成为狼
33.耐心,耐心,还是耐心
34.辉煌总在痛苦后
35.回避风险不要硬碰硬
36.不简单的目的是要做到简单
……
第二部分营销的五大手段
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