王卫：我是想做成一个平台
低调而神秘、谦逊且稳重，不断打破边界谋求创新的弄潮儿，坚守创业初心脚踏实地的修道者，保持与时俱进，勇于打破“我执”，一本书走进王卫和他的顺丰！
￥ 79 ￥ 55 九品
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四川德阳
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作者徐培杰
出版社广东经济出版社有限公司
ISBN9787545485288
出版时间2023-03
版次1
装帧其他
开本32开
纸张胶版纸
页数248页
字数203千字
定价55元
上书时间2024-10-16
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王卫:我是想做成一个平台 本书特色
低调而神秘、谦逊且稳重，不断打破边界谋求创新的弄潮儿，坚守创业初心脚踏实地的修道者，保持与时俱进，勇于打破“我执”，一本书走进王卫和他的顺丰！
王卫:我是想做成一个平台 内容简介
机会总是留给有准备的人。 王卫在内地和香港的货物运送中发现了快递的机会。面对快递行业的机遇，他果断借钱创立顺丰，一路披荆斩棘将顺丰打造为国内快弟行业的标杆企业和航母级企业。 本书介绍了王卫的成长历程，他怎样捕捉创业机会创立顺丰，以及如何将顺丰打造为国内快递业行业巨头的全过程，揭秘其鲜为人知的成长历程和创业史，揭开其本人的神秘面乡和商战人生，剖析隐藏在其低调、沉稳性格背后的坚定与坚持，并解读其用人策略、商战谋略和经营战略等，以此给读者一个全方位了解王卫和顺丰的视角。
王卫:我是想做成一个平台 目录
**章 **桶金：深港路上的“捎带人” 1．小工出身的创业者 / 002 2．割价抢滩，占领市场 / 006 3．暴发户的迷失 / 009 4．“削藩收权”运动：加盟变直营 / 012 5．差异化定位：顺丰只做中高端 / 015 第二章 霸业初成：国内快递**品牌 1．借“非典”之机，顺丰飞上天 / 020 2．首家拥有飞机的民营快递企业 / 023 3．与“国家队”的正面对垒 / 026 4．险些被收购的行业老大 / 029 5．低调的行业巨头和带头大哥 / 032 6．给员工一份体面的工资 / 035 第三章 合纵连横：结盟通达，对抗菜鸟 1．王卫错失电商件红利 / 040 2．试水电商件，对战“四通一达” / 043 3．横空出世的菜鸟 / 046 4．顺丰牵头打造丰巢，对抗菜鸟 / 049 5．丰巢、菜鸟正面对垒 / 053 6．擦枪走火，巨头纷纷站队 / 056 7．王卫眼中的时效件和电商件 / 059 第四章 试水电商：屡战屡败，屡败屡战 1．初试电商：上线“顺丰E商圈” / 064 2．推出社区生鲜品牌“顺丰优选” / 067 3．遭到前所未有质疑的“嘿客” / 070 4．跨境电商平台：“丰趣海淘” / 073 5．“顺丰大当家”＋“丰e足食” / 077 6．“丰溯GO”＋“丰伙台” / 081 7．顺丰的零售突围，屡战屡败 / 086 第五章 借壳上市：跻身千亿身价俱乐部 1．不融资、不出售、不上市 / 090 2．2013：快递资本年 / 094 3．与资本联姻，引入战略投资者 / 097 4．“三通一达”纷纷上市 / 100 5．顺丰借壳鼎泰新材 / 104 6．低调总裁砸了自己的低调牌坊 / 107 第六章 红海厮杀：强敌环伺，竞争惨烈 1．民营快递公司上市潮后的竞争格局 / 112 2．行业集中度进一步提升 / 115 3．日渐升级的快递“航空争霸赛” / 118 4．竞争对手不是同行，而是跨界企业 / 122 5．屡遭冲击的“护城河” / 127 6．极兔的搅局与快递价格战 / 131 第七章 拓展版图：顺丰版图的扩张之路 1．不断扩张边界，苦求第二增长曲线 / 136 2．王卫的金融梦 / 139 3．顺心捷达和顺丰快运 / 142 4．加盟制快递网络——丰网速运 / 145 5．水大鱼大，同城是趋势 / 148 6．扩张“三板斧”：并购、投资、合资 / 152 7．跨国发展：进入国际公司的门槛 / 156 第八章 平台战略：打造一个超级物流平台 1．平台赋能：把快递的能力注入其他行业 / 162 2．“天网＋地网＋信息网”三网合一 / 166 3．供应链：供应当下，链接未来 / 170 4．“四网融通”：快递、快运、丰网、仓网 / 175 5．鄂州花湖机场：超级航空物流平台 / 178 6．重金投入研发，构筑“护城河” / 181 第九章 统御之道：爱心，舍心，狠心，恒心 1．王卫：管理顺丰员工只用这一招 / 186 2．顺丰的薪酬制度和激励机制 / 190 3．王卫的“心法四诀” / 195 4．王卫管理的法宝：经营五元素 / 199 5．王卫的人才观 / 203 6．王卫：提升内部服务意识 / 207 第十章 王卫：一个危机感很强的人 1．王卫的危机意识 / 214 2．王卫的经营理念和价值观 / 218 3．王卫的挑战与改变：打破“我执” / 222 4．乐善好施的王卫 / 226 5．王卫的信仰和修炼 / 229
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