发电企业人力资源管理理论与实践

图书标准信息

• 作者 张振香 编
• 出版社 中国劳动社会保障出版社
• 出版时间 2009-02
• 版次 1
• ISBN 9787504577832
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 418页
• 字数 602千字

【内容简介】

国华电力成立十年之际，通过知识管理方式对前沿的人力资源管理理论发展进行系统研究，对自身的人力资源管理实践进行全面总结、梳理，将人力资源管理理论与实践有机结合，把有益之处通过解析进行系统固化，持续改进，在实践中探索、在探索中创新、在创新中发展，力求实现人力资源管理“知识资源”的增值和价值最大化。
这本书的使命正是因应这些挑战，关注这类探索，呈现这种梳理。本书有两部分构成：基于人力资源管理的基本结构，展示前沿的理论成果；基于人力资源管理的基本功能，展示独特的实践解析。本书的理论部分有十一章。它不仅涵盖了人力资源管理的核心功能模块，而且体现了本领域的最新发展（如：人力资源审计）；不仅关注了人力资源管理的一般特征，而且突出了发电企业的管理特色。本书的实践部分有十七章。每一章都详尽地刻画了国华电力发展中的人力资源管理需求与实践探索，并基于人力资源管理理论予以简洁地解析。这也是本书的特色所在。
《发电企业人力资源管理理论与实践》试图以“局内人的触角+局外人的视角”，写出真实、真知。我们并不试图开发专门的发电企业人力资源管理理论，而是关注成熟的人力资源管理理论在发电企业中的应用与发展；我们也并不期望把眼光狭义地聚焦于发电企业，而是希望借助于发电企业的人力资源管理探索，来更好地理解人力资源管理理论与人力资源管理实践发展。

【目录】

上篇
第1章公司战略与人力资源战略
第一节战略环境分析
第二节企业战略
第三节企业战略与人力资源战略
第四节人力资源战略规划
第2章组织设计与管理
第一节组织设计理论与原则
第二节组织结构的选择与管理
第三节新型组织结构
第四节组织结构有效性与组织变革
第3章职位管理与素质模型
第一节职位分析
第二节定编定员
第三节素质模型
第4章招募甄选管理
第一节招募甄选的基本原理
第二节人员招募
第三节人员甄选
第5章培训开发与职业生涯
第一节培训与开发模型
第二节入职引导
第三节培训系统设计与运行
第四节管理开发
第五节职业生涯管理
第6章薪酬福利管理
第一节薪酬模式
第二节不同群体的薪酬
第三节弹性福利计划
第四节企业年金和员工援助计划
第五节从薪酬到总报酬
第7章绩效评价与管理
第一节绩效评价与管理模型
第二节企业绩效评价
第三节员工绩效评价
第四节员工绩效管理
第8章职业安全健康环境管理
第一节安全健康环境管理基本理论
第二节职业安全管理
第三节职业健康管理
第四节职业环境管理
第9章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节劳动合同管理
第三节员工参与
第四节纪律与争议处理
第10章人力资源管理信息系统
第一节人力资源管理信息系统简介
第二节人力资源管理信息系统的功能和设计
第三节人力资源管理信息系统的维护与监督
第11章人力资源审计
第一节人力资源审计的基本原理
第二节薪酬审计
第三节人力资本审计
下篇
第12章十年印迹做专做强
发展回眸
成长历程
永续经营
第13章搭桥筑台共同成长
继承中突破
突破中创新
创新中发展
第14章组织变革战略传导
变革历程
科学决策
专业服务
系统控制
高效运营
第15章定员配置服务发展
岗位设计
标准定员
优化结构
素质模型
第16章技能培训素质工程
培训体系
培训指引
培训策略
技能鉴定
第17章我的大学塑造精英
国华管理学院
构建培养体系
特设培训模式
注入管理智慧
第18章卓越绩效目标引领
体系设计
指标设定
过程控制
考核评价
持续改进
第19章薪酬策略价值公允
背景特征
总额控制
高管年薪
员工薪酬
第20章管理助手效率平台
引进吸收
开发应用
管理升级
关键节点
第21章风险预控闭环管理
引入机制
风险识别
风险评估
风险控制
第22章关爱员工守护健康
员工的“护身符”
打造“绿色”电站
第23章激活潜能焕发活力
体制激活责任
机制激活动能
文化激活人心
第24章直面挑战主动作为
盘活精神
盘活机制
盘活资源
第25章破解瓶颈时势造才
创业发展：需才
开山铺路：引才
拓宽通道：育才
不拘一格：用才
实现价值：留才
第26章营造和谐企业责任
与员工和谐
与环境和谐
与社会和谐
第27章生产准备四轮驱动
前轮一：生产管理前移
前轮二：制度体系保障
后轮一：组织架构简约
后轮二：员工培训多元
第28章企业并购相融共进
结合——缘于改革
磨合——求同存异
融合——双赢发展