极简工作法：身边的聪明人是如何高效工作的

图书标准信息

• 作者 刘芳 著
• 出版社 金城出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787515516554
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 241页
• 字数 200千字

【内容简介】

如何才能让战略落地、执行到位？如何更好地把握过程，掌控结果？答案是培养一批和自己一样优秀的人！这是解决大多数管理问题、执行问题的方案，这也是很多管理者需要解决的问题。

 

本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心出发，从个人定位、人才选用、指令下达、评价引导等多个方面入手，指明了员工能力提升、经验传递、评价引导与团队授权等方面的实用管理知识，同时更阐述了管理者如何利用团队力量实现自我晋级。本书适合企业各级管理者阅读。

 

【作者简介】

刘芳，北京大学工商管理硕士，厦门大学金融学硕士，南京大学应用心理学硕士。资深人力资源管理专家，移动互联产品专家，国家高级理财师。在时间管理、结构思考力、面试技术等管理技能提升领域拥有多年实战与培训经验，通过组织能力建设、绩效管理等轻咨询服务，帮助多家企业获得业绩大幅上升。曾任职华为研发部总裁助理、HRBP，华运国际物流人力总监、董秘，深圳市飞能源有限公司总经理，深圳一科互联有限公司总经理。现为深圳市豆芽互联有限公司CEO，主要为企业提供管理咨询、团队教练和管理信息化等服务。

 

部分服务过的客户有：龙光物业、保利物业、天启开启、慧为智能、极而峰工业、贵州农信、PICC、山水国际集团、大常生控股等。

 

 

 

【目录】

第1章 金字塔工作法：用结构化思维分析问题

 

解决问题时要想做到思路清晰、考虑周全、直击问题要害，就必须用结构化思维去分析问题，以确保中心思想明确，从而化繁为简，高效圆满地解决问题。这就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法，你离高效能人士就不远了。

 

1.你离精英只差一个好原理

 

2.金字塔原理的两大关键结构

 

3.SCQA分析法：按照金字塔结构思考问题

 

4.MECE分析法：相互独立，完全穷尽

 

5.遇事先建塔，建好再照做，边做边调整

 

6.抢鲜30秒：用最简洁的话语说出结论

 

 

 

第2章 番茄工作法：25分钟拯救你的致命低效

 

拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的最常见顽症。面对眼前堆积如山但难度又不大的工作，自己始终没有一鼓作气将其拿下的自控力。如果你不想继续被这种致命低效所吞噬，那就开始了解番茄工作法吧。只需若干个25分钟，低效顽症便不攻自破。

 

1.番茄工作法的目标：效率、热情、能力

 

2.番茄工作法的5个基本原则和6大优点

 

3.番茄工作法背后的5个高效逻辑

 

4.四步帮你吃定“番茄”

 

5.在25分钟内，只做一件事

 

6.如果番茄钟被中断了怎么办

 

 

 

第3章 四象限工作法：别让瞎忙害了你

 

时间是最宝贵、最公平的资源，每个人每天都只有24小时，可你总是抱怨“忙死了”“没时间”。不是说时间就像海绵里的水一样，挤一挤总会有的吗？怎样才能告别忙碌，让自己从容应对繁杂的工作？其实，只要按照轻重缓急排列各项工作的执行顺序，然后向单位时间要效益，你就可以和瞎忙说再见了。

 

1.不懂四象限工作法的痛苦

 

2.如何按轻重缓急排列各项事务

 

3.重要又紧急的事，立即亲自去做

 

4.重要但不紧急的事，有计划地去做

 

5.紧急但不重要的事，稍后做或授权他人做

 

6.不紧急也不重要的事，go away

 

 

 

第4章 清单工作法：效率提高至少30%

 

为什么成功者工作起来总是很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是掌握了清单工作法的精髓，即将每天应该做的工作列出来，然后一条条划去而已。这样做，工作效率提高至少30%。

 

1.为什么清单能帮你将效率提高至少30%

 

2.只需5分钟，帮你和混乱说“bye bye”

 

3.把大而全的任务拆分成可执行的清单项

 

4.将清单项按轻重缓急进行排序

 

5.优秀的提案纲要只需一张A4纸

 

6.做正确的事，还要正确地做事

 

7.灵感不是等出来的，而是记出来的

 

 

 

第5章 断舍离工作法：从今天起，告别繁复与执念

 

人生的种种苦恼，总混杂在我们对物品、杂念的偏执中。若能断绝、舍弃、脱离这些无关紧要的东西，无疑会让生活和工作变得更加简单，让心灵收获一份宁静。断舍离工作法，就是让你从无谓的琐事中解放出来的极简工作法。

 

1.断舍离的精髓：断绝、舍弃、脱离

 

2.舍弃无用的思考，减少9成工作量

 

3.整理办公桌，给各物品一个准确位子

 

4.给你的电脑硬盘“瘦身”

 

5.装了这么多APP，经常用的有多少

 

6.拘泥于形式，充其量是在追求自我满足

 

7.为什么会议总是长而无效

 

 

 

第6章 戴明循环工作法：工作流程化，执行简单化

 

将复杂的工作简单化，简单的工作标准化，标准的工作流程化，流程的工作定量化，从做好最简单的小事开始累积，对每个工作环节精益求精，这就是戴明循环工作法即PDCA工作法的核心要义。这一极简工作法可以让我们的思维方式和工作步骤更加条理化、系统化、科学化，从而养成良好的结果导向做事习惯。

 

1.不为人知的PDCA循环工作法

 

2.做任何事情都应该有PDCA的思维

 

3.计划（Plan）：制定目标和计划

 

4.执行（Do）：开始行动，实施计划

 

5.检查（Check）：对行动的结果进行检查

 

6.处置(Action）：纠正错误，调整方向

 

 

 

第7章 图表工作法：有图有真相，工作更直观

 

有些事情用文字阐述需要很长的篇幅，让人看起来特别费劲；但用一两张图表来表达，就会直观清晰，让人一目了然。这就是图表工作法的魅力，它可以提高工作的可视化程度，让复杂的问题简单化，专业的问题通俗化，从而收获完美的工作成果。

 

1.一张图表帮你省下一千句话

 

2.工作可视化，结果更完美

 

3.好的图表只出现在最恰当的地方

 

4.流程图越简洁，越易懂，越有效

 

5.手把手教你画出最实用的图表