六西格玛定价法

图书标准信息

• 作者 ManMohan、Navdeep S.Sodhi 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-05
• 版次 1
• ISBN 9787111382423
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 226页
• 字数 202千字

【内容简介】

《六西格玛定价法》已被广泛应用于制造业的各个流程中。但是，在任何企业任何可以重复的流程中，都可以使用六西格玛方法。《六西格玛定价法》介绍了六西格玛方法在定价领域应用的理论和方法，包括各种工具以及根据成功案例进行的剖析。六西格玛定价方法并非关注合理的价格如何制定，而是致力于消除定价实现过程中的诸多缺陷，使不受控制的折扣和交易最大限度地减少，为企业找回被无形漏出的大笔利润。

【目录】

前言
第一部分写作动机和背景
第1章为什么要重视定价业务和六西格玛定价
1.1前言
1.2哪些人应当阅读本书？如何阅读？
1.3为什么将目标锁定在定价操作
1.4定价挑战和六西格玛定价
1.5六西格玛定价是什么？
1.6六西格玛定价不包括哪些方面？
1.7小结
第2章无效的定价操作会导致“利润漏出”
2.1前言
2.2价格漏出的例子
2.3价格漏出为什么会发生
2.4定价功能的角色
2.5小结
第3章案例学习--定价操作和六西格玛定价
3.1前言
3.2背景
3.3六西格玛
3.4界定
3.5衡量
3.6分析
3.7改进
3.8控制
3.9结果
3.10小结

第二部分基础知识--定价操作和六西格玛
第4章价格和定价
4.1前言
4.2不同类型的价格
4.3不同层次的定价
4.4小结
第5章定价操作
5.1前言
5.2流程和角色
5.3标价提高
5.4新产品上市定价和生命周期维护
5.5由于投入成本增加而导致的标价提高
5.6促销
5.7折扣设定和许可流程
5.8分析、报告和审查流程
5.9小结
第6章六西格玛
6.1前言
6.2背景知识
6.3为什么是六西格玛而不是五西格玛或七西格玛
6.4对六西格玛的误解
6.5非制造业领域里六西格玛的应用
6.6六西格玛的五个步骤（DMAIC）
6.7小结
-ⅩⅨ-第7章六西格玛工具
7.1前言
7.2界定阶段工具
7.3测量阶段的工具
7.4分析阶段的工具
7.5改进阶段的工具
7.6控制阶段的工具
7.7小结

第三部分实施六西格玛定价项目
第8章选定六西格玛项目
8.1前言
8.2顶点公司
8.3小结
第9章界定阶段
9.1前言
9.2章程
9.3客户及其要求
9.4高层次流程图
9.5界定阶段快速核查清单
9.6顶点公司
9.7小结
第10章测量阶段
10.1前言
10.2流程图
10.3数据收集计划
10.4顶点公司
10.5小结
第11章分析阶段
11.1前言
11.2流程分析
11.3根本原因分析
11.4数据分析
11.5顶点公司
11.6小结
第12章改进和控制阶段
12.1前言
12.2改进
12.3控制
12.4最终报告
12.5顶点公司
12.6小结

第四部分企业部署
第13章在整个企业内部署六西格玛定价项目
13.1前言
13.2为六西格玛定价制订企业级计划
13.3整个企业部署的目标
13.4六西格玛的启动工具箱
13.5缺陷和面临的挑战
13.6小结
第14章总结信息
参考文献