物流案例分析与实践(第3版)张庆英电子工业出版社9787121347597
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作者张庆英
出版社电子工业出版社
ISBN9787121347597
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价45元
货号9787121347597
上书时间2024-11-18
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前言
前 言
通过案例来理解和深化理论知识，是一种行之有效的学习方法，在当前的教育和培训中受到广泛的重视和应用。
本书从供应链管理入手，在物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了案例挑选，针对我国不同高校所开设物流专业的特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、服装、超市、生鲜、家电、医药等方面的经典案例，*后对于在物流方面成就非常突出的世界知名企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性，也注重了时代性和先进性，表现物流学科与物流工程领域发展的水平与进展。每个案例均有3个或以上主题词以供挑选。
全书分为18篇。每一篇里均包含物流课堂、物流案例、物流知识小课堂、名人一言堂、管理定律等内容，每个案例均附有多个思考题。
本书由武汉理工大学张庆英博士（教授）主编，张梦雅、王勇、喻英任副主编，参编人员包括武汉理工大学的辜勇、王正国、张莹、张鹏等老师，以及河南工业大学岳卫宏、华东师范大学江霞、贵州民族大学范海芹、武汉工商学院周小芬和操露、贵州交通职业技术学院周勇、吉安职业技术学院陈鸯等老师。资料整理过程中得到张伟、王子也、蔡立、姜棕、陈志敏、朱和平等企业界人士的大力帮助。马昂昂、周鹭莹、苗嘉鑫、侯俊豪、郝翠青等同学为本书的完稿做了大量工作，在此表示衷心感谢！
本书的第1版为中国物流学会、*物流专业教学指导委员会教改教研项目的成果，该项目获得全国高校物流教改教研课题三等奖；第2版获得第四届“物华图书奖”三等奖。
第3版对于案例主题和章节内容做了进一步调整，完善了物流知识小课堂，充实了每个案例之后的思考题，对于读者的思考与理解起到了更好的引导作用。
本书在编写过程中，参考和借鉴了很多专业书籍和网站的资料，编者已尽可能全面地列于参考文献中，但恐有疏漏，敬请谅解，并向各位作者致敬、致谢！
本书可作为物流工程、物流管理、交通工程，以及其他管理类专业的辅助教材或教学参考书。
编 者
商品简介
本书从供应链管理入手，在物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了案例挑选，针对我国高校开设物流专业的行业特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、服装、超市、食品、家电、医药等方面的经典案例，同时对在物流方面成就非常突出的世界知名企业和我国本土民族企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性，同时也注重时代性和先进性。本书提供电子课件。
作者简介
张庆英，教授，博士。中国机械工程学会不错会员，中国管理科学学会不错会员，全国高校互换性与测量技术研究会理事，全国高校现代精度设计与控制技术学会理事，瑞典皇家工学院生产工程系客座教授。出版学术专著、教材和译著十多部，发表学术论文130多篇。学术造诣深厚。主持或参加过多项科研和教研课题，获得多项国家和省部级教学成果奖。主持省级精品课程和省级精品资源共享课程、慕课，以及研究生精品课程和靠前化课程；在课程开发方面具有丰富的经验。被评为师德标兵、优选工作者标兵、精品课程教学名师；荣获“湖北五一巾帼奖”和“湖北五一劳动奖章”。
目录
第1篇 供应链管理
案例1-1 惠普台式打印机供应链分析
主题词：供应链管理，供应链改进，安全库存
案例1-2 雅芳的供应链突破
主题词：经销商管理系统，供应链，流程再造，直达配送
案例1-3 伊梅申供应链管理的流程与组织重构
主题词：供应链管理，业务流程，第三方物流服务
案例1-4 中捷全力打造特色供应链
主题词：供应链，供应商管理，质量控制
案例1-5 时装市场的供应链与物流管理
主题词：物流管理，预测，供应链管理
案例1-6 格力公司的供应链物流管理
主题词：供应链管理，物流管理，MES
案例1-7 华为的供应链计划与集成
主题词：供应链，供应商管理，集成供应链
第2篇 物流系统分析
案例2-1 地下物流与绿色物流系统分析
主题词：绿色物流，地下物流系统，环保运输
案例2-2 TNT物流公司的业务及CAPS/Baan软件应用分析
主题词：供应链，运输规划，物流成本
案例2-3 北京桑普电器有限公司的组织结构重组方案
主题词：结构重组，经营管理模式，供需协作模式
案例2-4 2008年北京奥运食品冷链物流需求分析
主题词：食品冷链物流，物流需求分析，奥运物流需求
案例2-5 一家饺子馆的物流管理
主题词：物流管理，需求波动，平衡物流
案例2-6 神龙公司EDI和Internet的信息组织模式
主题词：EDI技术，管理信息系统，信息传递
第3篇 物流系统规划
案例3-1 中远集团物流战略规划
主题词：物流战略，物流管理，大牌效应
案例3-2 椅艺公司的物料需求规划
主题词：物料需求计划，标准批量，生产控制体系
案例3-3 新华书店物流中心的规划
主题词：物流中心选址，物流分析，物流活动关系分析
案例3-4 西南仓储公司区域物流规划
主题词：区域物流，配送，仓储服务
案例3-5 普洛斯的物流园区规划
主题词：物流园区，园区规划，双C规划
第4篇 物流系统控制
案例4-1 电子制造服务EMS供应链绩效控制
主题词：供应链绩效控制，电子制造服务，平衡计分卡
案例4-2 Spices从采购上改善库存控制
主题词：库存控制，采购管理，库房检查
案例4-3 美的供应链的双向挤压策略与渠道物流
主题词：成本控制，供应链资源整合，渠道物流
案例4-4 达可海德服装公司的VMI系统
主题词：供应商管理库存，库存需求管理，库存预测
案例4-5 邯钢的物流成本控制
主题词：成本控制，成本否决，模拟市场核算
内容摘要
张庆英主编的《物流案例分析与实践(第3版)》从供应链管理入手，在物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了案例挑选，针对我国高校开设物流专业的行业特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、服装、超市、食品、家电、医药等方面的经典案例，同时对在物流方面成就非常突出的世界知名企业和我国本土民族企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性，同时也注重时代性和先进性。
本书可作为物流案例课程的主教材，也可作为物流工程、物流管理、交通工程、供应链管理、物流系统工程、物流实验及其他管理类课程的辅助教材或教学参考书。本书提供电子课件。
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