国际商务精选教材译丛：国际商务（第7版）

图书标准信息

• 作者 [美]约翰·J.怀尔德（John J.Wild）、[美]肯尼思·L.怀尔德（Kenneth L.Wild） 著；陈焰 译
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 7
• ISBN 9787301253069
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 443页
• 字数 730千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 国际商务精选教材译丛

【内容简介】

　　《国际商务精选教材译丛：国际商务（第7版）》呈现的国际商务内容全面、框架清晰。现实中的例子和引人人胜的特征使国际商务更贴近生活，让学生更容易理解。第7版的主要目的之一是提供一本最易阅读、紧跟潮流、简明扼要的国际商务教材。
　　《国际商务精选教材译丛：国际商务（第7版）》将带领学生开启一场精彩的国际商务学习之旅，通过使国际商务富有挑战又不失乐趣来激发读者的积极性。《国际商务精选教材译丛：国际商务（第7版）》还包含了人和文化在国际商务中的核心作用。每个章节除了教学内容应该包含的理论之外，还增加了对现实世界的讨论。术语部分未做变更，对理论部分的解释更直接、简明。

【作者简介】

　　约翰·J.怀尔德(JohnJ.Wild)，麦迪逊威斯康星大学的资深教授，担任本科生和研究生的商务课程教学工作，曾获得多项教学优秀奖。他还经常在各所大学、国内和国际会议上发表演讲；是包括国际商务学会在内的多个国内和国际组织的会员，同时还是多家著名杂志的副主编或编委会成员。
　　
　　肯尼思·L.怀尔德（KennethL.Wild），曾任教于宾夕法尼亚州立大学，为本科生和研究生开设国际商务、营销和管理等课程。他是包括国际商务学会在内的多个国内和国际组织的成员，同时经常在澳大利亚、英国、科威特、葡萄牙和美国的主要大学和国内、国际会议上发表演讲。
　　陈焰，男，经济学博士,副教授，现任厦门大学经济学院国际经济与贸易系教工党支部书记。主要研究方向：经济思想、国际贸易（服务贸易学）、国际商务。教学科研情况：现已发表论文20多篇，出版著作2部。主持或参与福建省“十一五”期间提升对外开放水平研究和厦门海洋经济发展战略研究等多项课题。

【目录】

第1部分全球商务环境
第1章全球化
苹果公司的全球影响
1.1国际商务的主要参与者
1.2全球化
1.3推动全球化的因素
1.4解析全球化的争议
1.5国际商务的特殊之处
小结

第2部分国内商务环境
第2章跨文化商务
请别放弃猪肉!
2.1什么是文化
2.2文化的组成要素
2.3文化的分类
小结
第3章政治、法律和商业伦理
百事公司的全球挑战
3.1政治制度
3.2政治风险
3.3法律制度
3.4全球法律问题
3.5伦理和社会责任
3.6商务与国际关系
小结
第4章经济体制和新兴市场
技术之王———印度
4.1经济体制
4.2国家的发展
4.3经济转型
小结

第3部分国际贸易与投资
第5章国际贸易
从本顿维尔到北京
5.1国际贸易概述
5.2国际贸易理论
小结
第6章企业与政府间的贸易关系
时代华纳的崛起
6.1政府为什么要干预贸易
6.2促进贸易的方法
6.3限制贸易的方法
6.4全球贸易体系
小结
第7章对外直接投资
碰不得的大众
7.1对外直接投资的模式
7.2对外直接投资产生的原因
7.3对外直接投资决策中的管理问题
7.4政府对对外直接投资的干预
7.5政府的政策工具与对外直接投资
小结
第8章区域经济一体化

第4部分雀巢的全球配方
8.1什么是区域经济一体化
8.2区域经济一体化的影响
8.3欧洲的一体化
8.4美洲的一体化
8.5亚洲的一体化
8.6中东和非洲一体化
小结
国际金融体系
第9章国际金融市场
对任天堂的痴迷
9.1国际资本市场
9.2国际资本市场的主要构成
9.3外汇市场
9.4外汇市场的运作机制
9.5外汇市场的现状
9.6货币的可兑换性
小结
附录汇率变动百分比的计算
第10章国际货币体系
过山车式的欧元
10.1汇率对商务活动的影响
10.2汇率的决定因素
10.3汇率的预测
10.4国际货币体系的演进
小结

第5部分国际商务管理
第11章国际战略与组织
低费，高飞
11.1国际战略
11.2国际组织结构
11.3结束语
小结
第12章国际机会分析
星巴克引发全球热潮
12.1筛选潜在市场和地点
12.2进行国际调研
12.3结束语
小结
第13章选择并管理进入模式
激动人心的许可模式
13.1出口、进口和对销贸易
13.2契约式进入模式
13.3投资进入模式
13.4进入模式选择的战略因素
13.5结束语
小结
第14章产品开发与营销
生命之翼
14.1全球化与市场营销
14.2制定产品战略
14.3制定促销战略
14.4制定分销战略
14.5制定价格战略
14.6结束语
小结
第15章国际运营管理
丰田一路领先
15.1生产战略
15.2获取有形资源
15.3一些重要的生产问题
15.4为公司经营活动融资
15.5结束语
小结
第16章雇用与管理员工
跨越文化
16.1国际员工安置策略
16.2招聘和选拔人力资源
16.3培训与发展
16.4雇员薪酬
16.5劳资关系
16.6结束语
小结
术语表