卓越公司 卓越管理:（董事长 实战操典，总经理 实战操典， 行政总监实战操典，生产总监实战操典， 财务总监实战操典，项目总监实战操典（6册）

图书标准信息

• 作者 程爱学、徐文锋 编
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2013-01
• 版次 1
• ISBN 9787301216255
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 428页
• 字数 440千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 卓越公司·卓越管理

【内容简介】

　　《行政总监实战操典》是根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合mba经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。
　　这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学mba教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为mba教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。

【作者简介】

　　程爱学

　　早年任教于郑州大学，从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业，历任北京九恒世纪文化公司董事长，北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理，对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究，将多年成功经营的心得汇于笔端，专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等21余部作品。

【目录】

第一章行政总监的职责与任务
1.1行政总监的职责
1.2行政总监的权限
1.3行政总监的任务
1.4行政总监的素质要求

第二章行政组织的设计与健全
2.1行政组织的类型
2.2行政组织的设计
2.3行政组织的运作
2.4行政组织的健全

第三章行政规章制度管理
3.1行政规章制度的内容
3.2行政规章制度的制定
3.3企业的制度化管理

第四章行政协调与沟通
4.1行政协调的类型与作用
4.2行政协调的程序与方法
4.3行政沟通
4.4行政协调与沟通的艺术
4.5团队协调

第五章企业日常事务管理
5.1办公室日常管理
5.2文书档案管理
5.3信件管理
5.4印章管理

第六章企业文化管理
6.1企业文化的构成与特征
6.2企业文化的基本内容
6.3企业文化建设

第七章会议管理
7.1会前准备
7.2会中事务管理
7.3会后工作管理
7.4会议控制

第八章人事行政管理
8.1人事行政管理的内容与特点
8.2员工的任用与升迁
8.3员工考核
8.4员工新酬管理
8.5员工奖惩

第九章员工生活管理
9.1食堂管理
9.2宿舍管理
9.3文体生活管理

第十章物资财产管理
10.1物资财产的类型
10.2物资财产管理的任务与要求
10.3固定资产管理
10.4办公物品管理
10.5办公设备及家具保养
10.6劳保用品管理

第十一章基建工程与房产管理
11.1基建工程的类型及特点
11.2基建工程管理
11.3房产管理

第十二章车辆管理
12.1车辆日常管理
12.2车辆的经济管理
12.3车辆安全管理
12.4司机管理

第十三章厂区绿化与环境卫生管理
13.1厂区绿化的作用与特点
13.2厂区绿化设计与管理
13.3厂区环境保护
13.4厂区环境卫生管理

第十四章安全管理
14.1安全管理的机构设置
14.2治安管理
14.3劳动安全管理

第十五章消防管理
15.1消防管理制度
15.2消防队伍管理
15.3消防设施管理
15.4消防教育
15.5消防检查与整改
主要参考文献